中国那些保险公司破产「有没有破产的保险公司」

最近很多人关注中国那些保险公司破产「有没有破产的保险公司」，山东创新网小沐从网上搜集一些关于中国那些保险公司破产「有没有破产的保险公司」内容，希望对您有用。

很难找到关于保险企业风险的文章，在这总汇了一些保险企业破产的资料供大家娱乐。

倾巢之下无完卵，2008年全球金融危机卷席全球，最大规模的25家金融企业中的13家不是破产就是在破产的路上。雷曼、华盛顿互惠银行先后破产，房地美、房利美、花旗、美国银行在获得了政府救助得以免破产，国家金融服务公司、贝尔斯登、美林、美联银行被收购避免破产，摩根士丹利，高盛通过调整自身业务得以避免破产。美国国际集团AIG同样受到流动性枯竭的重大打击面临破产边缘。

AIG拥有超过10,000亿美元资产负债表，115,000名员工和一系列坚实的保险业务。AIG涉足人身险、寿险、财险，掌握着数以百万的退休账户，而且向180,000家企业提供保险，涉及整个美国超过60%的劳动力的保险。但在巨大的流动性危机下同样会变得极其脆弱。2008年AIG股价由高位的150美元下跌至5美元，在流动性枯竭的情况下，美联储为AIG提供850亿美元信用额度，换取79.9%的股权及11%的惩罚性利息。850亿美元并没有完全解决AIG的问题，最终美联储向AIG注入超过1500亿美元，使其免于破产。然而，原股东权益已经蒸发得所剩无几。此后，荷兰最大的保险公司荷兰国际集团（ING）、日本大和生命等保险公司，也先后宣布需求政府破产保护或破产。

据保险评级机构A.M.Best在1999年刊登的一份特别报告指出，1969年～1998年期间426家美国公司破产的主要原因是储备金不足（约34%）；而根据该机构2002年6月公布的该报告的更新版指出，2000年～2001年间破产的60家公司有73%可归结为损失储备金不足。--- 部分破产保险公司都是通过挤占风险准备金维持经营，从而导致准备金不足，遇到赔付高峰期会时破产，这是其中一个重要死因。

名的例子，Executive寿险公司在1974至1988年间对低评级债券进行大规模投资获得非常高的收益，其管理资产规模从第355位上升到第15位，一度达到员工盈利全美最高，资本收益率全美第三的水平。但是1989年中至1990年末，垃圾债市场坠崖，Executive寿险公司遭受巨额损失，在1991年4月被美国加州保险监管当局查封。在我们东侧的例子，在80年代大量配置房地产是日本寿险企业的资产端特征。但随着日本经济开始迷失，房地产神话破灭，在1997年至2001年间日产生命、东邦生命、第百生命、大正生命、千代田生命、协荣生命、东京生命7家寿险公司相继倒闭。资产端出现问题绝对是寿险企业的另一主要死因。

ndependent 和 Anglo-American 的关联交易及虚假业务也是一时名案，首先利用超低价格吸收保费，然后以保费充作资本金设立了多家壳公司，通过构建各家关联公司间的虚拟保险合同。由于保险业监管比银行业还要困难，关联交易及虚假业务难以分辨。

保险业曾经发生过“退保潮”，1991年美国最大的两家寿险公司 Executive Life和 Mutual Benefit Life的破产掀起了“退保潮”。Exeeutive Life破产前一年，其退保额超过了30亿美元，Mutual Benefit Life在申请新泽西州保险监管局干预前的几周内招致了10亿美元的退保。1997年日产生命公司破产引发了公众对整个保险行业的信任危机，日本寿险业由此遭受重创，在一个月之内日本国内的保单价值总额下降了3.3兆日元。同年4至6月份，日本44家寿险公司的个人寿险退保金额高达23.7兆日元，其中大公司的退保率上升到10%，小公司的退保率高达70%至80%。

保险企业也能花式死，留一点风险意识，多做一些风险防范

最后放一组数据，分别是美国和日本两国，大家感受一下

美国寿险公司的数量来看，从 1950 年至 1988 年有个持续增长的过 程，至 1988 年达到峰值，为 2343 家，其后数量持续减少。截至 2014 年，共有 830 家寿险公司，其中股份制有 636家，相互制 106 家，互助 型 81 家。

1971-1995 年日本寿险公司数量稳步增长；1996 年《保险业法》大修订， 允许产险公司和寿险公司以子公司的形式交互发展业务，因此 1996 年 新增 11 家非寿险公司的寿险子公司；90 年代日本泡沫经济破灭， 1997-2001年有7家寿险公司破产，2000-2005年出现大规模并购重组， 导致这一时期日本寿险公司数量下降明显；此后数量逐渐增加，至 2015 年共有 41 家