万达飞凡网还运营吗「万达怎么转型的」

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万达集团的电商业务始终不温不火。旗下的飞凡电商在经历两年多发展、三次换帅波折后，并未取得明显成绩。11月7日，万达集团又突然宣布与阿里旗下的口碑网展开全面合作。

根据口碑网提供的消息显示，全国200多个万达广场商家全部入驻口碑，上海一共有6家万达广场已经接入。其中最重要的宣传点是“口碑与万达为用户体用了一系列双十一红包，扫描口碑人气商圈码，便能领取2-999元餐饮通用现金红包。”

未来两家的合作还包括联名卡、电子会员等。不过这是后续的会员权益了。

2017年被认为是“新零售元年”。从零售业到电商都在讨论线上线下融合的整合步骤。但截至目前，商业地产领域还没有一家企业实现线上线下的全面融合。万达和阿里巴巴作为地产和电商领域的领头企业，有着海量的消费者和商户资源。双方在会员置换、会员权益和精准营销上确实有很大的想象空间。

但问题是，曾被万达集团主推的飞凡电商目前也是类似的功能。它有两个版本的App产品，据界面新闻记者在App Store搜索，飞凡分为商家端和客户端两个版本。“飞凡商家”为万达旗下商家提供角色管理、客户管理；“飞凡”则为用户提供周边商场的索引、逛街导购和基于内容的个性化推荐。

口碑和飞凡电商的功能、定位、目标客户群是高度重合的。这是否意味着，万达内部已经没有那么重视飞凡电商的业务？又或者是打起了“双保险”，一方面保留飞凡App业务部，另一方面尝试与更强大、经验更丰富的阿里合作，保证不会在“新零售”的这轮浪潮中落后。

含着金汤匙出身的飞凡电商一直经历坎坷。2012年万达电商部成立后，飞凡曾经三次换帅。CEO先后换过龚义涛、董策、李进玲三任。而王健林对于做电商的决心从聘请工资中可以看出，给CEO的年薪从200万一路涨到800万，还是未能留住人。

在2014年8月，万达宣布联合腾讯、百度共同投资50亿元搭建飞凡雏形时，依然让业界震惊。这家被媒体称为“腾百万”的电商公司在香港注册4个月后，估值翻了4倍，超过200亿元。

今年双十一，飞凡也不甘落后。推出了从11月2日-12日的“飞凡狂欢节”。联手合作商家包括新世界百货、巴黎春天、万达百货等，涵盖30城50家大型百货商场。

据媒体报道，万达网络科技集团旗下主要有四大业务板块，包括数字商业、智慧生活、金融科技和公有云服务。据了解，在这四大板块中，只有金融科技是盈利的、其余板块都无法完成既定目标。

就在王健林调整目标新闻出来的同天，飞凡电商宣布彻底撕掉“电商”标签，试图转型成一个高配版的“大众点评 美团”。官方通稿中称，“新版本着重引导用户从单纯线上‘买买买’回归线下‘逛逛逛’的真实生活和社交体验中。”引导的关键是飞凡新增加了社交功能和基于内容的个性化推荐。

而众所周知的是，口碑一直把美团点评当作自己最大的竞争对手。未来，飞凡电商和口碑如何合作、该如何与商家协作、分配资源和利益，才是万达需要面临的难题。