「职工合理化建议」关于开展职工合理化建议活动的几点思考

今天，山东创新网分享「职工合理化建议」关于开展职工合理化建议活动的几点思考。

开展职工合理化建议活动，是职工积极参与民主管理、共谋企业改革发展的重要措施，是不断增强企业向心力、凝聚力、执行力，充分发挥职工积极性、主动性和创造性的有效活动载体，是工会组织贯彻落实科学发展观、推动建设和谐企业的生动体现，也是工会组织全面履行职能、在新时期有所作为的需要。
一、提高认识、统一思想，是开展合理化建议活动的基础。
1.打好群众基础，充分认识合理化建议活动的重要意义。开展合理化建议活动，是贯彻落实“全心全意依靠职工办企业”根本方针、充分尊重职工主人翁地位和职工群众首创精神的具体体现，是引导职工积极参与生产经营管理和企业改革发展的重要途径，同时对于提高广大干部职工的整体素质、发挥职工的聪明才智具有重要的引导作用。
2.学好工会章程，准确把握工会组织的社会职能。开展合理化建议活动，是新时期工会组织义不容辞的责任和重要任务之一。
3.用好激励机制，切实加强对合理化建议的管理。鼓励职工提出优秀的合理化建议，并建议给予特别奖励，通过物质奖励使职工提出改进工作、改进质量、改进工作方式的建议，不断健全开展合理化建议活动的长效工作机制。
二、找准位子、选准路子，是开展合理化建议活动的关键。
1.工会组织要积极探索职工所求、党政所需、工会所能的结合点。发挥工会组织自身的号召力、凝聚力和影响力，引导职工积极参与到合理化建议活动中来，为企业的改革、发展和稳定献计献策。
2.充分发挥自身独特的组织优势，广泛征集“金点子”。最大限度地把职工的工作热情和创造活力激发出来，引导广大职工，立足本职岗位，创造性地开展工作。
3.工会组织要认真对待职工提出的合理化建议，保护职工的创新热情。要尊重职工的劳动成果，鼓励职工在钻研业务技术、更新经营方法、探讨服务手段上不断创新，让职工在活动中自身的价值得到承认和体现。
三、与时俱进、开拓创新是开展合理化建议活动的根本。
1.要有健全的组织机构和规范的运行模式以及流畅的工作流程。一是要进一步发挥工会组织在企业和职工间的纽带作用，在工会设立专门机构和人员，具体负责组织实施，对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审。二是成立专业的评审委员会，评审委员会由企业党政主要领导以及合理化建议办公室工作人员和各方面的技术专家组成。评审委员会对职工所提合理化建议进行评估，对建议的项目、内容进行全面分析。三是根据评审委员会的评审结果，对有价值的建议指定专门机构或人员进行落实，工会负责协调各部门之间关系，并监督落实情况和工作进度，及时通过基层组织与提建议人进行反馈。
2.深入宣传发动，让职工了解、理解并积极参与合理化建议活动。要充分利用网络、广播、会议、黑板报等各种形式，深入做好开展合理化建议的宣传工作。让职工认识到开展合理化建议的目的和意义。
3.利益导向，有效激励，永葆开展合理化建议活动的生机活力。职工合理化建议活动作用的充分发挥，需要有效的利益导向机制做保障，从而保证职工合理化建议工作能够始终充满生机并永续健康发展。(聊城交运集团第六分公司 钱顺涛)