服装逆向思维「服装销售下降原因及整改方案」

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著名的北京动物园服装批发市场关闭，曾经占据市场主导地位的西安服装批发市场如今一片荒芜。如今诸多曾经的服装工作都在进行着电子商务和原创设计改造。现如今，市场后辈层出不穷，那么成立后短短数年内业务量迅速增长的服装公司——“逆思维集团”在互联网浪潮反复冲击下，是如何实现高速利润增长的？

毫无疑问，在服装产业赚快钱的时代已经一去不复返了。在上世纪90年代淘宝诞生之前，全球服装批发市场是服装流通最重要的平台。作为服装企业最集中的城市，广州诞生了以白马、红棉为代表的批发市场，为国内其他服装批发市场提供货源。过去的中国服装业的黄金时代，也是“快钱”和“易钱”的时代。

有业内人士回忆道：“过去，如果做一批衣服，第二天就能赚上千元，几天可能就赚上万元。”淘宝的出现改变了服装市场的潮流。著名的北京动物园服装批发市场关闭并搬迁。经过30年的繁荣，它仍然摆脱不了被淘汰的命运。40年来我国服装业的发展模式总体上是粗放式增长和规模扩张。这种模式的优点是可以在短时间内快速实现扩容。中国是世界上最大的服装生产国、消费国和出口国。但同时也带来了大而不强、品牌少、高端产品少、设计水平低等问题，成为阻碍中国服装品牌成长和与海外品牌竞争的致命因素。

正因为如此，原创设计水平低，成为这个行业的痛点，成为许多传统服装专业市场转型的方向。市场上也逐渐出现以整合行业上下游以原创设计为主打的服装企业。例如“逆思维集团”，根据创始人介绍，目前公司已经入驻行业知名设计总监12位，全职服装设计师328位，独立设计师207位，专业版师14位，车版师26位，公司成立5年来，逆思维已经向市场输送各类服装款式20万余，成为一匹服装市场赛道黑马。

“过去孵化品牌主要是通过强大的现场流量和多种服务来完成，现在则是不断加强设计”，研发和销售是产业链中最能创造价值的两个环节。通过覆盖这两个环节，“逆思维”可以将服务企业品牌价值得到质的提升，未来设计因素在所有招商标准中的权重也将提高。跨界是传统服装专业市场转型的另一个关键词。最成功的方式是线上线下整合。如今无法玩转线上营销、直播带货、网红经济的服装企业注定是要被市场落下的，逆思维创始人表示。

随着产业边界越来越模糊，竞争越来越多元化，未来产业化运作将会越来越流行。通过企业链、供应链和价值链在更高层次、更大空间上的集聚和整合。据介绍，“逆思维”已在广州和杭州下设了设计中心和创意设计院。未来，逆思维将致力于服务服装行业企业实现生产营销数字·智能化，助力服装产业实现生产技术现代，设计研发标准化，目标营销精准化，快节奏、高质量孵化新产品，更快更频繁地打造“爆款产品”，推进整个行业的原创发展。