一个传统行业电商运营总监的工作方法有哪些「线上运营总监的主要工作」

今天给大家普及一下一个传统行业电商运营总监的工作方法有哪些「线上运营总监的主要工作」相关知识，最近很多在问一个传统行业电商运营总监的工作方法有哪些「线上运营总监的主要工作」，希望能帮助到您。

首先做个简单的自我介绍：我的工作是家居建材行业电商运营管理。在线办公对我来说已经形成的习惯。但是经过这次特殊的“长假”，有困惑，有思考，有收获，有遗憾，有憧憬。下面总结的个人工作方法，或许对你有用。

1，时间管理

创造家里的工作区。因为是在家，会有各种生活因素闯入你的工作状态，因此提前跟家人做好沟通，每天固定的时间里，我的时间我做主，就算吃饭也别叫我。然后就是把计划每天的时间分区管理，并设置到日程管理类软件上，因为软件是不会偷懒和忘记提醒你的。

2，得力助手

使用适合自己的日程管理软件。原本使用的钉钉日程，但是那个提醒方式不太友好，尤其是延期的事项，可能你就永远忘记了。试用了无数款清单类软件后，选择了滴答清单（付费版一年138元。ps用安卓或者Windows去购买是138，苹果购买是168）。有了这个软件，把待办事项分门别类加上日期和重要等级，备注好标签，所有事情一下清晰起来。完成一项打√就行，没完成的，到了时间会提醒。我是台式机、mac，1个安卓手机，2个苹果手机全都同步安装了。所以你可以想象到，一件事如果即将到达计划完结时间，那么我的世界是关不完的提醒闹钟。效率大大的提升，而且延期未完成的事项也会定期的叫唤，就像一个私人秘书，时时刻刻提醒着你。效率自然大大提升。当然，免费版的也有，比如微软的todo，苹果自带的日程提醒等等，看个人需求，选择适合自己的。

事项被分门别类，告别只记得有一堆事而不知道从哪开始，哪些被遗忘

添加自己需要的标签，更加精细化的进行事项管理

3，变被动为主动，特殊时期发掘特殊机遇

受疫情影响，除了奋战在一线的白衣天使和工作人员，大部分人都在家里。受到冲击最大的，应该就是实体企业、商户。像我们家装建材行业也是非常传统的行业，标准的店商。

在这个特殊时期，对我来说，是工作推进最佳的时机。因为我们的客户都在家中，只能上网逛购物网站，看短视频，看直播。所以借助这段时间，我也对原本就计划的短视频项目进行小小的测试。随手一发的作品竟然带来了10万的播放量，我觉得这就是机会。传统线下门店越来越愁没客户，殊不知线上获取一个人的关注，肯花时间看你的作品居然那么容易。

所以，任何危机之下都有新的机会，重要的是你如何看待危机，如何洞察突破口。

4，保持初心，坚定目标

在家办公，或多或少会有松懈和懒惰。所以，每天都要找时间去拥抱你年初立下的目标。知道自己要什么，比谁提醒，谁鞭策都有用。

5，工作中最大的成本就是沟通成本

沟通不是一个人的事，讲的人不一定能说清楚，听的人不见得能听明白，何况是网络沟通。所以，你要学会梳理清楚自己想表达的事项，关键点是什么，支撑条件是什么，而怎样的方式才能让你的沟通和协同对象听明白，懂得“降维沟通”并不断确定输出的信息被有效接收。这里可以借助XMind，或者流程图等等工具，先自己把逻辑梳理一遍，提炼出观点和支撑点，这样可有利于听众get到你的关键点。这里推荐《金字塔原理》，不过多展开。

最后，祝福所有奋斗在自己岗位上的人能够实现自己想要的事业目标。