教育培训机构开会要点「会议名称有哪些」

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《一》会议类型

一． 日会

1. 校区晨会/夕会

2. 部门晨会/夕会

二． 周会

1．总校主管会议

2．校区全体会议

3．市场体系会议

4．咨询体系会议

5．学管教学会议

三． 月会

1． 总校主管会议

2． 校区主管会议

3．全员启动大会

四． 季度会

1. 总校主管会议

2. 校区主管会议

3. 全员启动大会

五． 年会

1. 总校主管会议

2. 校区主管会议

3. 年度总结大会

《二》会议组织

1. 校区晨会

⑴参加人员：校区全体人员

⑵会议流程：

①主持人上场，问好互动

②齐唱校歌，背诵企业文化

③各部出勤报到，风采展示

④成功案例，经验分享

⑤总监检查今日目标和工作计划

⑥激励舞蹈，各部二次晨会

2. 校区夕会

⑴参加人员：校区全体人员

⑵会议流程：

①主持人上场，问好互动

②总监登场检查，落实工作，奖罚兑现

③经验总结，问题解答

④各部门主管二次夕会

3. 部门晨会

⑴参加人员：部门全体人

⑵会议流程：

①主管检查工作计划

②指导工作目标和任务

③落实计划，任务分解

④监督督促，开始工作

4. 部门夕会

⑴参加人员：部门全体人员

⑵会议流程：

①主管检查工作结果

②分析原因，找出对策

③落实奖罚，严格执行

5. 总校主管会议

（行政部组织，周二上午9点举行）

⑴参加人员：部门主管

⑵会议流程：

①主持人全程主持

②各部门主管做工作报告

③严格执行，奖罚兑现

④分析数据，总结改进

6. 校区全体周会议

（校区总监组织，周二下午举行）

⑴参加人员：校区全体人员

⑵会议流程：

①主持人全程主持

②总监兑现上周奖罚

③部门成员，报下目标

④解决问题，提供支持

7. 市场/咨询/教学学管 周会议

（周三举行，下午市场咨询体系，下午学管教学体系）

⑴参加人员：全体市场/咨询/教学学管

⑵会议流程：

①主持人全程主持

②上周排名，本周目标

③成功分享，经验共享

④业务培训，专项指导

8. 月会：总校主管会议

⑴参加人员：总校、校区全部主管

⑵会议流程：

①主持人全程主持

②严格兑现上周奖罚

③分析数据，解决问题

④分享学习，共同提高

9. 月会：校区主管

⑴参加人员：校区全体主管

⑵会议流程：

①主持人全程主持

②总监兑现上周奖罚

③分析数据，解决问题

④解决问题，提供支持

10. 月会：全员启动大会

⑴参加人员：全体人员

⑵会议流程：

①主持人全程主持

②各部门、校区报下月份目标

③各校区、部门宣誓达成目标

④总校公布业绩激励计划

《三》总结制度

1. 所有主管，每周、每月、每季度、每年份都要写工作总结，以及主管参加的业务层面和管理层面的培训，要写培训总结，写好后发到校区总监邮箱，抄送总校对应领导邮箱；总校各体系领导汇总后，发送总校办邮箱。

2. 所有员工，参加的会议和培训（周会、月会、季度会和业务培训）都要写培训总结，另外每周、每月、每季度、每年都要写工作总结，写好后发送到主管主管邮箱，抄送到校区总监邮箱；校区总监把所有邮件汇总，发送总校领导邮箱。

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