电子商务模式的选择「电商平台和品牌方的合作模式」

互联网 2023-03-04 12:40:06

今天给大家普及一下电子商务模式的选择「电商平台和品牌方的合作模式」相关知识,最近很多在问电子商务模式的选择「电商平台和品牌方的合作模式」,希望能帮助到您。

自主品牌与代理品牌模式该如何选

首先我们说来说说什么是自主品牌与代理品牌

自主品牌(Self-owned Brand)是指由企业自主开发,拥有自主知识产权的品牌。它有三个主要衡量因素:市场保有量、生产研发的历史及其在整个行业中的地位。企业自主品牌首先应强调自主,产权强调自我拥有、自我控制和自我决策,同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。主要有两方面:对品牌知识产权的控制权和所有权。如果对品牌只有使用权如进行贴牌生产的企业,而其处理权和最终的决策权在他人手中,就不是真正意义的自主品牌。

品牌代理,被许多人称为利用“拿来主义”赚钱,就是厂商通过契约形式授予某个人或公司销售其产品的权利。一般说来,品牌代理商可以一个较低的折扣拿到品牌产品,然后再以全国统一的零售价销售,其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。品牌代理商的核心就是开拓市场,市场越广阔、销售量越大,代理商赚取的利润也就越大,它不需要动用自己的流动资金,不需要拥有大量库存,承担风险相对较小。

而很多人来说,开了个企业之后,前期均是选择代理模式,这种模式又分为分销与经销两种,在电子商务行业,分销就是代发模式,经销是屯货模式,这两种对于大多数的小微企业来说,在资金,人员,公司规模等方式下,前期均采用的是分销模式,这种方式的优点有很多,分销的模式,针对于C2C来说,不占资金,省人力,又不用仓储,看起来很美,但是这种模式又存在着众多的不利,比如,对货品的把控,进销存的管理,售后的风险等等,当然知名品牌还是好说的多,因为商品质量不会差到那里去,标准化的产品的售后风险也会少很多,但是,知名品牌的资金占用会出现一定的问题,为什么这么说呢,首先知名品牌的销售量相对于非知名品牌的销售可能会好一点,但同时面临的就是资金的占用毛利率低,和同行业的参与人员多,就像A产品,防止广告,就不打出来了,100个人在做,行业毛利率在15%左右,这样的情况下就是没有量的话,利润很低,而采用代发模式,利润率可能会更低一点,在这样的情况下,网销等电子商务行业,更多的需要采用刷单等情况,当然这个问题我们会在另外的文章中写出来,在这里不过多的阐述,刷单在各个平台,京东系京东,拍拍,易迅等,阿里系也一样,但这些刷单的成本,也会侵占我们可怜的利润,这是一个死循环,不刷单,没销量,没销量就没排名,没排名就更没销量,所以好多的刷单也是被逼出来的,尤其在这些知名品牌。而非知名品牌,就像淘品牌,京品牌等等,这些产品有一部分目前已逐渐的成为了真正的品牌,而且利润要比一些大品牌高,小品牌的利润也高,某些产品刷十单,一单的销售就可以背回来,但是小品牌的确是太小了,受众面会小一些

所以有的人会说,那我不要这些名牌,只做小品牌可否,这个当然可以,但是同样我们也需要投入许多的人力物力和财力,有些经过技术手段的操作,可以有盈利,但终是给别人做了嫁衣,小品牌在市场的开拓上,存在着很大的压力,可能到最后,你开拓的市场,在即将赢利的时候,被小品牌收回或者增加了许多的限制.

而经销的好处就是采购的成本可以下来,但可能在自己备货的时候,前期由于量没有那么大,物流成本会占有很大的比例,因为我们是需要量与业绩挂钩,没有量就没有一个好的价格,而代发因为商家的库房出票率会很多,他们的物流成本会比较低,其实好多的客户会采用这样的一种方式,当然是前期,前期用代发的模式,由厂家或大的代理商去发货,走货好的,或者利润高的产品,会采取半经销的方式,就是把好卖的货,采购回来,由自己来发,这样就需要去综合的考虑采购成本和物流成本,这个是个扛杆,量和利润的取舍对于自己来说,相信会有自己的公司去衡量。

后期当钱跟上和人跟上的情况下,杠杆会向经销去倾斜,因为经销的采购成本在经过一定时间的积累和客户的积累后,经销的成人总体会小于代销,同时也避免了好卖的货断货或者出现延时的情况,因为代发的情况大的代理商,首先会满足自己的代理,然后是自己,然后是销售比较好的代发用户,同样只有一件货,肯定是优先供给前列客户。

当然有幸与电商人蔡永诚聊的时候,他曾有个理论就是大多数代理会慢慢的转型到自主品牌。电商风云网也进行了一系列的调查,一些有远见的代理商,早已进行了自主品牌路的布局,因为现在的自主品牌需要的文件周期会很长,比如受理通知书,商标注册证。商标下来的过程会很漫长,十四个月,有的代理商在进行代理的时候,有远见的会进行商标的申请,为一年后的路进行铺路。在经过代理这行业到代理某几个品牌,到代理与自主品牌并行,最后发展到自主品牌。

其实这样的路,对于电商人,对于电子商务来说,本网也觉得是一个正确的路线。首先,代理品牌解决自己的货源,和品牌空缺,当慢慢的进入以电子商务领域后,慢慢熟悉了那些品牌那些款式好卖,然后从多向品牌精去发展,从量变至质变的过程,再经过一段的时间后,熟悉了款式,等等,再进行自主品牌的开拓,当然这又会出现从OEM,ODM至自主开发,等等。这个时候,商家有了从代理品牌来的流量,转化到自主品牌上,从而达到销量的倍增和自主品牌流量不足的情况,慢慢的发展,倾斜化销售。而自主品牌之所以会受到电商人的追捧,是因为现在入驻天猫,京东等B2C平台的旗舰店,都需要商标,而受理通知书都需要6个月以上,而且如果下手晚了,那么所带来的连锁反应就会很多,所以电商企业还是先准备吧品牌吧,手里有个品牌,后期对于公司 的发展有益而无害.

所以说,聪明人挣得是明天的钱,有能力的人挣得是今天的钱,有钱的人挣得是昨天的钱。

鲁迅先生说过,世间本没有路,走得人多了就有了路。当然电商风云网还希望加上一句,走得太多了,就没有了路。别人的成功,也许我们不能复制,但是别人成功的路,我们可以借鉴,但不能一步不差的去走。十年后,也许每一个电商企业都会有自己的品牌,那时就是诸子百家。