个体工商户倒闭「310万家个体户注销 46万家企业关门 是什么导致了“倒闭潮” 」
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近年来国内涌现出了不少中小企业，他们的出现对于经济发展来说本应该是有利的。但实际上其中多数企业的“寿命”都不长，特别是最近两年，关门倒闭的企业越来越多。这些企业究竟面临了怎样的发展困境呢？又为何会出现这样的现象呢？大变局时代，新的一年中小企业的出路又在哪里呢？
在分析原因之前，先来看看这些年国内中小企业发展的情况。统计数据显示，2019年国内有100多万家企业面临倒闭风险，其中90多万家都是中小型企业。虽然这些企业如雨后春笋般出现，但多数生存周期都不长，维持三年是多数企业的命运，撑不过一年的也不是没有，超过5年的少之又少。2019年似乎是一个转折点，因为到了2020年之后，中小型企业的命运彻底走向了下坡路。统计数据显示，从2020年至今，已经有310万家个体户注销，另外还有46万家企业走向倒闭。
无论是一、二线大城市的企业，还是三、四线小城市的企业，都普遍存在倒闭的现象。现如今街上门店更新换代的速度越来越快，有的店铺从开张到关门可能只有几周的时间。
究竟是什么原因造成了这样的局面呢？
第一、新兴行业的产生和发展给中小型企业带来了冲击。大多数中小型企业都是以实体经济发展为主的，但是近些年来，随着电商、短视频平台的飞速发展，抢占了这些企业的生存空间。京东、淘宝诞生之后，就收获了无数年轻人的喜爱，特别是一些工作压力较大，生活节奏较快的上班族，电商平台为他们节约了时间成本和金钱成本。再加上快递行业的发展，让整个购物链条更加趋于完善。
若干年前，某些产品无法搬到线上，是因为运输等各个方面会受到限制，但是现在无论是蔬菜水果又或者是海鲜肉类，都能够快速送达。目前很多互联网巨头都推出了专门的买菜平台，如果平常没有时间去菜市场或者是超市，只需要动动手指，就有人给你送菜上门。现如今80后90后甚至00后已经成为消费的主力军，他们接受新鲜事物的能力较强，所以这类线上购物平台推出之后也很容易推广，不过这对于传统的线下商家来说打击就很大了。
除了以前的电商平台之外，最近这几年，随着短视频平台迅速走红，直播带货成了一部分人的工作，直播间购物成了另一部分人的喜好。这样的方式无论对于卖家、主播又或者是消费者来说，都更加轻松愉悦。对于很多消费者来说，平常出门逛街不仅累，而且有时候可能逛一天也买不到自己心仪的产品。但是线上购物就不同了，不仅不用出门，直播间里还有人帮你试穿，帮你试吃，最关键的是节省时间。
再加上现在很多人都看到了短视频平台的红利，大家都想要分一杯羹，于是越来越多的人加入其中，最近这两年当网红带货的人越来越多。毕竟很多网红在直播间里几个小时赚的钱，就能顶别人几个月甚至是一年的工资。“主播”这个职业之所以这么诱人，不仅仅是因为他赚钱快，同时也是因为门槛低。无论你是什么学历，什么身份，只要你有流量，就能实现日入过万的美梦。
无论是电商平台又或者是短视频平台都是互联网发展的产物，他们的出现都给 大家带来了很多便利，同时也给很多人带来了赚钱的机会。不过这对于那些中小企业或者是个体户来说未必是件好事，一方面他们失去了一定的消费市场，另一方面他们失去了足够的劳动力。
就拿一些线下的实体服装店来说，自从电商平台出现之后，这些店铺就失去了绝大多数的客源。与线上店铺相比，线下店铺的成本更高，那也就注定了售价要高一些，对比之后，消费者都会选择在线上购买。这几年线下服装店生意越来越难做，关门的人也越来越多。
而对于一些中小型企业来说，他们本身的抗压能力就比较弱，但随着互联网行业的发展，越来越多的年轻人选择了新兴职业。这些职业不仅自由，而且赚的钱也比较多，更符合当下年轻人的预期。这些中小型企业要想和互联网行业“抢人”，那恐怕是有点难度了。
第二、一些企业没有顺应时代的发展及时变革，导致最终被淘汰。前面我们也提到了，现在短视频平台最大的特点之一就是没有门槛，所以对于那些中小型企业来说，如果打不过，他们完全可以加入。但问题的关键就在于，有一部分企业不愿意改变自己，不想去顺应时代的潮流，苦苦挣扎之后，最终还是被迫退出了舞台。
虽然现在有很多中小型企业很多实体店倒闭，但也有一部分“幸存者”，他们不仅在这一轮的角逐当中存活了下来，而且还活得很好，最关键的原因就是他们跟上了时代发展的步伐。就拿现在的一些实体店来说，为什么同样都是开店，有的人衣服一直卖不出去，最后只能关门，但有的人店铺却越开越大呢？因为前者还在试图用原来的方式往前走，而后者已经开始利用工具改变自己了。跟上时代的脚步，不是说直接关闭实体店，而是在原有的基础之上去进行改进，利用好互联网这个利器。很多店主会通过一些短视频平台又或者是微博、公众号等等宣传自家产品，也有的人线上、线下门店一起做。互联网的资源就摆在那里，用或不用全看个人选择。
第三、疫情冲击。从2020年之后，对中小型企业影响最大的应该就是疫情了。疫情最严重的那段时间，基本上全国人民都被困在家里，很多企业也都被迫停工停产。一些中小型企业没能扛得过这个寒冬就倒闭了，有一部分虽然扛过了这个寒冬，却因为其他方面的因素又被压倒了。
虽然我国疫情防控工作做得比较到位，在情况得到控制之后，很多企业也都逐渐复工复产。但是因为疫情期间，绝大多数人都失去了收入来源，所以消费意愿大大下降，企业有产出也未必有收入，如此一来进一步加剧了这些企业的经济问题。
再加上后来疫情席卷全球，其他各国的经济也都受到了不同程度的影响。对于国内企业而言，外贸出口遭遇到了很大的打击。一些小微型外贸企业，因为规模较小，根基比较不稳定，一旦失去外贸订单的收入来源，整个企业的资金链随时都有可能崩溃。大部分实力较弱的中小型企业，如果三个月之内接不到订单，那基本上就撑不下去了。某外贸企业老板表示，公司在做完去年接的订单之后，就再也没有接到新的订单了。目前已经采取了裁员措施，如果再这么发展下去，那最终也只能关门大吉了。
第四、竞争激烈，成本高、利润较低。近些年来，国内中小型企业数量在不断增长，占据了全国企业总数的90%以上，最多的情况下高达99%。以2019年为例，截止到当年年底，我国企业法人单位数量约为2100万家，中小企业占比已经达到了99%。
就拿饮品行业来说，最初的时候，街上只是零零散散有几家卖奶茶的店，而且生意还都不错。但是最近这几年，出门在街上走两步就能看到一个奶茶店，有的甚至直接开在别人隔壁。一条街上的消费者就那么多，开一家奶茶店和开三家奶茶店的利润差距当然很大了。但凡其中有一家营销做得比较好，那其他几家就只能面临倒闭。
但是如果和一些餐馆相比的话，奶茶店之间的竞争似乎算不了什么了。俗话说，民以食为天，没有什么比“吃”更能够留得住消费者的脚步了。最近几年火锅烧烤比较受大家欢迎，所以现在街上到处都是这类门店。火锅店不仅要和同行火锅店竞争，还要和其他餐饮门店竞争，毕竟一个消费者只有一个肚子，在这家吃完了就不可能再去下一家了。
为什么这些行业会出现这样的情况呢？
第一是因为门槛低，第二是因为消费市场广阔，其实总结起来就一句话：赚钱比较容易。比如某些火锅店，超市两块钱就能买到一棵的生菜，火锅店摘下几片叶子装盘就能卖到十几甚至20块，其他菜品就更赚钱了，关键就是有很多消费者愿意为此买账，面对这样的诱惑，谁不想加入呢？
如果把市场比作成一个大蛋糕的话，前来分蛋糕的人越多，那平均每个人分到的量就越少。企业的数量越多，竞争就越激烈，那平均利润自然也就有所下降了。没有足够的利润做支撑的话，企业在高成本的压力之下也很难长久地走下去，看看现在发展还不错的互联网企业，哪一个不是高利润高回报？
在竞争激烈利润空间被压缩的情况下，很多企业还逃不过高成本的困扰。一些做生意的小老板，疫情之前经营的还算不错。但是经过了疫情之后，生意难做不说，还要一次性付清半年甚至一年的房租。我家旁边水果店的老板李先生就表示，虽然现在已经复工复产，但是生意也没能恢复到以前，再加上疫情有时候会小面积爆发，更是让原本营收额就不乐观的门店雪上加霜。
在这样的情况下，他每个月还要交一万二的房租，而且必须预付半年，经营压力非常大。实际上自从疫情爆发之后，很多部门都在呼吁房东降租来减轻中小企业的压力。但呼吁归呼吁，至于房东愿不愿意听就是另一回事了。李先生的房东就丝毫没有退让，无论是租金还是预付期限都没有商量的余地。虽然只是做果蔬生意，但李先生平常一个人也忙不过来，所以店里还招了几个员工。因为疫情的影响本来就不好招到人，员工的工资就更不可能下调了。算下来每个月光是租金和员工的工资都要好几万，李先生表示自己已经快撑不下去了。
第五、中小企业融资难。无论是疫情前还是疫情后，融资都是各个中小企业的难题。很多情况下，银行是不乐于向中小企业贷款的。最直接的原因就是他们规模小，重资产少，没有什么可以用来抵押的东西，最关键的是他们信誉等级普遍偏低，资不抵债的现象也不是没有，有的企业直接选择一走了之，剩下的坑只能银行自己来填。类似的事件发生得多了之后，银行和企业之间的信用关系也就破裂了。
除此之外还有很多其他因素，比如很多中小型企业在经营方面比较不规范，在财务上也存在很多问题，而且其中部分企业对于资金的运营效率比较低。当然银行贷款的这站大门还是向中小企业敞开的，只不过因为种种因素，审核过程比较严格，需要的时间也比较长，一些企业可能还没等到这笔钱就已经倒闭了。
在这样的融资环境之下，就有人把目光转向了钱庄或者是一些小贷公司。这样的方式虽然比较容易拿到钱，但代价也比较高，所以企业最终还是会因为无法承受高利息而倒闭。
虽然最近两年已经有不少政策出台，帮助中小企业融资贷款，但是这并不能从根本上解决中小企业信用担保等问题，况且政策的实施也是需要时间的。
虽然现在国内中小企业的发展还面临诸多困境，但也不是没有解决的方法。首先，不管你是做什么行业的，都要有自己的特色，不能一味地随大流，那样只会让自己卷入更激烈的竞争当中。另外最重要的一点是要学会变通，这是一个属于互联网的时代，那就要学会利用互联网来发展自己。2022年，我的发展方向之一，就是利用短视频，帮助传统企业赋能，助力中小企业腾飞。
