为什么现金流对公司很重要「现金流的意义」

今天给大家普及一下为什么现金流对公司很重要「现金流的意义」相关知识，最近很多在问为什么现金流对公司很重要「现金流的意义」，希望能帮助到您。

现金是企业所有资产中流动性最强的资产，既可以满足企业生产经营开支的各项需求，也是企业贷款还本付息和履行纳税义务的保证。所以，小创建议，老板做企业，一定要了解现金流的重要性，一定要管好钱，这是咱们企业的生命线！

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什么是企业的现金和现金流

那我们常说的企业现金指什么呢？现金有广义和狭义之分，狭义的现金是指企业所拥有的硬币、纸币、即由出纳员保管，作为零星业务开支之用的库存现款，包括人民币和各种外币。广义的现金是指随时可以作为流通与支付手段的票证。现金流是企业在会计期间按照收付实现制，通过一定经济活动产生的现金流入及现金流出的总称。

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企业经营现金流的重要性

企业现金流管理水平往往是决定企业存亡的关键所在，在日益激烈的市场竞争环境下，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金的管理水平，才可以合理地控制风险，提升企业整体资金的利用效率，从而不断加深企业的发展。如果企业忽视了现金管理，导致现金短缺，就会使企业内部财务难以为继，企业的可持续发展也就很难正常进行。

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因为现金流破产的企业

我们身边因为现金流问题倒下的企业比比皆是，一家企业可以长时间不赚钱也不会垮掉，比如说烧钱多年的京东，一直在亏钱，直到2019年才开始盈利，这是因为有人看中了京东的潜力，投资给京东，让他拥有了健康的现金流，可以持续多年烧钱，公司也不会垮掉。反过来，如果你的企业即使一直在赚钱，但是没有足够健康的现金流，那就很危险了。

我们来看个例子，诞生于安徽合肥的呆萝卜，以生鲜电商起家，通过“线上定线下取，今日定明日取”的经营模式精准锁定社区配送领域，为自己赢得了第一波的生鲜电商福利，线下门店有1000多家，拿到了6亿的融资。那我们为什么现在看不到这个品牌了呢？因为这个品牌因为企业自身不健康的现金流死掉了。企业老板觉得自己拿到了融资，什么都缺，就是不缺钱，于是开启了疯狂烧钱之路，上线大量补贴产品被用户薅羊毛，线下招商团队大量贪污，太过自信的呆萝卜不仅亏损严重，甚至外债不断，就算是短暂的盈利，却也是难保是否能有活下去的希望，毕竟对于生鲜行业而言，资金意味着一切。而基于呆萝卜目前的账目情况，资本怕是很难再为他续上“血液”了，最终走向了破产。

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老板如何管理企业的现金流

在当今疫情常态化，“现金为王”的背景下，现金流比利润更重要。只有拥有良好现金流的企业才能抵御市场风险，未来，企业的财资管理定是精细化和系统化的现金流管理，是企业提高生存能力的有效手段。

第一步：精细化

只有精细化才能将混沌的管理问题切分与细化，只有切分细化才能找到改善演进的着力点，精细化配合可视化，才能让管理者快速洞察问题的所在，衡量解决问题的成本和收益，避免“头痛医头、脚痛医脚”。因此，财资管理的趋势的第一步必然是精细化，告别「拍脑袋」的冲动决策模式，转变为数字化、可视化的精细化管理模式。

第二步：系统化

当企业开始尝试精细化管理现金流的时候，会发现现金流数据越来越多，仅靠手工是无法高效处理分析这些数据的，也无法仅凭经验在海量数据中挖掘出有价值的信息。所以，企业需要系统化地实时呈现海量现金流数据，并挖掘数据价值。

财务数据中质量最高的就是现金流数据，未来财务战略的第一步就是构建以现金流数据为核心的财务数据中心，创业GO能可视化呈现“经营战略地图”，从资产状况、净资产状况、营业收入状况、投资收益状况、成本费用状况、净利润状况等多个维度分析单位财务信息，为经营者的各项决策提供有力支撑，为企业健康发展保驾护航。

创业GO数字化运营平台，通过人工智能财务系统精准采集分类企业数据，运营商业智能管理系统分析发现企业经营管理问题，减轻企业人力成本和管理负担，预控经营及财税风险，关注我们，给你解决方案。