如何转型做电商「电商转型案例」

今天给大家普及一下如何转型做电商「电商转型案例」相关知识，最近很多在问如何转型做电商「电商转型案例」，希望能帮助到您。

电商这两年来进入困境大家都知道，一来由于搜索排名的比价特性，会导致各行业的产品利润越来越薄。二来各大电商平台的竞争进入深度红海，只能靠刷单、网红等各种边缘方法来寻找突破点。

但是，对于企业来说，最好的方法不是让企业把精力花在如何去钻研各种边缘方法，而是让企业集中精力去做极致产品，去优化供应链，这样才是真正提升企业竞争力的地方，当下这个电商的竞争环境，真心让人无语。

多说一句，电商下乡也开拓差不多了，只剩去国外抢老外的饭碗了，所以现在马云大老板已经在联合国和各个国家进行推（忽）广（悠） 了，但是跨境每个市场都有自己的规则和特性，做跨境，方向不能说错，但我认为跨境还是有太多的坑了，并且一些区域市场也并不足够大，这个地球上，再也没有另一个有如此消费能力的十亿人的消费市场了。所以我一直觉得，国内市场是最好的市场，目前这个市场，还有一个足够大的用户聚集地----微信。

微信6亿日活用户，55%的用户每天打开10次以上。人们每次摸出手机，会习惯性的检查一下微信和看一眼朋友圈，这已经是固定操作了。这是一个巨大的市场。

3年前就诞生了微商，本意不错，精细化经营目标客户，但是路走偏了，监管没有跟上，以及国人急功近利，还有劣币驱逐良币的经济规律，导致整个微商界彻底走上传销化。现在，监管开始了，“云在指尖”已经被定性为传销并处罚，并且腾讯在早些时间已经封停了大批传销类账号。相信国家和腾讯一起监管，整个微信的经营环境会越来越好，微信端已经越来越需要被商家们重视了。

未来，电商会从各个方向上获取流量资源，电商平台、搜索引擎、线下实体、导购平台、自媒体（微博、头条号、公众号等）、同城信息和o2o平台等等，但是流量成本都很昂贵，客户来了以后，并不能一次交易就结束，应该把客户变成品牌的粉丝，持续的营销，让一个客户进行多次消费，才能平摊流量成本，让生意得以持续并获取利润。

所以，目前主要问题是如何持续影响客户，在微博没有式微之前，我一度认为微博是最佳的解决方法，现在，由于客户全部聚集在微信端，所以当下比较好的解决方案是将客户加到微信个人账号上，通过打造微信个人号的矩阵，通过微信个人号的群发、群聊、朋友圈、组织活动等持续去影响自己的用户。

当然，这里面还有很多问题。比如说微信个人号形成矩阵并不容易，个人号限制较多，加好友等操作人员效率差成本高等等。有些问题可以通过微信群控系统进行规模化操作解决，但是客户精准度、通过率、转化率等问题，则是需要企业主全面衡量设计。

虽然难点重重，但是这个大方向还是对的，电商应该迅速转型向：多流量入口 品牌调性 精准目标人群 精细化运营。

我是巫哥，目前专门研究通过群控系统进行精准营销，微信zhi300com，希望和大家多沟通。