微商思埠集团怎么样「思埠产品」
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【微商传奇人物吴召国】
这是第三次写老吴,也许是最后一次写老吴，因为他已经在我心里是那个微商时代的符号了。我想，在心里比写更重要，怀着一种忐忑好奇和敬畏之心写的。“号称微商第一人----思埠奇迹缔造者”毫无过分,没有半点夸大其词,甚至可以说是微商教父,放在他身上再适合不过,因为他做到了。我们也许在85后吴召国身上看到了一种屌丝草根励志精神：我们的国家领导人提出了“大众创新、万众创业”时代，我们见证了微商这一波创富高潮带来了很多年轻人创业机会，而吴召国正好出现在这个时机,他的成功绝对不是偶然,也不是命中注定,殊不知道付出多少代价,常人是无法理解的或者内心无法感受到的，只有他自己才知道,大家看看真实的一面，而且充满激情的吴召国。
在这个充满火药味的快速变化微时代“传奇商人“思埠CEO吴召国身上看到了一种屌丝,草根逆袭梦想的精神：英雄莫问出处，拼搏与奋斗成为吴召国人生旅途中永不停歇的主旋律，特别在这个移动互联时代，他们有一种颠覆性互联网思维，拥有创业激情、内心目标强大而坚定、性情执着、坚忍而勇于拼搏进取精神。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心，他们的现实冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳。
我个人有一种特别敬畏佩服的感觉，应该用怎样一段话来描述这个微商年代的“教父”人物，吴召国正好就出现在上述时间段的微信时代，自称“出身屌丝草根”的他，身上或多或少拥有上述“狼性族群”的那种精神特质，而吴召国正好出现这这个时机,他的成功绝对不是偶然,也不是命中注定,殊不知道付出多少代价,常人是无法理解的或者内心无法感受到的，只有他自己才知道,有一段内容是吴召国自述的,说出了他的心声，他至今充满感慨：“或许我骨子里就是不服输的人吧，失败是成功之母，两次创业失利给了我许多经验和启迪，正是不轻言放弃的精神意志,也影响了今后的人生创业之路”。很快，没有轻言放弃的吴召国再次举起创业大旗，在他20多岁的时候背负外债创业的他收获了第一桶金。
两年前，准确来说一年半以前的2014年，一个86年的小伙子，胸怀很大，当时喊出了要为微商真正成为一个行业而努力，当时我也是怀疑的态度，当我每天看到他成长，从一开始的人民大会堂到两会的提案到美国纽约的时代广场。事实证明，这一年以来也看透了微商行业来来去去的各种产品，思埠永远是第一走在前方，这个行业大变是个好事。 BAT不是一个没有利润的，很多微商已经月入千万百万，真正改变是再也不需要囤货甚至不需要发货，这是微商唯一的一个的出路，记住是唯一的出路。这就是思埠，敢于走在前方，在2016年吴召国将带领思埠梦想，可能成为整个微商行业的第一个吃螃蟹企业，成为微商风向标。
听说2015年思埠已经销售几十亿，造就了千百个百万富豪，但是微商野蛮式的发展，今年5月以后，微商像断崖谷直速下降，全面业绩下滑，一大批靠洗脑层级压货制来赚取快钱的“类传销”微商品牌全部洗牌，但是影响整个微商。微商寒冬到来，让整个微商市场处于迷茫期，必须有新的模式出现，思埠是微商鼻祖，挑起大梁，老吴在微商转型的风口，为了拯救微商，大胆创新，基于微商研发出一个全新的创业模式——云微商。他说微商在2013、2014、2015年蓬勃发展，而在2016年将是云微商天下 。云是什么？基于大数据、基于互联网这种云微商商业模式将会带给你更多的成长和进步，也是一个全新的风口。我相信不差于2013、2014年 微商这种蓬勃发展速度，所以你要不要跟紧了，要不要一起来创造更大的财富，要不要一起去创造更大的梦想，真的要看当今思埠小伙伴们的选择，机会我给了大家创造，这种模式就是让人人是传播者，人人是股东，2016年元旦6号正式发布全新商业模式——云微商。
那我提出观点看看思埠云微商平台到底是什么模式？
一、结合互联网 微商 社群组合新模式。其实“微商”一词的缔造者吴召国认为近来某些传统微商的弊端：等级分化、违规、乱价、假货、团队涣散等陆续出现，导致整体的微商团队发展态势下滑，而且现在的牛逼团队，另起炉灶，出现了代理失控，管理失控，小一点的微商越做越累，慢慢死掉。微商变革势在必行，应该用全新的模式做微商渠道转型，云微商是基于传统微商基础之上升级的商业模式，集合了传统 互联网 社群营销方式，包括会销、直销、电商、传统批发、传统微商的所有优点，集合而成并结合社群的全新的营销模式。其解决了传统批发生意覆盖面窄、传统微商价格管控以及层级过多问题，将颠覆现有微商所有的弊端，是微商新风口。
二、云微商模式会是2016年微商全新商业模式的风口吗？有人说是互联网直销化符合未来发展趋势吗？我认为是店商 电商 零售商相结合的新零售业模式。“云”就是云商平台，以电商集群的方式，通过供应链有效连接组成“商务云”生态系统，在产品、服务、营销推广等方面实现资源共享。大部分微商都知道现在自己下滑的原因是没有零售，很少有终端用户、小代理被动成为所谓“终端”、无品牌知名度、三无产品居多、没有质量保证和售后、层级太多、主要以囤货为主，导致很多小代理非常迷茫，而大团队为抓住代理，只能通过理财、爆款等方式，牟取短期利益问题所在。为此吴召国他大手笔投资并购具备国家合法资质的直销公司牌照，对于原有直销公司的产品重新定义，以往的直销公司推出的产品都主要为保健品，其实并不符合现在8090后的需求，关键他也早已对直销模式、微商模式，摸透、摸清，掌握一套强悍运营云微商商业模式。有一句俗话：早起的鸟儿有虫吃，就是这个意思。先进入者获得云微商市场最大红利，后进来就不一定有，所以他们掌握了时机。记得吴召国这段话，说的很精辟很有味道，他说“早在做微商期间，我就接触到很多的自媒体，像微博、微信。微商团队，我的定义就是在小的个体，也是商人。
经过前期这半年的时间，我对微商及传统直销模式进行了仔细研究规划，摸透、摸清了一套全新的运营模式。微商和直销结合云微商模式，那么云微商只要求你有一部智能机，在有一些人脉和朋友圈就足够了。从终端来看，云微商是‘微小’的，但是其中孕育的商机却庞大无比，云微商就是存在于细微之处的商机。在云微商时代，每个人既是消费传播者，又是销售受益者。这些话直接击中微商痛点,讲的非常正确。
所以在当今《微》时代里，微商第一品牌---思埠是最有资格话语权,期待思埠集团是下一个在云微商领域上市的第一家互联网上市公司。
感谢你的阅读，分享或点赞是一种美德，一种全新的模式，云微商，如果你是微商，那我们一起为云微商未来提出宝贵意见！
