微盟集团(腾讯战略合作)「微盟gmv」
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2021年底即将收官,“复苏”和“分化”可以说是贯穿全年经济与资本市场的两大发展脉络。
整体来看,尽管多国疫情反扑,但全球经济持续复苏趋势未变,且中国继续作为引领者,仍将是全球经济增长的最大贡献国;受能源及原材料供应链紧张、大国博弈等多重因素影响,尽管全球资本市场波动加剧,但多地市场总体表现不错,年初至今涨幅多在双位数以上,相比之下,今年中概股可没那么幸运,受安全审查、反垄断、双减等一系列监管措施影响,在年初短暂冲高之后,随即掉头开启了一轮深度回调,尤其是大型科技公司,并直接拖累了整体港股市场的表现。
可持续发展时代,微盟荣获“年度最佳可持续发展奖”在沸腾二十余年后,互联网行业显然正迈入以流量红利见顶、大厂增速放缓、监管升级为标志的新周期。从去年提出“双碳”大计,并确立“双循环”经济长期战略,到今年“共同富裕”概念的提出、“能耗双控”政策的不断推进,乃至近年来在全球掀起的一股ESG主题投资浪潮等,背后都揭示出全球气候变暖及疫情常态化等背景下的焦点在于:可持续发展。
除政策与资本推力之外,舆论声量也随之在放大。就在刚刚落幕的第六届·格隆汇全球投资嘉年华主题活动上,2021年度大中华区最佳上市公司榜单已悉数揭晓,其中“最佳可持续发展奖”作为新设奖项,成为本次颁奖活动的亮点之一,无疑是对新价值坐标体系的认可。在获奖企业榜单中,新经济代表企业微盟集团(2013.HK)也赫然在列,这也意味着在互联网监管新背景下,对于微盟长期发展潜力的认可。
笔者认为,对于资本而言,可持续发展本质上面临的是在长期与短期利益平衡之间找寻最优解的问题。在秩序重塑、价值体系重构新形势下,只有契合新的商业以及社会主流价值标准,且在发展潮流中处于有利占位的企业,才有可能走得更远,微盟正是具备了这样的特质。
长期深耕商家数字化服务领域,三大核心战略布局层层加码微盟长期深耕商家数字化服务领域,为商家提供数字化商业解决方案,助力商家数字化转型,在势不可挡的数字化转型潮流中,既是引领者、也是推动者,这也是微盟坚持长期主义的核心战略定位。
创立至今八年时间,以微信内容服务生态为发展土壤,在市场、技术、产品及业务、垂直行业等多个层面的不断开拓和升级,2019年赴港上市后,凭借投资并购手段,在核心的技术、赛道及流量渠道等环节不断加码,加快完善其智慧零售生态布局,2020年诸多行业遭遇疫情冲击,数字化提速加剧,微盟主动求变,正式确立“大客化、国际化、生态化”三大核心战略,并在今年取得显著成效。
今年下半年以来,公司沿上述三大既定战略方向继续加码,扩大布局优势。比如7月推出跨境独立站产品ShopExpress,为中国出海商家提供全链路数字化出海解决方案;紧随其后,8月宣布对电商零售业务版块进行组织架构升级,将商家运营和客户成功置于更高的战略层面;11月宣布收购国内领先的泛零售运营“向心云”,力图快速深化导购数字化能力,强化竞争优势。
微盟在不断夯实数字化技术能力和创新产品的基础上,加快“破圈”,边界也将随之不断扩大,不止是在技术、产品及垂直行业等层面,流量渠道也已覆盖今日头条和抖音等字节系平台、支付宝,公司表示未来还将延伸至快手、小红书和B站等平台,照此趋势发展,“微信生态送水人”显然已不能准确定义此时的微盟。
尾声今年受一系列监管措施影响,中概股遭暴击,也令市场仍然存有对于科技公司未来发展的担忧。对此,我们根据公司最新的对外沟通纪要来看,涉及隐私安全、反垄断背景下推动的互联互通等监管热点,目前对公司业务发展基本没有太大影响。
纵观人类及商业文明发展史,注定并非一片坦途,但正如前行之路不会因道路荆棘而止步,趋势和潮流也不会因“黑天鹅”而终结。微盟深处数字化浪潮的洪流中,且层层加码扩大商业版图,在时势、战略、路径及市场占位上都有足够优势,未来业绩确定性强。
本文源自格隆汇