成为自己的摆渡人「如何练就高情商思维」

互联网 2023-06-19 20:35:12

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我们发现,人的底层是“情绪 思维”。在倡导“心智—场景—交互”的今天,深谙“情绪 思维”的高手们都懂得,只有跳出低价值的情绪雷区和一己私利的小九九,通过成就他人、帮助别人摆渡,最后才能惠及自己。场景一:崔永元开撕娱乐圈已经有段时间了,事件的缘起于一个“情绪”问题,冯小刚的《手机1》到《手机2》,有失对崔永元的个人感情与精神的尊重。回想十多年来娱乐圈异峰突起的势头,对比娱乐圈大佬明星们的骄奢与科学家们的朴素,对比娱乐圈大佬明星们暴增的财富与普通人之间微薄的薪收,吃瓜群众的不满情绪就开始被调动。市场经济环境下娱乐圈的高收入与暴富,只要是合法经营照章纳税,本也无可厚非,事情发展到明星、编剧、导演、知名上市公司形成利益链,一边合伙割观众票房的韭菜,又互为支点与杠杆,一边赚取股市投资人的钱,原先大家笃定的“奉献艺术、扒拉灵魂、服务精神”的娱乐圈,也就是一伙无耻贪婪的小人圈。今天,“钢炮”哑了,“冰冰”们要嫁人了,可以预见,生活里不能没有娱乐,娱乐圈将是开启回归之路的娱乐圈。本质说,崔永元在“大众情绪的人道”和“被情绪包装了的思维”之间,为社会公平与进化,做了一回心智十足的摆渡人,无论最后的结果如何!场景二:最近一个多月老板每天不到8点就来公司了,板着的脸,没有丝毫和蔼的表情,从敞开的总经理办公室大门内,他(她)两眼多数时间是瞅着外面的员工工作的大通间。员工们似乎也能感觉得到,今年公司经营状况不好,老板寝食不安,心情很糟,大家能早点来都会早点来,至少不迟到,落定工位,开始工作,几乎没有平常的喧闹。凝固的空气、沉重的心情,笼罩着整个环境,避害,几乎是所有人适用的主题思维。在厉声的质问、指责中,走完了签报、会议等例行的流程以后,公司内又回到了那可怕的沉寂。产品同质化严重,电商群里拼价格的大战还要进行到什么时候,全行业都因为这个问题而焦虑,显然,焦虑的情绪解决不了企业面临的问题。有高管去年曾进言;老板,我们该由传统的产品思维转换为用户思维,利用消费升级的时机,开发新用户群体喜爱的产品,并由此快速确立用户思维在企业战略里的重要地位。显然,当时的他(她)被自满和减少开发成本的贪情支配,没有在理性思维的层面考虑企业下一个阶段的发展问题。本质上说,不能在供给侧改革的伟大时代用心智与用户交互,不能用创新发展思维与员工的希望和期待交互,企业只有落入到所有经营者最恐惧的“负情绪经营”的怪圈里,最后的结果是该老板将失去市场摆渡人的资格。​