电商时代实体店还能存活吗「未来实体店铺会被电商取代吗」

今天给大家普及一下电商时代实体店还能存活吗「未来实体店铺会被电商取代吗」相关知识，最近很多在问电商时代实体店还能存活吗「未来实体店铺会被电商取代吗」，希望能帮助到您。

面对疫情的冲击、零售渠道变革、内卷严重等因素影响，各行业实体店均面临前所未有的新挑战。

疫情打破原有商业链条，不仅改变了人们的消费习惯和偏好，也改变了商家们的思维模式，他们开始思考：实体零售如何防止客户流失、流失的到店消费者如何请回来、实体店如何转变才能更好地活下去？

实体店从仅卖货的1.0时代，过渡到与网店角逐的2.0时代，如今进入到与网店共存的3.0时代后，消费品牌们还有哪些新机遇？

冷清的实体店现状

现在你走在街上，不管是服务、服装、鞋店等等店铺，过去很旺很旺的街道，现在变得非常的冷清，人民日报也发声说要让实体店再次火起来，而且我们国家也非常的重视实体店，慢慢出台了相关的反垄断法，那实体店还有火爆的机会吗？

从2009年以来，双11就非常火爆，而那个时候电商慢慢的崛起，过去去商场超市购物，基本上都处于排队的状态，现在大多数人把购物的渠道挪到了线上平台，例如抖音、淘宝、拼多多、京东，甚至一些社区的团购。

从2020年疫情以来，对实体店的冲击更加明显，

近期，美元加息、俄乌冲突等影响，现在是各行各业相对比较困难，各种因素混搭在一起，导致国际上的能源、大宗商品、粮食等价格的上涨，或者直接、间接会让实体店的经营成本增加，从而导致现在的实体店面临着生死存亡的困境。

最近几年，随着“新零售”概念的提出，越来越多的企业开始重视线上线下全渠道模式的建设。

但在拓展新模式的过程中，多渠道之间各种数据的割裂给公司营销带来了很多的困扰，整个公司业绩变得纷乱、重复。

远丰新零售数字化经营解决方案可以帮助企业很好地解决这一痛点。

通过数据挖掘，可以精准触达到店铺会员，帮助企业多渠道打通商品、会员、库存等各类数据，并统一线上线下营销活动，防止各个渠道冲突。

在线下，顾客消费完成，通过扫描商家的聚合收款码完成付款，在付款成功页面，会自动弹出商家事先设置好的优惠券，如果对商家产品或服务满意，顾客一般都会选择点击领取优惠券。

优惠券的使用可以设置仅限于线上，这就在无形之中引导消费者在下一次购买商品时，选择线上店铺购买。

消费者用优惠券在线上完成了复购，成功成为了商家的线上会员。

商家从门店获客-将数据导流到线上-消费者在线上复购-再到线下回购，完成了顾客从线下到线上购物的极致体验闭环，这种多场景的新零售方法，大大地降低了商户的时间成本、运作成本，提升了商家的业绩，构建起了自己的品牌流量池。

在新零售的数字化解决方案中，营销功能极其强大，囊括了当下几乎所有的营销模式，如分销、砍价、团购、积分、限购、无痕广告等等，营销的设置可以根据不同的店铺类型进行，结合不同的场景，完美地构建起自己的营销闭环。

而除了新零售，数字化经营也适合于其它的传统行业，利用智慧经营平台和工具，完成从线下到线上的流量整合，让消费者随时随地都能触摸到商品。

目前商家数字化转型大致分为这几个阶段：

1数字化销售

小程序线上门店，帮助商家拓展零售商店销售渠道。数字化销售，赋予了门店高度的灵活性，因此，门店抗风险和实现盈利发展的能力更高。

2数字化商圈

将各行各业的商家融入联盟商圈之中，商户之间从竞争转向互利合作，相互引流，共享资源，共同受益，提升盈利能力。

3私域沉淀客户

用技术赋能实体，搭建自己的私域流量池，将用户变成商家自己的、可反复利用、并且免费触达的流量。

4数字化运营

商家通过管理后台根据不同用户的数据分析，有针对性地营销，提升转化率，增加客户黏性。

5智慧服务

商家引入一整套智慧门店系统，用技术有效降低商家人力成本，利用系统简单便捷的功能来提高商店的销售业绩。

未来的时代，每个商家都会有自己的流量池，里面包含忠诚用户、存量用户以及不断转化进来的新用户，商家需要做的事情，一是经营好自己的流量池，如发券、会员精准营销等；二是引流，进行公域广告的投放，将公域流量转化为私域流量。

只有自己的私域流量池里的水足够深，并不断地流动起来，这才是一个良性的营销循环，才能让商家在未来的竞争处于领先地位。

数字化转型已势在必行，借助数字化经营解决方案服务商的平台和工具，能让转型变得更加简单、高效。

数字化门店是实体店不可避免必须要走的转型之路，线上线下结合互动，为用户提供优质便捷的消费体验，多渠道引流，让生意更好做。

总结：传统的实体店想要生存下去，面临着如何转型创新，例如线上线下结合的方式，让实体店继续的生存下去，活起来很重要。

实体店虽然创造的利润，可能没有很多线上商家得多，但是实体店可以让很多的个体户，中小企业的就业问题可以得到解决，也养活了很多大大小小的家庭。

在沙滩上建高楼大厦，始终还是不稳，所以是最好的模式，就是电商和实体店共同成长，相互促进，相互进步。

实体店还有没有春天？不得不承认，电商的出现确实会给实体店带来一定的冲击，假如没有电商，实体店会怎么样？会不会回到以前那个样子？有可能实体店的业务量会大一点，但是电商不可能消失，电商既然存在了，就有它存在的道理。

实体店也只能突破瓶颈，抓紧机遇，不断创新，适应市场多样化的需求。