「豪迈轮胎」创新引领 豪迈向前

今天，山东创新网分享「豪迈轮胎」创新引领 豪迈向前。

今年是改革开放40周年。40年来,中国经济发展取得累累硕果,创造了一个又一个奇迹。40年来，也涌现出了一大批依靠科技创新实现快速发展的企业，为经济社会发展做出了积极贡献。
在山东高密，就有这样一家民营企业，虽不为太多普通人所熟知，但在装备制造业内却是鼎鼎有名——
这家企业是世界上技术领先、规模最大、客户群最优、品种最全的轮胎模具制造商，国际市场占有率25%以上，出口额占国内同类产品的90%以上；这家企业是全球最大的气门芯生产基地，占世界市场份额30%以上，是名副其实的“隐形冠军”；这家企业也是世界上颇有影响力的高端机械零部件制造商，能够提供设计、铸造、焊接、机械加工的一站式服务；2016年，这家企业入选工信部制造业单项冠军首批示范企业；2017年，这家企业还获得中国机械科技进步一等奖、中国好设计银奖和全国“质量标杆”。
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这就是豪迈集团，自1995成立以来以50%的复合增长率稳健成长，从一个小作坊起步，迅速发展成为拥有1家上市公司、3家高新技术企业、20多家分子公司的现代化企业集团。近年来，豪迈更是实现大幅增长，2016年实现营业收入约42亿元，增长率20%。2017年，实现营业收入51亿元，较去年同期增长18%。
作为一家传统装备制造企业，“豪迈向前”的底气和动力从何而来？

创新为魂
“创新是豪迈迅速发展的发动机，无论是在求生存、求温饱还是在求发展、求跨越阶段，创新都处于公司战略的核心地位”，豪迈科技总经理单既强在接受记者采访时这样表述。在他看来，豪迈的发展历史，就是一部典型的企业创新发展史——“人人皆可创新，时时处处都能创新”。
经历了20多年的发展，创新已经融入豪迈灵魂，涵盖技术创新、管理创新、组织创新和模式创新等诸多方面，并形成了具有豪迈特色的创新文化及创新理念。
“豪迈的创新，首先是全员创新”，单既强介绍，在豪迈公司，创新不仅仅是专业研发人员的事情，更是全体员工的事情，这是公司的核心创新观。
豪迈董事长张恭运认为，创新需求来源于生产一线，让一线劳动者参与创新，能推动制造业创新大步迈进。同时，“创新不神秘，不嫌小”，改善即是创新，当微小的创新积累到一定程度，就会变成重大的创新成果。对入职的每一位员工，豪迈公司都要举办创新培训，并告诉员工，创新不是高不可攀，也不是专家们的特权，创新不一定是高新技术，创新人人可为。只要成本降一点、效率提一点、质量好一点、劳动强度低一点、安全系数高一点、产品外观更漂亮一点、管理更公平一点，有改善、有效益就算创新。而且，只要是创新，公司就从经济和精神方面给予激励，大到公司制定的战略创新项目，小到车间小改小革，每月都有创新人员获得奖励。
单既强介绍，豪迈科技拥有国际领先水平的轮胎模具生产线，其中60%的装备是自主开发，这正是通过一点一点改善、一代一代更新，由创新量变发展到质变得来的。今天的豪迈，全员创新蔚然成风，释放出巨大的创新活力，推动了公司的转型升级发展。这一点，通过以下数字可以看出——2017年，豪迈公司收集创新提案数量超过18万条，直接经济效益超过7000万元。
豪迈公司“创新改善专员”邓辉的事例可为此提供佐证。只有初中学历的邓辉原来在一家集体企业干钳工，2003年加入豪迈。公司的创新氛围激发了他的创新热情，短短几年，他在模具、刀具和工装方面有30多项革新，2008年被评为“全国机械行业劳动模范”。在公司为中国中车提供的动车零部件中，邓辉主导的一项针对刀具切削参数的创新，使得加工效率提高了40%，直接为公司节约资金上百万元。
在鼓励全员创新的同时，豪迈还以极大的勇气和魄力营造了“鼓励创新，宽容失败”的创新氛围。
单既强对记者讲述了这样的事例：1998年，只有初中学历的王钦峰决定做电火花防弧电路，花费颇大。当时公司资金并不宽裕，许多人说风凉话，董事长张恭运及时召开员工大会宣布:“今后任何人搞发明创新，失败了由公司负责，成功了给创新者授以重奖。”在经历多次失败后，王钦峰成功了，公司奖励他一台价值7000多元的电脑，这相当于王钦峰一年的工资。因创新而受奖励坚定了王钦峰的信心，此后，他先后进行了40多项工艺革新，设计了20多种专用器具，获得国家专利3项、国家和省市科技创新奖4项，逐步成长为国家高技能人才、全国劳模和全国人大代表。
在全员创新的同时，豪迈还积极打造专业的技术创新平台和队伍，推动企业转型升级。
目前，豪迈建立了以企业技术中心为主的技术创新体系，下辖子午线轮胎模具国家地方联合工程实验室、山东省轮胎模具关键技术重点实验室、山东省子午线轮胎模具示范工程技术研究中心等多个创新平台。这些平台具有完善的研究、开发、试验条件，以及高水平的技术开发、产品设计和工程化能力，具备企业推进技术创新全过程实施的条件。同时，豪迈建立了研发费用投入保障机制，建立健全研发费用管理制度，每年研发投入占比均大于3%，且投入力度持续加大，保障了技术创新平台的持续发展及高效运营，持续增强技术创新能力。
与此同时，豪迈牵头成立橡胶模具及制造装备产业技术创新战略联盟，并依托联盟构建起高水平的协同创新网络，积极与高校、科研院所、上下游企业开展合作，在新技术攻关、创新平台建设、创新人才培养、科技项目申请等方面加强联合。目前，豪迈已与清华大学、中国科学院、上海交通大学、山东大学、华中科技大学、山东理工大学等高校院所建立了良好的产学研合作关系。
“全员创新、人才队伍、技术平台、产学研合作等一系列措施，铸就了具有豪迈特色的创新体系。而正是源于对创新的重视和坚持，企业的核心竞争力才得以明显提升，豪迈也才得以一路向前”，单既强说。

一路凯歌
二十三年坚持如一日的创新，让豪迈在装备制造业内披荆斩棘，一路凯歌。
至今，豪迈已经形成三大产业体系：一是服务于轮胎行业的产业体系，包括：高档轮胎模具、巨胎硫化机、轮胎模具专用制造装备等；二是油气装备产业体系，包括：压力容器、成撬、高效节能换热器等；三是机械制造产业体系，包括：大型精密机械零部件、高档铸件等产品。
其中，在轮胎产业体系上，豪迈掌握着世界上最先进、最成熟的轮胎模具加工工艺，轮胎模具年产能达到20000套，品种涵盖乘用胎模具、载重胎模具、工程胎模具、力车胎模具、飞机胎模具等。自主开发系列化巨型轮胎液压硫化机，获得自主知识产权，2016年荣获国家专利优秀奖，整体技术达到国际领先水平，已出口到日本、白俄罗斯和印度等国家。
凭借产品创新设计能力的提升，豪迈也实现了从产品制造商向服务供应商的转型。单既强介绍，伴随着轮胎制造业的快速发展，轮胎产品更新换代速度呈现加快趋势，对轮胎模具产品的要求也越来越高。豪迈通过开展轮胎模具创新设计方面的研究，获得了丰富的轮胎模具研发及设计经验，满足了轮胎制造业的发展需求。同时，开发出以组合片式子午线轮胎模具、巨型子午线轮胎模具为代表的高端轮胎模具产品，填补了国际空白，获得多项国际发明专利授权，引领了轮胎模具设计及制造技术的发展。与此同时，豪迈与下游客户开展联合研发、为客户提供相关技术服务，使公司能够提供设计、制造、检验、测试、维护、再制造等全生命周期的产品及服务。
目前，豪迈已全面掌握了轮胎模具精密铸造、精密雕刻、电火花加工三大主流工艺，并在此基础上不断进行技术升级，开展绿色制造、智能化制造转型升级。比如，豪迈自主开发铝镁合金轮胎模具低压铸造工艺技术，铸造成品率、铸造质量均优于国内外同行，处于国际领先水平。同时，致力于3D打印工艺、激光加工工艺等先进工艺技术的开发，满足了超复杂轮胎模具及关键部件的制造需求，为新结构轮胎模具的研发、设计提供了更广阔的空间。在模具表面处理工艺技术方面，开发金属表面纳米化工艺技术、激光熔覆工艺技术等，进一步提高了产品质量。围绕上述加工工艺，豪迈自主开发了30余种轮胎模具专用制造装备，构建起国际领先水平的轮胎模具生产线，并不断进行升级换代和新装备的研发，高质量、高效率、低成本等竞争优势愈发明显，进一步巩固了豪迈在本领域的优势地位。
目前，豪迈已与全球前75名轮胎生产商中的62家建立合作关系；成为法国米其林、日本普利司通、美国固特异三大轮胎行业巨头最大的外部模具供应商；是轮胎巨头新产品模具试制、复杂花纹模具等有特殊要求及战略意义订单的首选供应商。
不止在轮胎模具，在其他产业上，豪迈也实现了多元发展、全面开花。
据介绍，在油气装备产业体系方面，豪迈取得了ASME U钢印和U2钢印、NB R钢印、TSG设计与制造等十几项资质认证——这些认证，均代表着世界最先进水准。此外，还拥有先进的检验检测仪器及能力，能够为钻采、油气处理、炼化等领域提供产品。
在高端机械制造产业方面，豪迈产品涵盖压缩机部件、燃气机轮部件、航空模具、轨道交通、风电构件和工程机械工装等领域。
此外，豪迈还进入了社会服务行业，相继成立豪迈置业、豪佳燃气、豪迈资本等公司，带动了当地行业服务质量的改善和区域经济的迅速发展。

豪迈向前
探究豪迈飞速发展的原因，还有一个因素不容忽视，那就是极具特色的企业文化。
2017年是豪迈公司两年一度的员工入股年，从7月份启动，到9月底，历时三个月， 800多名新股东从一万多名员工中脱颖而出。至此，豪迈股东人数达到员工总数的16%。
优秀员工持股作为豪迈最根本的制度设计，已经伴随豪迈走过近20年的发展历程。2000年，豪迈完成了资本原始积累，不仅有了自己的专利产品，还拥有70人的员工队伍，公司的几位原始股东做出了一个重大决定，吸收骨干员工入股，并让利给新股东。自此以后，豪迈集团每年都吸收一定数量的骨干员工成为公司的股东。
豪迈集团的股权激励机制让更多的优秀员工由“打工者”变成了企业的“所有者”，参与公司决策，既分享公司的经营成果也承担公司的经营风险，其归属感与成就感与日俱增。宝塔形的股权结构和长效的股权激励机制成了豪迈平台不断成长和壮大的“秘密武器”。
豪迈董事长张恭运表示，20多年的发展实践充分证明，豪迈之所以有今天，既不是靠某一种产品、某一项技术，也不是靠雄厚的资金、某一个人才和特殊的资源，而是靠着全体豪迈人创新创业的激情和智慧打拼而来，可以肯定的说，我们的优秀持股机制发挥了重要作用。
“董事长屡屡强调，做企业就是做平台，要把企业办成让每一个员工实现自我价值奉献社会的理想平台。在这个平台上，企业要逐渐形成三个共同体，即利益共同体、事业共同体、精神共同体。三个共同体不是后者否定前者，而是互相依存、循序渐进，不断上升到新的层次。让员工从产生利益满足感，到生成事业成就感，再到形成共同的价值取向，构建起豪迈团队精神”，单既强对记者说。
正是基于这样一种平等、自愿、诚信、互利的合作关系，使得豪迈员工发自内心地愿用自己的聪明才智推动公司的发展壮大。
采访中，上至公司高层，下至普通员工，多名豪迈人在提到自己的企业时无不充满自豪，他们对记者说的最多的一句话是，“作为豪迈人，我很自豪！”
这，成为豪迈优秀企业文化的一个有力佐证。
创新驱动，豪迈向前。
“未来，豪迈要成为世界一流公司，成为员工实现梦想的平台，成为中国企业转型升级的领跑者，成为民族品牌的骄傲，这是豪迈人的愿景，更是豪迈人的使命！”张恭运说。（记者 高家涛）