连砸46亿 华润吞下4家物业公司是真的吗「华润物业总部」
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来源:官网
记者丨李惠琳 编辑丨谭璐
物业江湖,又上演“大鱼吃小鱼”的戏码。
流动性压力下,为了回笼资金,不少房企将物业公司摆上货架。物业股估值又回落,头部玩家趁机低吸。
9月底,华润万象生活宣布,拟收购诸暨祥生全部股权及祥生物业2%股权,而诸暨祥生持有祥生物业98%的股权。也就是说,华润万象生活将尽数拿下祥生物业,交易价为 10.37亿元。
这是华润万象生活今年第4次出手,此前,它还拿下了禹洲物业、中南物业、四川九洲(51%股权),总耗资35.78亿元。
加上9月这笔,华润万象生活累计砸出近46亿元,为今年物业市场上砸钱收购最多的企业。
行业低谷期,正是它扫货超车的机会。
冲击规模
“当下,对于有实力的企业来说,是千载难逢的好机会。能以低于原先市场价格,收购物美价廉的企业,从而扩大自身的市场占有率。”全联并购公会信用管理委员会专家安光勇接受《21CBR》记者采访时表示。
华润万象生活对规模有追求。2022年被定为公司的“物管规模扩张年”,全年计划获取第三方面积超过1亿平方米,2025年物管在管面积预计达4亿平方米,立志跻身物管行业第一梯队。
收并购是规模扩张的重要渠道之一。
华润万象生活总裁喻霖康强调,不会为了做规模而做规模,更看重标的公司的经营秩序、财务是否稳健,要匹配战略发展的方向,提升区域的管理浓度。
纵观华润拿下的四个项目,有三个属于已递表或过会的物企,资产相对优质。
以祥生物业为例,曾以“祥生活服务”为主体,于2021年5月首次递表,半年后通过港交所聆讯。无奈行情低迷,祥生活服务暂缓上市,之后其母公司祥生集团又陷入流动性危机,最终被华润万象生活收入囊中。
公告披露,祥生物业拥有逾2350万平方米和1480万平方米在管面积、合约面积,分布在浙江、安徽、江苏等地区。2021年前5个月,其营收2.24亿元,净利润1800万元。
“收购事项将增加本集团在浙江、安徽等地区的管理浓度,提高市场影响力,扩大服务范围,提升区域协同价值。”华润万象生活表示。
相比今年初收购的禹洲物业、中南服务项目,这笔买卖划算,收购市盈率约为10倍,收购前两者市盈率约14倍。
独立国际策略研究员陈佳向《21CBR》记者分析,禹州、中南、祥生的并购对价市盈率较低,且均作了延期支付,避免了相关风险,“这属于比较经典的操作,并非一味抢风口的盲目扩张之举。”
补足短板
今年的物管行业收并购热度降低,大手笔扫货的企业不多。
据中指研究院的统计,截至2022年9月,行业公开披露的并购案例近30宗,涉及交易金额约100亿元。年内仅有4宗超过10亿元的物管并购案,其中3宗由华润万象生活发起。
“物管板块并购三巨头中的另外两家,万物云和碧桂园,今年受制于外部市场环境和内部运维瓶颈,在并购重组领域少有动作,有能力、有意愿进行大型并购的市场主体,只有华润万象生活一家。”陈佳分析道。
他补充,华润万象一直以来是商管强、物管弱,今年一系列并购瞄准的恰是自身业务架构的短板——物管。
手握74个购物中心,华润万象生活稳坐商管第一位,而在物管领域存在感相对弱。克尔瑞的数据显示,2021年华润万象生活的物业在管面积排名第20位。
完成4笔收购后,华润万象生活新增在管面积超9600万平方米,总在管面积超2.6亿平方米,比今年初增长六成。在上市物企中排名上升至第8位,但体量只有第一位碧桂园服务的三分之一。
第三方管理规模大幅提升,华润万象生活对母公司华润置地的依赖也在降低。上半年末,来自华润置地的在管建筑面积为1.01亿平方米,占在管面积约40%,而今年初该比例为65%。
收并购公司财务并表,华润万象生活也有了新增量。上半年,收购的禹州物业、四川九州,分别贡献了1.89亿元、2.4亿元收入,综合溢利1962万元、3545万元。
有利好,也有风险。安光勇认为,对于华润万象生活而言,金融杠杆风险的控制、并购后的整合,尤其是不同企业文化的融合等,是未来的挑战。
粮草充足
资金充足,是华润万象生活“买买买”的底气。
喻霖康指出,公司上市时首发募集资金为116亿元,今年初未动用款项约为102亿元,财务资源基本能保证规模扩张的需求。
1月,华润万象生活还获得招行30亿元融资额度,专用于并购业务。截至2022年6月,其手握约130亿元现金。
在物企估值集体回落的当下,央企背景和商管优势,资本市场对华润万象生活扔抱有信心。
截至10月11日,在管规模排名前二的碧桂园服务、万物云,市盈率约为7倍、22倍,华润万象生活的市盈率保持在29倍左右,总市值为680多亿元,排在行业首位。
市况疲软下,华润万象生活也有压力。
从业务属性看,住宅物管的规模提上来后,华润万象生活的商管底色淡化。
上半年,住宅物管服务收入为33.54亿元,占总收入63.5%,为主要营收来源。商管服务的营收占比,较去年同期的40.4%减少3.9个百分点。
而且,商管业务的盈利能力下降明显。上半年,因采取租金减免措施,该业务毛利率同比下滑2.9个百分点至50.3%。
短期承压,华润万象生活未停止扩张,预计到2025年第三方再拓展50个购物中心。
陈佳认为,收并购物企融入后,将与商管形成协同效应。以祥生物业为例,其物管服务还涵盖了一系列业主、非业主增值、车位代销等业务,能嵌入华润万象生活在商业运营领域的优势。
规模竞速,华润万象生活全力奔跑,物企江湖或现新格局。