如何打造亚马逊运营团队「亚马逊店铺运营好做吗」
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图/图虫创意
去大公司还是小公司,你有过这样的纠结吗?
亚马逊卖家Danny在社媒上分享了她创业的喜悦,今年是Danny毕业的第五个年头,拥有近四年的亚马逊运营经验,大大小小的跨境公司都有过她的身影。对于亚马逊运营岗位来说,她最大的体会是,在靠谱的小公司工作完胜大公司。
混在10人小公司,养成运营多面手
Danny刚毕业就去了长沙一家规模较大的跨境公司做亚马逊运营助理,由于大公司人员分工明确,每个人负责的板块固定且单一。在一年的工作时间里,她几乎没有机会去了解平台的基本规则和玩法,也没有接触过文案写作,每天基础且机械的工作内容,这让她产生了跳槽去小公司历练的想法。
她随后入职了一家10人左右的小公司,在将近三年的时间里,开店、产品、运营、设计、物流、售后等等平台的完整流程都有进行过实际操作,对于亚马逊运营的规则和技巧了然于心,为她的创业打下坚实基础。
不仅仅是Danny,在和跨境电商职场人士的沟通中雨果菌发现,很多靠谱的小公司逐渐得到跨境打工人的青睐,虽然小公司的资源不如大公司丰富,但是小公司给到的锻炼和实践的机会,促使自己逐渐成长为多面手,对之后的跳槽和创业具有很大帮助。
Danny还认为,由于小公司的管理层比较少,员工晋升机会比较多,个人的努力也更容易被老板看到,相比较大公司冗余的管理层来说,升职加薪反而变得更加容易。
同时,高效的决策效率、简单的人际关系以及相对自由灵活的上班时间,让Danny对这家小公司的工作很满意,如果不是自己有了想创业单干的想法,现在的她应该会继续在那家公司做经理。
挑选初创企业,有“靠谱”标准
目前的跨境电商行业处在加速发展的井喷期,初创型跨境电商企业如雨后春笋般涌现,一家小公司是否靠谱,Danny给到如下建议:
一看公司运营模式。如果在求职时遇到纯铺货的公司,Danny建议大家直接pass。
铺货模式虽然能得到更多的新品曝光机会,但铺的货越多,精力就越分散,越会有侵权和产品合规方面的风险,长此以往,会对账号、库存和资金形成威胁,变成一个随时会爆炸的定时炸弹。更可怕的是铺货模式可能会直接危及整个企业的布局,对于小公司来说,随时可能会面临店铺被封、甚至破产倒闭的风险。
而公司的精品运营模式就不同,精品模式是把重点放在选品和营销上,重产品而轻店铺。这样的运营模式不仅符合亚马逊平台的规则,也会对运营人员提出更高的要求,需要掌握更多的技能。不仅利于公司的长远发展,而且利于亚马逊从业者的职业发展。
二看公司是否有主打的产品和类目。Danny认为,产品是销售的核心,如果企业没有主打的产品和明确的规划发展方向,很难在激烈的市场竞争中打下一片江山,甚至能否存活下来都是个问题。
企业拥有主打的产品和类目,就很容易形成自己的品牌,从而在激烈的市场中更加具有竞争力和旺盛的生命力。求职者在这样的企业就业,岗位也会更加稳定,会随着企业的发展壮大而得到不断的成长。
三看企业的薪资待遇。对于靠谱的公司来说,员工的付出和得到的回报是成正比的。很多人称自己所在的小公司的薪资体系不是很完善,公司加班严重,福利待遇跟不上,甚至双休等基本的休息权利也得不到保障。这些成为职场人每次提到小公司就必然会诟病的话题。
不可否认,这些问题在中小卖家中比较普遍现象,由于公司处于初创或者是上升期,工作饱和度比较高,同时公司的资金流有限等因素的影响,福利待遇不言而喻。因此,想要找到靠谱的小公司尤其要擦亮眼睛,对即将入职的公司多做了解。
一直以来,初入职场的求职者,对进大企业还是小公司的讨论从未停止。大企业在稳定性、规范性、健全性和系统性的等方面具有无可比拟的优越性,但是小公司在灵活性、独立性方面也具有一定的优势。
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