跨境电商上市公司破产「跨境电商亏损」

今天给大家普及一下跨境电商上市公司破产「跨境电商亏损」相关知识，最近很多在问跨境电商上市公司破产「跨境电商亏损」，希望能帮助到您。

跨境电商是连接着海内外供应链-消费市场的行业，能够敏感地检测到海内外市场的消费情况，民众购买力和购买意愿等等。与此同时，跨境电商卖家们的一举一动，反映的也不仅仅是单个行业，一定程度上也是全球经济的缩影，毫不夸张地说，跨境电商行业就是“全球经济的测温仪”。

裁员、破产风波迭起

近期的跨境电商市场，让很多从业者都提心吊胆。去年环球易购裁员2500人后，最终还是宣布破产；SaaS建站平台巨头Shopify股价连跌80%，财报披露转盈为亏，裁员约千名员工；而亚马逊裁员数量更是接近了10万人之多。

众多曾经市值超10亿美元的DTC品牌Glossier、Allbirds、Warby Parker也都纷纷宣布裁员。还有曾经的国内铺货大卖环球易购在裁员2500人后，宣布破产。

虽然从整个大环境来看，跨境电商行业确实进入了“寒冬”。但是唇亡齿寒，作为跨境行业中的一员，我们不能抱着“看热闹，不行就跑”的心态来看待这些裁员、破产风波。每一个出现问题的个例，其内部有或多或少都存在问题，我们需要探寻其中的内在规律和原因，才能在跨境电商这条路上走得更稳。

Glossier裁员近三分之一

Glossier是一家从博客发家的美国跨境电商小众美妆DTC品牌。最初，其创始人通过在博客上分享美妆心得积累了第一批忠实粉丝，筹集资金-推出品牌-获得多轮融资，短短几年中成为美妆行业“独角兽”。

（来源：Glossier的ins账号）

品牌的成功离不开Glossier一直践行DTC运营模式，在社媒上一边和消费者互动一边收集用户反馈，时刻洞察着消费者的购物变化和需求。凭借清新的产品和巨大的社媒影响，Glossier在众多美妆品牌中突出重围，估值一度达到了18亿美元。

但是在2020年，Glossier却开始裁员，当时表面上是由于疫情影响，线下门店关闭，所以不得不裁近200名线下店零售员工，但是实际上最根本的原因，是由于Glossier陷入了品牌危机。起因是其品牌涉嫌种族歧视和苛待员工，一方面许多消费者抱怨其化妆品色号研发没有考虑到有色人种女性，另一方面，Glossier内部员工频繁爆出其提供的工作环境没有遵循人道主义，让员工十分艰难。

（来源：Glossier员工爆料）

另外，在运营过程中，Glossier也存在不少问题。

1、在社媒的宣传上没有发布产品有效信息，没有注明产品的成本，折扣等等；

2、广告内容不够吸引真正的目标消费群体；

3、注重发展而不注重口碑，品牌过度将关注点放在获取新客户上，而忽略了老客户的留存；

4、产品的研发不能满足原有客户的真正需求。

2020年6月，一大波Instagram用户发起了Glossier抵制活动。成立以来一直持续稳步增长的粉丝数也就此停滞并开始下滑。而当时的裁员也是在这个关键时间节点进行的。到今年2月，Glossier又宣布解雇三分之一员工。

Allbirds销售增长仍裁员

Allbirds同样来自美国，是一家主营设计环保鞋类的跨境电商DTC品牌，仅用3年时间，就成长为“独角兽”企业。8月初，根据Allbirds披露的2022年Q2季度和上半年的财报来看：Q2营收为7817万美元，同比增长15%；净亏损2937万美元，相比去年同期的亏损761万美元同比扩大。而整个上半年，allbirds实现营收1.41亿美元，同比增长20%；亏损则扩大至5125万美元。

（来源：Allbirds）

Allbirds在今年的销售额一直都处于增长状态，但同时亏损也是在不断扩大。据悉，Allbirds的销售增长点主要是在实体零售渠道，今年的第二季度，Allbirds在美国本土新开5家实体店，截止他们的财报期末，全美线下共有32家门店。这些门店在2022年Q2季度，一共贡献了近120%的销售增长。

而对于裁员的安排，可能与Allbirds正在对供应链的各个环节进行精简有关。在Allbirds内部的电话会议中，其创始人兼联合首席执行官Joey Zwillinger表示，公司正在通过精简各个环节的成本，启用和优化自动化配送中心，来降低商品成本和商品在整个生产销售环节中的碳足迹。为此，不得不将现有的员工减少约8%。

全球经济的下行，消费者购买力和购买意愿的下降，是整个行业动荡的客观原因，但并不是所有跨境电商卖家/品牌业绩下滑，业务萎缩的根本原因。身在跨境电商行业中，我们确实需要关注大方向和大环境的变化，但是审视的目光更需要时刻放在自身，只有自身坚不可摧，才能保证在大环境中无畏风雨。