义乌库存品市场「义乌文化用品行业协会」

今天给大家普及一下义乌库存品市场「义乌文化用品行业协会」相关知识，最近很多在问义乌库存品市场「义乌文化用品行业协会」，希望能帮助到您。

义乌库存品行业发展有十来年的历史了。20世纪90年代，整个市场从事库存生意的经营户只有两三百家。2013年到2018年是义乌库存品行业飞速发展的五年。段启广说，一方面义乌越来越多的经营户加入到库存品行业中来。10多年来，库存品行业经营户数量增加了10倍，主要分布于江东街道五爱村与梅湖新村，经营品牌库存服装、箱包、鞋帽、玩具、饰品、化妆品、文具等商品；另一方面越来越多的客商集中在义乌，订单量和销售额持续增长。

2013年，在义乌库存品行业开始跨越式发展时，协会也应运而生。段启广说，行业经济的上行，让越来越多的人涌入库存品行业市场，而经营户的集聚，在带来齐聚效应的同时也推动市场竞争进入白热化。

“初期，我们从工厂里拿样品放到店面里销售，客人下订单后，我们再跑去工厂里拿货。”段启广回忆道，而现在必须“快、准、狠”，一看到合适的产品就要立即下手，否则再回头，心仪的库存商品早已被其他经营户抢走了，此外，企业的仓储压力越来越大，租金成本也越来越高。

段启广深刻认知到，探索新的发展之路是协会健康持续发展的必由之路。新的发展之路的第一步就是抱团整合资源。2017年，段启广被推选为新一届义乌市库存品行业协会会长。当选会长后，段启广对协会进行“瘦身”，协会按照市场经济发展的要求，根据会员企业的需求，设置工作机构，力求机构精干，并逐步调整完善；进一步规范协会规章制度，健全协会的民主决策，保证机构高效有序运作；抱团发展，整合协会内资源，努力打造义乌市库存品行业协会品牌，增强义乌市库存品行业协会的凝聚力与向心力，使协会能够真正成为库存行业人员在义乌的家；及时发布行业信息，设立工厂“黑名单”，让协会内部企业早预防，规避行业风险；充分发挥协会的桥梁和纽带作用，做好协会和政府的沟通工作，让民意有渠道所诉，所诉有回应。

新发展之路的第二步就是谋求新模式。段启广观察到因为与中西部地区信息不对称，导致义乌的物美价廉的库存好货销不到三四线城市，而三四线城市百姓却没有渠道买到这些质优价廉的产品。段启广告诉记者，之前库存品行业大多以外销为主，主要出口中东、阿拉伯、非洲等国家，下一步他们计划挖掘国内市场潜力，从外销为主向内外销并重转变。

为此，他们正在积极谋划库存品行业一种全新商业模式。“我们称之为奥特莱斯 好市多 名创优品的商超模式。”段启广解释，即商超内部将通过品牌折扣商品引流，兼做工厂直销模式，做到无中间商，商超内还将开设特价礼品专区。该商超新零售项目将采取公司直营，连锁加盟等多渠道经营方式，统一采购，统一管理，统一形象，统一推广，直接把市场拓展到三四线城市。

段启广希望以“商超新零售”模式为切入点，打造一个辐射面更广，黏度更高的大型库存品销售平台。为了培育和打响义乌市库存品行业统一品牌，在规划之初，他们就将店铺规格设计在1000平方米以上，商超将与工厂直接挂钩，开辟多个品牌折扣店。目前第一家线下体验店计划在义乌推出。

段启广坦言，无论是行业发展，还是协会发展都是一个不断创新摸索的过程，义乌市库存品行业将严格遵守市场经济运行的基本规律，积极借鉴国内外各类协会的先进经验，坚持三个服务的宗旨，探索一条符合义乌市库存品行业协会发展需要的路子，树立全新的办会观念，同时积极开展各项工作，使义乌市库存品行业协会，真正成为自主办会，自律兴会，自聘人员，自筹经费，自我管理，自我发展的一流协会。

来源：义乌通-军哥

声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与“义乌通军哥”联系，我们将及时更正、删除，谢谢。