创业公司财务怎么做「初创公司财务如何管理」
今天给大家普及一下创业公司财务怎么做「初创公司财务如何管理」相关知识,最近很多在问创业公司财务怎么做「初创公司财务如何管理」,希望能帮助到您。
想要自由, 无论是财务自由还是时间自由, 要家庭事业兼顾, 唯一的出路就是创业。创业的想法一直存在, 从公众号到香港公司到跨境电商,每一次都似乎踩准了那个点儿 ,初创公司,既然是公司那就麻雀虽小五脏俱全, 简要分享下关于初创企业或者是小型公司,财务体系搭建可以从下面4️⃣个方面开展:
一、资金管理1.资金管理
1.0版本:每天的流水登记,收入,支出,余额。很多电子软件, 时间累积就可以做数据分析了。
2.资金管理
2.0版本:每月跟业务部门要收入预估,要费用预算,支出预算,方便财务部资金安排。
一般会做季度预算, 大概要投入多少,月度复盘,哪些继续, 哪些止损,这样大概知道项目的资金流。
3.资金管理
3.0版本:全年预算、季度预算、月度预算。
例如,公司目标明年是1个亿,为了实现目标,各业务部门需要什么资源配置,把方案都写出来,包括资金需求,人员招聘,广告投入、市场拓展, 客户拜访 等等。所有资源匹配业绩目标。
二、费用报销1.费用报销
1.0版本:根据公司制度审核单据。
2.费用报销
2.0版本:业财融合,制定报销流程和标准,通过电子化审核提高报销效率。
3.费用报销
3.0版本:多维度分析费用的形成原因。
例如可以按部门、按月份、按项目、固定费用与变动费用等等。指导业务发展 ,
4.0版本:根据税务政策指导业务开票 。
根据财税政策指导业务往来和开票,
三、财务BP财务风控, 应收账款,固定资产盘点。
根据公司具体情况制定财务制度来防止不必要的损失。
例如,退货流程制度、提成制度方案、仓库盘点制度。
换言之,公司哪里有风险,就用制度去补充。
四、税务管理体系1.税务管理
1.0版本:按时报税。
2.税务管理
2.0版本:税务指标分析。
3.税务管理
3.0版本:重构公司业务环节,通过修改交易环节来税务整体筹划, 成为公司增收部门。