企业管理金点子「质量管理金点子有哪些」

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作为社会组织三个主要团体之一——公司，巩固和发展的最好方法：

1、公司平台化。即把公司建成一个公共舞台一般，让能舞者上台表演，不能舞者台下观看学习；

2、老中青合理搭配。特别是建筑工程管理，需要“知识经验与交际能力的综合运用”，所以人才管理方面应避免“追青求文”的拔苗助长方式，而应该做好“啃老培中炼青苗”；

3、素质管理方面，心态应“于公多用心、于私细思责”，学识应“知之为知之，不知为不知”。

4、管理能力方面，应该是“高层懂技巧，中层会协调，底层干得牢”。

“会干成一事，能管成一世”，所以公司决策层必备的基本素质应该是“会团结，会放权，懂遵重，敢担责”。

综合起来，应该是：知道“一根绳上的蚂蚱怎样走”，做到“人人都是经济师，个个都是安全员”。

请诸位圣上参奏。