温岭创意鞋机「温岭市成奇鞋业有限公司」

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8月27日下午，温岭汇富春天供应链平台上游采购云系统正式上线，其云平台由浙江汇富春天鞋业制造服务有限公司同中国工商银行联合打造，不仅能为制鞋产业链企业提供快捷方便的工业电商服务，还可以提供理财、融资等金融服务，是台州首家该类采购云平台。

鞋业是温岭传统支柱产业之一，但因长期的粗放型发展、不高的生产层次等问题，鞋业在发展道路上前景堪忧，如何打破制约仍是当务之急。

转型提升，危中寻机，这是温岭对鞋业给出的态度。“要想走出‘多元化’的突围之路，人才、资源、技术这三方面的创新缺一不可。”温岭市经济与信息化局副局长周辉兵表示，在政府出台“一揽子”政策刺激鞋业恢复产能的同时，各家鞋企也在多方摸索，温岭汇富春天供应链平台上游采购云系统正是他们共同努力的重要成果。

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优化供应链管理 助力鞋业升级

位于温岭市泽国镇的浙江汇富春天电商产业园里，有着不少新型外贸公司，陆正国际贸易有限公司是最早入住的一批，他们在此设立了跨境电商运营中心。

得知上游采购云平台上线后，该公司总经理陆景亮高兴地说：“我们以后下订单更方便，更有保障了！”原来，有了该平台后，外贸公司可以在线向制鞋企业发布采购订单，而制鞋企业接单后也可在线向供应商下单，实现了采购、发货、入库、开票、支付等全产业链线上操作。

浙江汇富春天鞋业制造服务有限公司总经理苏力表示，在工商银行工银聚的集成作用下，待该平台形成交易规模后，链上企业可以线上申请融资，银行可以轻松了解到企业真实贸易背景、信誉状况等非财务指标因素，一些传统融资模式下财务指标不达标难以融资的中小企业就可能轻松获得贷款，切实解决中小企业融资难，融资贵等问题，推动资金流通。

受国际疫情影响，外贸订单有所下降，但陆景亮还是持乐观态度：“有了这个平台，我们也可以去更大胆地去尝试新产品，我们鞋子在国外超市的订单反而还略有上升，要抓住这个机会，多设计一些紧跟潮流的产品，让温岭鞋的品牌逐步走向国际。”

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让材料标准化 用技术开拓新天地

8月22日上午，随着7个机械手臂开始挥动，位于温峤镇的台州耐奇鞋业有限公司（下称“耐奇鞋业”）正式迈入了智能生产时代。鞋子成型车间里，工人较原先较少70%以上，每小时能制作180-200双鞋子，“机器换人”在生产后端成为现实。

“这款生产设备不仅减少了人力成本，还可以设置混码混款成型，效率提升了不少。”浙江和生荣智能科技有限公司总经理阮春晖脸上露出了自豪的笑容，耐奇鞋业也是他名下的企业，这款名为“凯利伺通—智能柔性制鞋生产线”的设备正是他们的最新自主研发产品。

“机器运作也是让生产标准化，提升鞋子品质，提高消费者的满意度。”阮春晖说，从2017年开始他们就意识到必须转型，因此加大了技术上的投入。

同样拥有“机器换人”理念的还有台州正标鞋业股份有限公司（下称“正标鞋业”），该公司的产品以制造前端的鞋帮面为主。“模板就是一个标准，能很好解决利用率的问题，我们引入了自动裁断机，设置好样式，放入原料就可以运作了。”该公司总经理夏念伍介绍，自从引入自动裁断机，原本生产1800双鞋子需要120人，现在已经减少到70人。

正标鞋业还打算引进“凯利伺通”设备，将前后端智能化生产串联起来。“以前的‘机器换人’还只是小打小闹，现在要真正打造数字化工厂。”夏念伍相信，温岭鞋企若是都实现机器换人，定会得到很好提升，在市场中扩大竞争优势。

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众人拾柴火焰高 以人才推动发展

面对疫情的冲击，浙江卓凌鞋业有限公司（下称“卓凌”）转型生产口罩及时止损，现在，疫情防控形势积极向好，卓凌做回“老本行”，并进一步研发创新。

“研发创新，关键在人才。”卓凌董事长盛建勇告诉记者，卓凌准备在四川自办一所商学院，以线上教学为主。

如何提高员工整体素质？

由高端型人才培养带动是种好方法

卓凌选择聘请“候鸟式”专业人才，只需定期来参与企业相关活动、教学即可，“办公环境是人才首要考虑的，不可将其‘禁锢’在一个地方，这样才能发挥更大的作用。”

目前，卓凌已经打造出“财务”、“研发”、“新零售”三支专业人才团队，形成了较为成熟的企业文化，员工忠诚度也不断提高。

为提升整体产业链，温岭市政府正在积极引导鞋业多方协同发展，同步创新人才、资源及技术，助力鞋业高质量发展，擦亮这张宝贵的“金名片”。

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