娃哈哈经营现状「娃哈哈2020年利润」

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说到中年创业，大家的第一反应，或许就有宗庆后。1987年，42岁的宗庆后才开始创办娃哈哈。而直至今年，娃哈哈已经走过了33个春夏秋冬。作为中国最大、全球第五的食品饮料生产企业，娃哈哈几十年来，都一直是佼佼者的存在。

无论是营销收入、利润，还是利税，在官方的资料中，这些指标都表明娃哈哈处在中国饮料行业的首位。而娃哈哈集团，也成为中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。但是，已经走过33个年头的娃哈哈，还是遇到了不少的难题。宗庆后作为集团的创始人兼“掌权者”，早已经告别中国首富之位多年。

在此前，宗庆后一直被称为“独权者”，几乎集团所有的决策，都要经过他的同意。早些年的时候，即便是一个扫帚的采购，都需要本人的审批。而控制欲极强的他，即便女儿宗馥莉为集团效力多年，也没能从他的手中接过“掌权棒”。对比杨惠妍、刘畅，宗馥莉让我们感到了一丝丝的“同情”。当然宗馥莉本人，或许并没有这样的感触。在接受记者采访的时候，宗馥莉还表示，娃哈哈离不开宗庆后。

当然，宗馥莉的加入，也并不是没有一点影响的。就现在的娃哈哈而言，改变了对于上市和电商的看法，或许也和宗馥莉这股“年轻血液”的注入，有着很大的关系。

很早的时候，宗庆后就表明娃哈哈不缺钱。如何理解，其实就是娃哈哈不准备上市。而这样的情况，一直持续到宗馥莉的到来。进入娃哈哈的宗馥莉，一直想要进入资本市场。而由其“掌控”的宏胜饮料(娃哈哈旗下品牌)，也曾经试图收购港股上市公司中国糖果，完成上市的目标(最终以失败告终)。

看到了这样成绩的宗庆后，也在公开场合表示：并不认可女儿宗馥莉自作主张进入资本市场的做法。但是在后续的过程中，我们却发现他对于上市的态度，发生了较大的转变。由过去的坚持不上市，转变为愿意在合适的时机上市。而对于电商的看法，更是有了翻天覆地的变化。

2020年3月24日，娃哈哈集团“按捺不住”了。共计花费注册资金2亿，注册了杭州娃哈哈电子商务有限公司。而后的4月2日，天眼查数据显示，娃哈哈集团再次花费500万元，注册了第二家电商新公司——杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司。并且这还不是娃哈哈电商之旅的重点，4月18日，宗庆后本人在一档采访中，放出了“大招”。

根据新京报的采访讯息显示，当日宗庆后就透露：娃哈哈已经实现了全面复工，而4月至今集团的销售同比已经增长了31%。而重磅“炸弹”则是，娃哈哈集团正在筹备建设四个电商平台：保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园。5月15日，娃哈哈发布了第一个保健品电商平台——康有利。

而康有利电商平台的一大特点，就是帮助更多的年轻人创业做社交零售商，该平台预计将于2020年6月18日正式上线。到时候除了售卖娃哈哈自有的大健康产品以外，还会吸纳知名的国内外品牌入驻。而为了能够帮助年轻人创业做社交零售，康有利也推出了“10万创业者计划”。就是招募10万名年轻人，成为平台的社交零售商，并给予他们(符合要求)每人五万至十万元的贴息贷款。康有利的建立，算是娃哈哈四个电商平台的“前奏”。而对于行业而言，也从侧面肯定了大健康行业的未来发展前景。

经历了33年风霜雪雨的娃哈哈，为何会有如此大的改变呢?我们可以从它的营销成绩中，发现一些可能存在的原因。

2013年的时候，娃哈哈凭借着783亿的营收，进入了巅峰时刻。而宗庆后也“母凭子贵”，三次问鼎内地首富之位。而正是如此，他也很有底气，多次公开场合中，表示自己对于电商不满的看法。但是，2013年后，娃哈哈的营收开始逐年下滑。

2014年降至728亿，等到2015年的时候跌破700亿，仅剩下677亿。2016年的529亿、2017年的450亿。即便2018年的时候，较2017年稍至提升至469亿元。但是和自己的巅峰相比，短短的五年时间，营收“缩水”300多亿。让娃哈哈和宗庆后，不得不正视业绩下滑的现实难题。2018年开始，宗庆后在接受采访时，态度有所缓和。娃哈哈不抵制电商，但也不会拥抱电商。而等到2020年，结果已经摆在了我们的面前……

而据说，再过两天宗庆后还会进行直播带货，于是网络上的质疑声越来越大：娃哈哈会“烧钱”买流量吗?据悉，为了建设四个电商平台，娃哈哈预计将投入十亿元。但是大部分的投资，都是在实体资产建设领域。换而言之，这笔钱不是用来买流量的。

宗庆后这么多年，一直不愿意走电商道路，其实就是不想“搞乱”实体经济。所以即便是进行了电商平台的建设，钱也都是花在实体资产建设领域。他本人也表示，为电商花钱买流量是不可取的行为。

而除了宗庆后以外，宗馥莉的一举一动也家室慢慢影响着娃哈哈。去年因为换掉王力宏的事情，宗馥莉被网友们贴上了“情商低”的标签，甚至有人将娃哈哈的营收成绩下滑，归为宗馥莉的错误。不过，这样或许还是不够妥当。就最近这几年娃哈哈的变化而言，很多都是宗馥莉的杰作。

2018年是娃哈哈转型的“关键之年”，当时娃哈哈赶上了“国潮”，给营养快线重新包装，打造了不少的跨界商品，抓住了“国潮”的流量。而后娃哈哈还玩起了联名合作，推出彩妆、盲盒等等。2013年娃哈哈业绩开始下滑，或许只有转型才能够更好地抓住市场，而这样的娃哈哈，未来才更具期待。就是不知道，宗馥莉还要等多久，才能够成为娃哈哈真正的“一把手。”