天猫为什么也搞618「天猫为什么要做双十一」
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今年天猫618期间，大润发全国100家门店完成新零售改造，三公里内1小时送达。这100家门店最近一周的线下客流流量环比上周增长近30%，线上订单数增长20%。
跳出大润发看，今年参与天猫618的新零售商圈消费笔数也平均增长31%，上海、杭州、北京、深圳、重庆这五个城市商圈的消费笔数增长最为猛烈，平均增长率近50%，客流增长超30%。
今天的618，天猫彻底把电商变成了过往，把新零售变成了主场。线上线下的共振，让阿里系正在一步步把占全社会零售80%份额的线下市场纳入数字化生态。
生产资料是数据，目标是效率和体验，切入点是城市生活圈。
对商业的改造和对需求的创造，只是个开始。
一位技术界意见领袖提到去年和去年的折扣都被抛弃和闲置，今年新的刺激措施被带到了新的场景。为了参加Tmall的618行活动，学生们把他们的微信运动推向了前列。
此外，除了今年618大电子商务平台之外，除了X00增长率的快速增长外，除了高销量的创新外，一个不和谐的声音也谈到了很多人。一位参与电子商务营销的商人说，花在花上的钱已经到位，但在过去几年里没有感觉到流量。
传统电子商务节日的本质是停留在透支存量中，可以在一定时期内满足用户的需求，但很长一段时间内会遇到瓶颈。但新的零售系统正在发展一种渐进的方式，这就是向销售注入新的能量。换言之，用户的需求正在发生变化。新的零售系统可以增加动能，满足不同层次的需求。
往往传统路径越成功，越不容易转型。大润发是全国最大的线下卖场，也是在各项商业指标上做得最成功的。
大润发董事长黄明端年初给自己定下了个高速目标：2018年数字化改造80-100家门店。
结果到6月11日就完成了目标：全国100家大润发门店完成天猫新零售升级改造。
改造后的大润发借鉴了盒马鲜生和淘鲜达的经验，为门店周边3公里范围内的用户提供线上线下一体化服务。关键词：1小时送达。
与此同时，类似复制的电商制造业也面临着微弱的困境。当我们把去年买的折扣商品卖掉的时候，今年我们就不能回头了。这样的情景实际上不是消费升级的瓶颈，而是传统电商自身的局限。
在线需求的多样化与在线服务的简化之间存在着根本矛盾。网上购物者可以通过锻炼眼睛来学习选择商品的特殊技能，或是通过各种打折来达到无脑砍伐的状态，但消费的需求和场景需要回归本质。
天猫的新零售店开通了新的业务线。当然，结合历史，该系统的布局历时三年或四年。在网上，天河商城在扩大边界、深翻耕耘、进食头牌，满足多样化需求，在线下、口碑、饥饿的城市、商家、超市的开放，除了诞生箱外，没有零售等创新方式开展“锐利”扩张。在。
为什么新的零售系统更具代表性？
新零售的核心是零售，那么新的在哪里呢？事实上，新的本质是创造，满足多样化的需求，促进和改变人们的生活。
就像外卖改变人们的就餐场景，把酒店的商店消费扩大到家里的工作场所和餐桌上。新的零售系统正在重建与人们的生活和消费相关的场景。正如一位名叫“互联网女王”的硅谷投资者玛丽·米克尔所指出的那样，“Tmall新零售正在迅速成为中国零售业的基础设施”。
具体来说，为什么新的零售代表未来？
首先是极速体验。在传统的商业模式中，通过建立区域仓库来减少物流时间，新的零售可以使网上商店和购物中心本身成为一个物流中心，可以减少到一分钟送货，甚至“楼下楼下，楼下熟食”。非常。
现在，包括lvmh 、宝洁、雀巢、雅诗兰黛、耐克等超过40个集团已经加入天猫新品创新中心。
表面上，天猫给线下品牌商业赋能的是流量，提升了交易量和交付速度。但真正的内核是驱动品牌商业和消费者之间的交互能力。
企业新陈代谢的过程被加速。因为基于数据端对消费者需求更精准的把握，线上线下多场景里与消费者之间持续的互动，降低了产品创新和投入的风险，加速了产品创新迭代的速度。
这个链条里，生产制造环节、商业流通环节、消费交互环节，是打通的。而且会越来越信用化。
也就是，市场上会越来越少见“一锤子买卖”，而是持续演进的数字化新零售生态。
前端体验的极端化和多元化的推广实际上是系统能力的提高，这是传统的电子商务通过连接商家和用户的技术能力的延伸。这种能力的转移既需要遗传基因，又需要创新。就像阿里巴巴把电源从PC端移动到移动终端一样，QQ从PC移动到移动终端，在那个时候它变成了轻量级的微信。
从互联网到移动互联网，国内互联网产品已经“迁移”，但从线到线，实验正在继续让技术把所有的消费场景向各个方向传播。这种缠绕工艺持续了四年或五年，逐渐形成了新的TMALL零售系统的标准。也就是说，从这条线的开始，它延伸和重建系统，体验，甚至重建供应链过程。最终的表现是终极和多元的沉浸体验。
6月16日当天，天猫618活动带动相关新零售商场消费金额同比增加109%，交易笔数同比增长73%。
基本上，互联网界走过之前坚壁清野的阶段之后，已进入跨界战争。
之前的互联网，你做搜索，我做电商，他做社交，界限分明，专注才有疗效。
现在的互联网，无界。AT两巨头都在往生产和生活两端打。早期玩的是各自流量，现在玩的是云下生态。
这个生态里兵家必争之地：生活数字化。因为C端个体的行为渗透在各种生活服务环节。
这里面不止是流量，而是深度的数据和运营，在店里，在路上，在手机里，在云端，在供应链……
新零售，就是数字化生存，张朝阳老师尼葛洛庞帝同志20多年前的预言，基本应验。
