为什么网红电商留不住优秀的人才 「小公司留不住人」

今天给大家普及一下为什么网红电商留不住优秀的人才 「小公司留不住人」相关知识，最近很多在问为什么网红电商留不住优秀的人才 「小公司留不住人」，希望能帮助到您。

昨天碰到一个曾经的“大网红”。之所以说曾经，因为之前很红，现在账号停更有段时间，换个号肯定没办法跟以前比了。

为什么网红电商留不住优秀的人才？正好看到最近又有一个网红分家的新闻。这个问题其实我很早就在思考了。第一次听到业内人士说，他们捆绑人才用得最多最好用的办法就是和网红结婚，这样就能深度捆绑。这不就是另一种“夫妻店”的形式吗？

不是说夫妻，同学，同事这样的创业模式不好，很多地方的企业都是这样起来的，但这也是不稳定的源头。实际运营管理中，必然会因为各自双标最终导致矛盾爆发。

很多MCN机构本身也缺乏远见和布局，一开始就通过广撒网甚至忽悠的方式，签了一堆人，但谁能火，怎么定位，怎么运营自己也不知道，完全看运气。这样必然会出现每个人都觉得自己贡献最大，应该分最多利润的局面。

一开始矛盾爆发，本来可以通过重新梳理利益，却因为各自短视最终无法好聚好散。于是扯皮的扯皮，争闹对簿公堂。不管结果如何口碑和人气都败完了。最终双方都是输家。

很多老板觉得自己挖掘了你，现在你火了没有感恩之心。但市场其他同行会给更高的薪水，甚至股份挖人。创业本身就是为了赚钱，分钱的时候你不给钱却谈感情，事情本身就不是这么干的。

还有的人，自己不懂业务，还不放权，天天琢磨人性。前几年这样滥竽充数还行，现在本身增长就乏力，很明显能发现你的真实水平。这时候还不积极转变，人才当然要远离你。

老板可以不懂业务，但你要会用人，更要舍得分钱，放手激励别人去做事。市场再大的风口，再多的机会，终归是要人来做的。只有做好人才架构，这才是最大的护城河，最强的战斗力。没有凝聚力，没有人追随，就算你现在占了便宜，最终钱也留不下。