2020埃森哲消费者洞察报告「economic elite」
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根据全球知名咨询公司埃森哲《中国消费者研究报告》显示,与全球消费者(50%)相比,更多的中国消费者(57%)认为疫情促使他们重新审视自己的生活。
疫情带来的变化深刻影响着消费者对新常态的认知和生活方式,其中涉及到消费者行为、思维方式的两大变化尤为显著。
行为改变:
从数字化生活到生活数字化
疫情之下消费者更多时间留在家中,已习惯成为“居家一族”,日常活动愈发依赖数字化渠道和手段,从购物到健康、从教育到咨询,消费者正在全面拥抱数字化。
线上购物平台的拓展
人们在社交媒体和其他内容平台在线浏览的时间日益增加,71%的消费者乐于直接在此类平台上购物,比例显著高于全球受访者均值(42%)。中国的中青年消费者中(18-39岁之间),有高达80%表达了强烈的线上购物意愿。疫情期间,中国多家头部社交媒体平台发力电商业务,以期占领先机。
O2O平台消费品类的增加
疫情期间,消费者快速获得生活必需品的需求强烈,尤其是生鲜、药品等,这极大推动了中国O2O平台的发展。这些平台纷纷趁势扩充产品类别,并在许多城市实现商品速达,从下单到收货仅需半小时。
生活数字化变革之下,新消费模式随之而来,消费者对品牌的时效性、互动性、个性化要求更高,商品速达成为标配,线上咨询24小时响应成常态,这对于品牌方无疑是巨大的效率挑战。超自动化(Hyperautomation),被视为企业数字化强劲加速器,能够精准解决生活数字化下企业面临的效率挑战。
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思维改变:尝新,方能常新
相比于其他国家,中国消费者更加乐于尝试与企业合作共创。消费者可以作为销售者、分销商、制造者或营销者等多种身份与企业开展合作,这为企业探索新型商业模式提供了新的机遇。
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三大举措,制胜后疫情市场
埃森哲公司在报告中指出,为在后疫情时代新常态中脱颖而出,企业需要快速行动,顺应趋势并采取明智行动,满足新消费者的期望。
1.打造价值引领的品牌
围绕目标满足消费者瞬息万变的需求是品牌保持竞争力和生命力的核心命题。企业需要真正与消费者紧密连接,贯穿全链条、全渠道、全生态为消费者打造绿色可持续的品牌体验。
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2.重新规划市场路径
在新的数字生态系统里保持高度敏捷,在消费链条的每一个触点上赢得消费者的青睐。
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3.孵化新的商业模式
迭代、优化,甚至重构产品和服务,抓住新的消费细分市场,并不断推陈出新,吸引消费者的注意力。
后疫情时代已来,消费进化正当时,面临消费市场新常态,企业需构建智能生产力,以支撑数字升级发展,满足多元化需求,携手云扩科技,共同驾驭数字化增长新动力,抢占发展先机!