仓配一体化的发展「物流一体化模式」

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“收到订单货不能及时出，到了冬天一些货品由于仓储不过关，外包装冻裂的情况时有发生，这些都制约了企业的发展。”沈阳福尔丝贸易有限公司（简称“福尔丝”）相关负责人道出了企业面临的“痛点”。

功夫讲究快，而物流更是以快制胜，仓储是物流的关键一环，没有好的仓储环境、客户下单产品无法第一时间出货等因素，拖的不仅仅是物流的“后腿”，更是企业未来的发展脚步。今年年初，福尔丝“攻克”了这些难题，不仅仓储优化了，配送时效也得到大大提升，这直接降低了企业的运营成本。

打破制约物流的“变量”，企业迎来“新商机”

5月31日中午，福尔丝店铺收到一条来自广东的订单，消费者下单购买沐浴产品。网店客服与京东物流在沈阳的亚洲一号仓库管理系统，同步收到了这条订单信息。当天下午5点之前，仓库即完成了打包、出库、发货等所有流程，包裹进入当晚开始转运。福尔丝是一家专门销售进口生活用品和沐浴产品的企业，年销售额超过2000万元，在拼多多、淘宝、阿里巴巴等多个平台都有店铺。去年的时候，对于“当天下单当天发货”这件事，企业想都不敢想。

“公司原来在自己租用的仓库发货，快递公司上门取件，需要公司安排人员打包，收到订单无法当天出库，在管理流程上也无法实现自动化。最主要的是，本轮疫情发生后，因为多地浴场关闭，产品销量减少，同时自有仓库发货出现延误的情况。”沈阳福尔丝贸易有限公司总经理陈莹说。

仓库货存得好不好是“变量”，货物啥时能打完包是“变量”，快递啥时能上门取货是“变量”，产品啥时能送到客户手中还是“变量”……面对这么多影响物流效率的“变量”，福尔丝找到了“解决方法”。

“有高质量的仓储能力，专业的配送人员，不用担心快递时效，为企业解决了大难题。”陈经理称，2022年1月22日，公司产品入了京东物流仓，京东物流专业化的一体化供应链物流解决方案，为企业提供了一揽子的解决方案，全国铺仓、统一管理，不仅帮助企业打破“变量，更让企业看到客户的满意。

恰逢“年中大促”，对于电子商务相关企业来说，网络“新商机”迎面而来。全国多仓布局、线上线下全渠道打通等方式，保证企业的产品卖得及时、运得通畅。

降成本、见实效，企业在“链”上做文章

“库存积压、产品不足，都会发出预警。”智能化的仓储能力让福尔丝在销售上总能做到“心中有数。专业的仓储化管理，可实时监控库存，严格的打包出库，能降低客户的破损率。这种采用“仓配一体化”的模式让货物的配送时效变成了企业向客户“自我推荐”的资本。“现在小件货物当天11点前下单，客户都能享受211时效”。陈经理称，现在公司不仅在物流上有能向客户介绍的谈资，在定制化客服上，也有让企业骄傲的地方，企业能够时时追踪货物动态，保障客户的售后问题。

“运营成本降低3%，全网履约平均时效提升8小时……”被打破的“变量，让福尔丝收获的是真金白银。福尔丝主要经营浴场、温泉、高级会所洗护沐日用产品，受本轮疫情影响，公司订单量明显减少，但这并未让福尔丝“放弃”任何一名员工。对于未裁员的原因，眼前的“降成本”，未来物流为公司带来的高效运转，都成了其中的重要原因。

本轮疫情发生后，供应链物流公司通过多种手段帮扶中小微电商企业，保证本地商品上行之路畅通。 “一定要保证‘链’上各环节的稳定性和可靠性，这样才能保证供应的及时性、准确性。我们给出企业的解决方案是全国多仓一体化布局，对冲不确定性风险，同时线上线下全渠道库存打通，降低仓储成本和库存量。”京东物流东北分公司负责人告诉记者。以一家沈阳本地服饰企业为例，可以在全国多个仓库布局，提前将商品前置到其他物流节点城市仓库，当其中一个仓库受到影响，其他仓库可以照常工作，不受影响。

现在，正是应季水果蔬菜集中上市的季节，多家快递公司进驻“田间地头”，“抢时间”帮助各地的地产特色产品运往全国。物流畅、经济活。物流快递公司正加速运转，为中小微电商企业和网店抢占年中大促商机，提供稳定高效的物流保障。

记者 李佳琪