列举一个你认为的典型o2o模式「各电商平台比较」
今天给大家普及一下列举一个你认为的典型o2o模式「各电商平台比较」相关知识，最近很多在问列举一个你认为的典型o2o模式「各电商平台比较」，希望能帮助到您。
纵观目前的电商模式，O2O模式现在对企业和人们的生活影响越来越大，企业商家都看好O2O模式发展前景，纷纷投入搭建O2O商城系统，但是在这条发展路上并非都是一帆风顺的，有成功也有失败的，下面就跟随himall小编来一起了解一下O2O模式都有哪些做好的的经典案例，一起来取取经。
O2O模式是什么?
所谓O2O模式即Online To Offline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台 ， 这个概念最早来源于美国。 O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。
HiMall本地O2O电商平台
HiShop海商旗下的多用户商城系统HiMall可助您快速搭建分城市地区、覆盖同城商圈的O2O电商平台，为您的用户提供餐饮美食、鲜花外卖配送等便捷服务，系统基于LBS定位覆盖同城商圈的生活服务，如超市、生鲜、水果等，全力打造如美团、饿了么一样的专业的同城O2O订餐平台，聚集了数百万家餐饮商户，可轻松将将8亿城镇居民接入30分钟便利生活圈。HiMall本地O2O电商平台完美打造业务与用户体验的闭环，让平台运营更加轻松。
O2O模式经典案例一、京东：“大数据 商品 服务”的O2O模式
所属行业：综合自营 平台电商
案例概述：京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外，京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合，借此扩充产品线、渠道全面下沉，各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。
中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为，京东O2O模式基于线上大数据分析，与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势，跑马圈地，扩大其市场地盘，填补了其用户结构单一的短板，是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累，有积累是否有价值，这个仍值得考虑，京东O2O未来的路还比较长。
O2O模式经典案例二、阿里巴巴：互联网巨头(电商O2O)
所属行业：平台电商
案例概述：国内电商领域老大阿里巴巴也不甘落后，以商品信息为核心，横向扩展交易当中所涉及的地理信息、实时交流、反馈服务等相关应用，实现交易闭环，全面吹响阿里O2O冲锋号，保持自己在互联网金融的王者地位。
O2O模式经典案例三、美团网：接地气的生活服务体验平台(团购O2O)
所属行业：团购平台电商
案例概述：O2O模式中要说最火的，美团是无可争议的团购赢家，一个本地化生活服务O2O平台以用体验为上，率先推出了移动APP终端，以庞大的活跃用户群为商家的市场需求提供了绝好的平台。
O2O模式经典案例四、58同城：聚合效应吸引企业商家以及消费者用户
所属行业：信息分类平台电商
案例概述：另一个成功转型O2O平台企业要数58同城了，自2015年4月，58同城战略入股赶集网，同时，赶集网与58同城合并。在本地服务、在线分类信息以及O2O服务一体的基础上，58同城每日超大的访问流量以平台的优势为它全力打造“附近生活”的概念，通过位置服务模块，为用户提供最近的生活服务供应商。
O2O模式经典案例五、苏宁云商：“门店到商圈 双线同价”的O2O模式
所属行业：店商 平台电商 零售服务商
案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。
O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。
2014年“百日会战”中，苏宁O2O模式优势凸显，双“11”，苏宁发起第二届O2O购物节，祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”，并取得了一定成绩。
2014年，苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商 电商 零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展，还有待时间的检验。
O2O模式经典案例六：万达：“线下商场 百万腾电商”的O2O模式
所属行业：商业地产
案例概述：万达联合百度、腾讯，共同出资成立万达电子商务公司，万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作，同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合。。近日，万达投资20亿入股快钱，弥补在O2O支付环节短板。
阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别做电商失败，让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式，有望牵制阿里，给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接，实现1 1 1>3，仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步，块钱将成为万达电商重要的支付平台。
以上就是himall小编为大家总结的目前市面上发展O2O模式的六大经典案例，若是想要了解更多O2O模式信息，或者也想要搭建属于自己的O2O商城系统，列如京东、天猫盈利模式电商平台，又或者像美团、饿了么这种O2O外卖订餐平台，那您就可以选择HiShop海商旗下的himall多用户商城系统，系统的多样运营模式和多样营销功能，将会给与企业发展更多的可能性，帮助企业实现业绩突破和品牌影响力的双向增长，选择HiMall搭建属于您自己的“小京东”电商平台。
