shein亚马逊运营「赋能供应链」

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根据移动数据平台Apptopia的最新报告，2022年上半年，SHEIN以2240万的下载数据成功超越亚马逊成为美国成为下载量最高的购物应用程序。

（来源：seneortower）

但是报告指出，在平均月活用户方面（MAU），亚马逊是SHEIN的三倍之多。报告称，对于成立仅10年的SHEIN来说，这种成绩可以说是爆炸性增长，要知道，亚马逊成立至今已有近30年时间。特别是在目前的全球经济形式都相对低迷的情况下，SHEIN的逆势生长不得不令人刮目相看。

从接连爆出的全球新闻来看，通货膨胀和经济下行对于跨境电商行业产生了不少影响。不管是平台还是卖家，应对来势汹汹的市场危机，都采取了相应的措施，要么调整业务布局，要么裁员精简团队，要么选择将成本转移到出去，尽量挽回损失，保存实力。

在业务上，SHEIN也逃不开和大部分的跨境电商企业一样命运。从去年开始，SHEIN的销售增长就明显遭遇到上行压力，由2020年250%年度销售额增长，下降至2021年的60%左右，根据 Bloomberg Second Measure 的数据，在今年的第一季度，其销售额增长率继续下降至57%。资深业内人士认为，Shein的增长放缓也表明整个行业面临的挑战越来越大。

（来源：SHEIN）

但是，SHEIN的应对之策似乎有点不同寻常，放缓的销售增长并没有让SHEIN的束缚住业务拓展脚步。

与南航物流签订战略合作协议

上月，SHEIN宣布与南方航空物流有限公司（以下简称“南航物流”）正式签订战略合作协议。协议内容主要为：双方将全力深化战略合作，加强物流和供应链方面的合作和协作，共同建立起资源共享、互惠互利的战略合作伙伴关系。

据了解，此次合作将充分发挥SHEIN和南航各自在供应链资源和物流网络方面的优势，通过增加航班运力，拓展定制化跨境产品专运合作、标准化操作流程等方式，延伸双方在各自领域上的业务边界，助力服装产业走向全球。

在积极构建完善的物流渠道的同时，在供应链方面，SHEIN 也一直坚持对产业链条的多元化赋能。

扩大供应商社区赋能计划

据鲸网跨境了解，SHEIN在近期宣布扩大供应商社区赋能计划，旨在促进供应商合作伙伴及其社区，在不同阶段更好地发展。

另外，有关消息显示此次SHEIN供应商赋能计划，最大的可能会在SHEIN长期以来一直重视的领域进行升级赋能，其中包括工厂扩建、技术升级、培训支持、社区服务四项。

1、根据市场需求扩建国内外工厂

在工厂扩建方面，SHEIN推出高达亿元的基金用于扩建改造供应商社区的工厂，据悉首批投入资金约600万元，支持20家供应商的扩建工作，预计9月底完成。届时将覆盖6万平方米的厂区，惠及近4千名员工。

（来源：网络）

SHEIN表示，此后将不断扩大支持改造扩建的供应商社区范围，该项基金目标是覆盖约300家供应商。

据SHEIN2021年Q1供应商大会总结时透露，目前SHEIN能够触达的中国供应商数量在1000 ，但核心供应商大概在300-400家，鲸网跨境猜测此次赋能计划所涉及的供应商就是这些核心供应商。

今年2月份，中国广州就曾报道过，SHEIN将在广州市增城区中新镇建设大湾区供应链总部，总占地和总建筑面积分别为3000亩和330万平方米。

而SHEIN在拉美市场的布局中，也预备在巴西当地寻找供应商合作投资建厂，其产能输出直接供给拉美市场。此举如果成功，将为SHEIN省去了高额的远途物流费用和税费，以及避免不稳定的清关物流可能会降低的用户体验。所节省下来的成本将继续加固SHEIN“物美价廉”的竞争壁垒。为此，SHEIN创始人许仰天在去年年底就亲自飞到巴西和当地的部分零售商洽谈评估。

2、技术升级提升供应链优势

通过信息化技术的升级，赋能供应商在生产方面重要信息的实时更新和同步。比如根据市场端的需求反馈再来安排返单生产或者不生产计划；另外将现有的SKU最小生产批量缩至100～200件范围，交货时效也将获得进一步提升，SHEIN的时尚服饰SKU最小生产批量为又一次提升了其“小单快反”柔性供应链的极致优势。

多样式、少库存、高周转是快时尚行业的竞争壁垒，要想在快时尚领域中分得一杯羹，就要在现有的经营逻辑中做到极致。

3、培训支持优化供应链

相关数据统计，SHEIN一个月的订单量大概有270万左右，如此庞大的单量需要几百家供应商的共同协作。因此提供有关运营管理、组织架构和生产流程的培训，用来帮助供应商优化生产流程，提高产能和效率也是SHEIN的赋能计划之一。据悉，自赋能项目启动以来，SHEIN已累计组织超300场的培训课程，包括与第三方的认证培训 (Intertek/SGS)。

（来源：网络）

4、社区福利营造可持续发展环境

另外，SHEIN的赋能计划还致力于为供应商的工人个人或家庭提供各方面的帮助，如子女教育、子女求学、重大疾病/意外等造成的经济困难的人群。另外还持续推出社区人文活动，用以促进供应商社区的员工家庭和亲子关系的和谐，在帮助供应商稳定生产，营造多方和谐共处、积极向上的可持续性发展环境。

在海外市场，特别是美国市场，SHEIN不管是知名度还是口碑，都有着巨大的影响力。而强大的柔性供应链是支撑着SHEIN一路走到今天的最强王牌，也将继续在未来的发展中占据重要地位。大概因为深知这一点，在面对复杂的环境和外界压力时，SHEIN才会坚定不移地赋能供应商，稳定发展自己的后方，才能让前方的营销有底气、有动力。