2015年电商市场份额占比「营业额低于一亿退市」

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从昔日国内第一大电商网站，到如今落下帷幕，易趣网辗转反侧了23年。

这家诞生于1999年的“90后”老牌电商平台，曾经的电商“一哥”不知还有多少人能记得？

易趣网宣布停运 65%的人未听说过该网站

近日，易趣网发布了公告，宣布于8月12日起停止网站运营。

届时网站将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。

而公告中也未提及停止运营的具体原因。

消息一出，引起哗然。

许多人感叹自己人生的“第一笔网购”就在易趣——上网要电话拨号、付款要去邮局、收获永远是平邮，更有网友笑称易趣是自己的“网购启蒙老师”。

满屏的“情怀”令人不禁唏嘘，相信还有不少人在没有看到这则消息时，甚至都已经遗忘了易趣网的存在。

微博上有人发起过“你用过易趣网吗？”投票，其中有65%的人没有听说过该网站。

谁曾想到，这个被人忘却的网站曾占据了电商市场的半壁江山，是当之无愧的中国第一大电商网站。

可历经二十余载，易趣网首页仍保持着当年的画风...

复古落伍的UI界面、毫无设计感的色调似乎正在呐喊着其内心的不甘，而这或许仅是阻断“昔日王者”辉煌的原因之一...

23年的高光与低谷

翻开易趣网，平台历程一目了然。

在1999年，易趣网诞生于上海的一个两居室里，是中国第一家C2C网站，两位哈佛商学院毕业的创始人邵亦波和谭海音是当时仅有的两位员工。

创始人邵亦波

短短2个月后易趣网注册人数突破4万，网上交易额突破1000万，并获得美国三家风投公司的650万美元的投资。

成立1年后，易趣网各项数据指标名列榜首，成为当之无愧的中国第一大网站。

2002年，全球最大的电子商务网站美国eBay为易趣注资3000万美元。而后的2003年，邵亦波以2.25亿美元的价格将易趣网卖给了eBay，易趣网也因此更名为易趣eBay，一举成为当时拥有80%市场占有率的C2C巨头。

此时，易趣正值事业的高光时刻，同时也是命运的分水岭——淘宝网成立。

“让天下没有难做的生意”，淘宝网用行动诠释了这句Slogan。

2003年，淘宝用商家免费入驻打开了市场局面，而被收购后的易趣开始向商家收取开店费用及佣金。

2005年，eBay易趣注册用户突破1000万大关，占据着国内近六成的市场份额。

不过，这已是易趣最后的辉煌时刻了...

2006年，易趣eBay市场份额已经下滑至29%，而隔壁淘宝已冷不丁占据了7成市场份额。

曾经的“蚂蚁”与“大象”，如今互换了位置。

在易趣官网的历程中，时间线延展至2012年就再无下文了。

成为Tom集团的全资子公司后，在C2C电商市场中易趣的份额已降至0.01%，可有可无的状态也令其逐渐消失在大众的视野里。

而同年淘宝的市场份额已达到95%。

一步错 步步错

易趣被eBay收购后，直接照搬了海外模式——用户收费。

这项举措或许在国外能打开局面，但面对国内用户来说只有大大的反感二字。

同时，平台非常担心买卖双方跳过平台成交，所以平台上并未设立买卖双方直接沟通的窗口。

况且，同时期淘宝的免费模式，被拉开差异化的易趣并没有进一步的抗争对策，将用户白白送给竞争对手。

在竞争压力下，易趣虽然在2005年推出过国际支付工具PayPal，为用户提供便捷支付的服务，但已为时已晚，淘宝早在03年就已上线支付宝解决用户支付难的痛点。

当时，很多人会将易趣与淘宝做比较，孰强孰弱时间已经给了答案。

易趣输给淘宝，主要还是在细节中。

易趣网没有客服，没有及时推出在线支付工具，更令人啼笑皆非的是eBay把中国站点转到了美国服务器上，统一维护、修改。

彼时，中国用户登陆美国服务器本就难上加难，再加上eBay会在每周四深夜对服务器进行维护，以便避开周五流量高峰。

殊不知，中国与美国有时差，服务器维护时间恰巧是中国周五的流量高峰，用户无法在此期间登陆。

而中国团队向美国总部反映了该情况，试图争取调整维护时间，然而没有人听他们的。

很明显，淘宝用旺旺、支付宝解决了买卖双方之间沟通与信任的两大痛点，且本地团队服务本地用户，没有乱七八糟的事情。

加之易趣那一成不变的网页设计，直接被国内电商平台“降维打击”。

常人看到的电商是商品的交易，而其背后则是一套套为商家消费者提供的全方位数字解决方案。

当平台不能为商家提供盈利方案，为消费者带来便利场景，那么被抛弃是迟早的事。

最终，屡战屡败的易趣的所有业务被eBay剥离，服务质量不断下滑，成为了压垮骆驼的最后一根稻草，渐渐淡出市场。

结语

有人说，被收购后的易趣，其权力全部归属于美国总部，在中国的分部几乎没有太大实权。

而在千变万化的互联网时代里，易趣改动任何一个细节都需要向总公司报备，整个周期都是以月做单位的。

或许当时的易趣饱尝了这般无奈。

空降部队掰不过本土“地头蛇”，这是否也佐证了我们常说的一句话“走得快不见得走得远”。

在群雄纷争的年代里，就算你有再强的底蕴，也难以与大环境的客观因素相抗争。

而在后疫情时代里，昔日电商巨头纷纷陨落，而我们电商人前进的路径又在何方呢？

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