抖音,头条,西瓜「云南扫黑除恶中央指导组出席」
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文丨BT财经 十里
成立9年的字节跳动,正在迎来巨大变革。
11月2日,梁汝波发布全员邮件宣布组织调整,实行业务线BU化(Business Unit,业务单元),成立六个业务板块:抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok,相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。
这可谓是字节跳动近年来最大的一次变革,张一鸣曾说过,“每当放低要求时,我就告诉自己,一定要往高走,我们要做得出彩,而不是完成事情。”
在增长模式遭遇挑战、今年更是频频传出裁员新闻的字节跳动,此举改革,能否带来新的破局?
内容带动流量时代到来?此番调整,最重磅的无外乎将今日头条、西瓜视频并入抖音。
此前这几项业务一直是独立开展,平台内部则采用流量分成刺激内容创作。
比如在今年6月份,西瓜、抖音和头条联合发起“中视频伙伴计划”,在该计划中,抖音和西瓜打通联合分发渠道,前者还首次开放流量分成。
也就是说,西瓜视频的创作者,将得到字节系APP全面的流量和资金扶持。类似的流量刺激内容生产操作,一直是西瓜视频、抖音过去沿用的模式。
而如今,头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务统统并入抖音。业内人士指出,这标志着当多业务并入抖音以后,字节跳动或从流量带动内容,转向内容带动流量时代。
汇聚字节所有优质资源的抖音,也成为妥妥的核心。今日头条、西瓜视频上较高质量的视频内容,可以为抖音进一步丰富内容生态。
这是字节跳动顺应环境变化的趋势。毕竟,字节跳动面对的现实不容乐观,整个短视频市场的用户增长都在降速:规模增长率从2018年的107%,一路下降到去年的15.2%,预计今年年底将降至12%。据36氪数据,截至今年9月,抖音系日均活跃人数约6.4亿,相比去年6月公布的6亿,增长并不明显。
不仅是短视频的日活放缓,图文、中视频等的颓势更是早有显现,西瓜视频和今日头条的日活已经明显放缓。极光大数据显示,2020年3月至2021年3月,西瓜视频的月均DAU从4300万,一路下跌至了3400万。
视频领域,除了快手之外,抖音、西瓜视频的对手还有视频号、B站,对于字节跳动来说,要推动不同内容融合的发展,比如长视频/中视频、图文等,形成更大的内容合力来留存与获取公域流量。
西瓜视频、今日头条并入抖音之后,如果在直播、短视频生态上打通,下一步或将会实现多方的流量互通,对彼此来说也算是阶段性共赢的结局。
从月活来看,抖音4.6亿,头条的1.39亿,加上西瓜视频接近1亿。数据显示,西瓜视频和抖音的用户重合度为11.6%,重合用户占西瓜视频用户的58.9%,彼此都有用户可以开发,平台生态打通后有望拓展出新的增量。
面对DAU增长瓶颈时,将这些业务并入抖音,或许是字节暂时的解药。
字节跳动的下一盘大棋在2019年的创作者大会上,时任抖音总裁,如今的字节跳动CEO张楠预言过,2020年中国短视频市场日活用户将超10亿,“这个数字是什么概念?和微信的日活用户相当”。
抖音如今的规模越来越大,除了短视频之外,更承载着电商、本地生活、团购等业务,也是字节跳动这艘巨航的主要引擎。
一方面规模继续壮大,另一方面,字节跳动也在不断自我减重,今年有不少媒体报道,字节跳动教育、商业化、游戏等多个团队陆续裁员。
教育线裁员5000多人、负责广告的商业化部门裁撤多地销售中心,字节多个业务或缩减规模或减少招聘,商业化直营中心和呼叫中心裁员比例甚至高达30%-70%。各业务不再以无尽投入追求无尽增长。
就在最近,这家公司又宣布了1075工作制度,开始管制员工的加班现象,这也意味着字节跳动面向人事管理的又一个重大调整。
张一鸣早在2016年就公开表达过自己对于大公司管理的看法。随着公司成长,业务越来越复杂,在扩大人员规模的同时人才队伍不可避免地会被稀释。
就在最近,国家市场监督管理总局近日公布了《互联网平台分类分级指南(征求意见稿)》《互联网平台落实主体责任指南(征求意见稿)》,其中提出,互联网平台按照用户规模等划分为超级平台、大型平台和中小平台三级。微信、抖音、支付宝等APP或将按照超级平台管理。
愈加严苛的外部监管环境挑战之下,如何让业务庞杂、人员超11万的字节跳动获得新活力?梁汝波时代的字节跳动,不知能否再见证下一个奇迹。
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