互联网平台经济垄断「互联网企业烧钱花在哪」

互联网 2023-04-24 12:40:06

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这段时间,国家对互联网企业的调控正不断深入。

去年,蚂蚁金服上市被叫停。曾有媒体分析,如果上市成功,中国又会多出上千名亿万富翁。

年底,打得火热的社区团购(美团、阿里、拼多多)被点名“资本不能只盯着‘菜篮子’创新”。

今年更是动作频频,滴滴因信息泄露问题,被全线下架整改;美团、饿了么不给骑手上社保,被要求强制上保;

线上教育更是经历凛冬,股价拦腰斩断;疯狂吸金的《王者荣耀》,被批评:“精神鸦片。”

很显然,国家正在对互联网行业重拳出击。经过近20年的自由发展,互联网行业裹挟着巨量资本,无孔不入,正在与实体经济抢夺资金,经济有可能脱实向虚。

是时候给互联网经济降温了。

1、被贴上“科技”标签的互联网行业

五年前,帅真财经在阅读《腾讯传》时,对书中马化腾说的一句话留下了深刻印象。

马化腾说:“未来,互联网将会像水电煤气一样融入我们的日常生活。”20年前,我们的生活离不开水电煤气,正如我们今天离不开手机一样。

每天出门,如果忘了带手机,会感觉浑身不自在。

马化腾的预言实现了,而互联网的野心不仅想充当和水电煤气一样基础设施的角色,在资本的驱动下,它不受节制地向各行各业大举进军。

互联网在扩张时,往往打着“科技”和“创新”的旗号,给自己找到合理的标签。

比如,淘宝在成立之初,给消费者带来了实惠,网购的价格要比实体店低。

但淘宝并没有改变零售的基本逻辑,它只不过是把线下的房租成本、物流成本、税收成本降低了,把省下的钱去打市场,“民心无常,惟惠是怀”,得了便宜的消费者自然爱上了网购。

如今,淘宝、天猫商户竞争异常激烈,商户用于买“直通车”之类的流量费,并不比房租低。淘宝、天猫把各种线下成本转化成了流量费。

有改变零售逻辑吗?没有,成本转嫁而已。中国电商渗透率高达40%,欧洲10%左右,是欧洲落后吗?也许吧,也许。

与此同理的还有社区团购。在各个社区建立团购群,社区住户联合购买某件商品,电商平台给予高额补贴,统一发货。除了销售链路上有些优化,没看见“科技”和“创新”的影子。

更值得注意的是蚂蚁金服的“杠杆游戏”,把贷款搬到支付宝线上办理,就被披上了“金融创新”的外衣。

蚂蚁金服利用各种金融手段(过程比较复杂,不赘述),把资金放大5、6倍,马克思告诉我们:资本越聚集的地方风险越大,蚂蚁金服把风险也放大了5、6倍。

蚂蚁杠杆拿来的钱是哪来的?银行的。银行的钱是老百姓储蓄的,蚂蚁金服拿老百姓的钱去博高收益。

2、谁给互联网贴上了“科技”和“创新”的标签?

美国人。

在美国,亚马逊、谷歌、FaceBook因高股价、高利润,备受资本追捧。美国上市公司极其重视股价,有时会为保股价,做出一些违背企业愿景的事。

比如著名的游戏公司暴雪,上市之前,精品迭出,《暗黑破坏神》《魔兽世界》《星际争霸》成了一代人的经典,暴雪为了游戏品质,敢得罪玩家,不满意的作品推倒重来,导致游戏不断跳票,也打磨出了精品。

上市后,暴雪在股价压力下,不敢得罪资本,游戏未打磨完成匆匆上市的现象多了起来,口碑一落千丈。

世界顶级游戏公司敢得罪玩家,却不敢得罪资本。只要能为资本创造高昂收益,就会得到追捧。

2020年,FaceBook创造了180亿美元的利润,股价一路高歌,被资本吹捧为“高科技领头羊”。

问题是,FaceBook没有技术革新,只是吃了互联网红利而已。

相比之下,美国搞5G技术的思科,一年利润仅30亿美元,资本冷落,没有资金流入,让思科在追赶华为时有心无力,被迫宣布转战6G。

互联网技术是一种高科技,但躺在“数字温床”上吃红利的互联网企业,不应当和高科技划上等号,他们是互联网应用者,不是创新者。

温铁军教授曾说过,微软的辍学创业、苹果的车库创业,都是他们成功后资本编造的故事。比尔盖茨和乔布斯是互联网技术的利用者,不是创造者。

创造互联网的是上世纪70年代的美国军方,美军已把互联网技术的开发成本付掉了,90年代民用后,给比尔盖茨、乔布斯等人创造了机会。

同理,中国应当更加关注“硬技术”,能推动社会发展的技术,比如5G、石墨烯、人工智能、高端芯片等。这些是实实在在的产业,真正的科技创新,不是虚构在互联网上的APP。

资本挥舞着空悬于互联网之上的APP,高呼:“这是科技创新。”就如一列从远方开来的蒸汽火车,在蒸汽的笼罩下以为它是个庞然大物,其实火车头没那么大。

除了要防止资金流入金融空转外,也要防止资金过度依赖互联网企业。互联网企业拿到资金会干什么?

再搞个APP,“烧钱”换市场,形成垄断,靠收租盈利。这样的事情,在电商、外卖、社区团购、打车都上演过。

3、别再用国内市场给美国人打工

过去十几年,赴美上市的中国企业大部分是互联网公司。主要原因有两个:一是A股上市有硬性盈利要求,互联网公司创业之初,处于烧钱状态,显然不符合要求;

二是美国互联网经济大行其道,爱屋及乌,中国互联网公司去美国上市能寻求更高的收益。

2020年上半年,在美国上市的中概股(100多只)跌掉的市值高达49933亿人民币,大部分的蒸发市值被美国资本留在了美国。

如果我们还不转换思路,跟着美国资本指挥棒走,仍以赴美上市为荣,到头来就是在用国内市场给美国人打工。

迷信美国市场经济的结果,就是把互联网企业当成“高科技”,继续玩着以资本换市场的收租游戏。

这几年,美国人自己都看出来,互联网企业的问题了,不断发起对谷歌、微软、FaceBook的反垄断调查。

这些互联网巨头大都会选择缴纳巨额罚款,之后依旧我行我素,收买几个经济学家,把互联网垄断说成是“行业的特殊性”。

有些国内学者照本宣科,接受了“互联网天然垄断性”的说法,还说垄断从某种意义上促进了行业效率的提高。

问他:“为什么互联网就该被垄断?”答曰:“国际通例。”国际是谁?美国人。

资本天然具有逐利性。凯恩斯说过,逐利性让资本自然会进入回报率更高的投机市场。如果政府不加以监管,没人会把资金放到回报周期长、收益不确定的创新产业中去。

听过一个案例说,国家为了帮助小微企业发展,让银行给他们批贷款。结果,小微企业老板拿到贷款,没有投入到公司。

而是通过会计手法,把贷款转移到自己的账户,跑去买房了。搞来搞去资金又回到了投机性的房地产。

帅真财经不否认互联网经济对国家发展做出的贡献,但物极必反,是时候给互联网泼上一盆冷水,降降温了。

作者:江左佑安