rcep将为我国外贸企业带来哪些好处「零关税产品」
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近一段时间,“RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)正式签署”是外贸行业内最热的话题。
所谓“RCEP”,是指:
“
2012年由东盟发起,历时八年,成员包括中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰和东盟十国共15方而制定的协定。
该协定正式签署,标志着当前世界上人口最多、经贸规模最大、最具发展潜力的自由贸易区正式启航。
那么,RCEP的签署,对外贸企业有什么影响?外贸企业该如何抓住这一波红利?下面OKKI详细来说...
一、RCEP巨大红利,将对外贸企业产生7大影响RCEP对外贸行业的影响非常深远,可以说是“百年未有之大变局”。行业的变化格局、发展模式,都会发生很大的变化。
如果RCEP全面实施,至少会带来7大改变。
//RCEP区域内会形成更规范统一的规则体系
对外贸企业来说,过去外贸出口最大困惑之一就是:各国国际贸易标准差异化太大,贸易协定变化多端,比如说原始产地规则、投资政策、服务贸易政策。
RCEP成立以后,在协定的区域内规则会更统一和规范,这对于外贸企业来说可以大大的降低经营风险和不确定性。
//零关税产品数整体将超过90%,通关更便捷
在货物贸易方面,15国之间采用双边两两出价的方式对货物贸易自由化作出安排。协定生效后,区域内90%以上的货物贸易将最终实现零关税,且主要是立刻降税到零和10年内降税到零,使RCEP自贸区有望在较短时间兑现所有货物贸易自由化承诺。
其中,在海关程序和贸易便利化方面,RCEP简化了海关通关手续,采取预裁定、抵达前处理、信息技术运用等促进海关程序的高效管理手段。
在可能情况下,对快运货物、易腐货物等争取实现货物抵达后6小时内放行,促进了快递等新型跨境物流发展,推动了果蔬和肉、蛋、奶制品等生鲜产品的快速通关和贸易增长。
// 中日首次达成关税减让安排
此前,中国已经与东盟十国组建了自由贸易区,中国-东盟自贸区零关税已经覆盖了双方90%以上的税目产品。因此RCEP最大的突破之一就是中日两国之间首次有了自贸区零关税协议安排,实现了历史性突破。
在中国对日出口的主要商品类别中,纺织品可能是收益最大的行业领域。
纺织服装类原先多数面临日本征收8%-11%左右的进口关税,而日方在RCEP下承诺逐步下调,直至15年后将纺织服装类进口关税下降至零。
//东盟十国市场崛起,比欧洲和美国更具备潜力
现在做外贸生意都有这样一个感觉,欧洲和美国传统市场越来越难做,本来东盟市场,一带一路市场就是未来的大的趋势,有了这样的贸易协定支撑,国内外贸企业更可以在区域内市场大展拳脚。
最典型的事情是,目前浙江企业家投资东南亚已经成为了一个潮流,东南亚市场劳动力价值廉价,市场潜力巨大,目前有了这样的政策利好,会加速企业投资东南亚建设工厂,比如说进口原始材料可以免税,这对于企业的利润也是增量的,这样会有更多企业家参与投资。
//人民币加深国际化
刚刚提到,东盟市场未来更有发展潜力。不仅如此,人民币在东盟各国越来越受欢迎,渗透率不断提高,东盟已成为人民币国际化的最主要渠道。
随着RCEP的不断深化,会有更多的东盟国家和地区选择以人民币进行计价交易,人民币作为投资和储备货币的功能也会日益凸显。
//跨境电商进口的成本大幅度下降
RCEP签署,使得进口商品的交易成本大幅度下降,尤其是跨境电商进口企业,可以让客户买到更低廉的优质海外商品特别是区域内的产品,这会进一步促进跨境电商进口行业的发展。
另外,RCEP协议的签署利好跨境电商多个环节,包括降低甚至消除了邮政小包征收关税的风险、降低了原材料成本、加速人民币国际化进而降低企业的汇兑风险、降低海外物流仓储建设成本等。
//进一步促进中国稳外资
根据中国海关的数据统计,2019年我国的总贸易额是4.6万亿美元,协议区域内的贸易总额达1.3亿万元美元。
协议会更加吸引外资进入中国市场,对于中国稳定外贸有非常大的作用,最终利好于中国外贸企业和生产制造业。
二、面对行业利好,外贸企业怎么抓住机会RCEP带来7大影响,外贸企业应该如何去抓住这一波红利呢?
除了提高产品质量、积极开拓市场外,OKKI总结了两个方面,从市场策略、管理效率上提出了一些思考。
//市场策略
1、出口RCEP范围内国家,外贸内销趋同化。
刚刚有提到,东盟国家的未来发展潜力巨大。
如果外贸企业目前出口到RCEP成员国市场占比颇高,那么可以考虑充分品牌化自有产品和服务,将企业打造成一个“跨境电商品牌”。
2、如果想出口欧美国家,通过出口主体转移至RCEP范围内国家,规避中美贸易摩擦。
中美贸易战以来,不少中国企业选择到东南亚及周边一些国家投资,把中下游的一些生产环节转移到这些国家,核心环节仍留在国内,再通过把核心零部件设备出口到越南和其他东盟国家,利用当地廉价的劳动力经过加工贸易的方式,直接出口到美国。
而此次RCEP协定的签署,可帮助中国出口企业的供应链更为优化。一方面降低供应链成本;另一方面,规避中美贸易摩擦。
//数字化的应对
有机遇也会有挑战。想要抓住RCEP的东风,必须真正提高管理的效率,也就是常常提及的数字化转型。
可能你会问,这和数字化转型有什么关系?其实,外贸企业做数字化转型,有四个主要目的:
1、增效降本。
想要企业发展的更快更好,通过一些智能工具企业实现数字化转型,对于企业效率的提高、成本的降低、质量的提高帮助是非常大的。
以OKKI CRM为例,它能够帮助企业实现从线索到订单的全生命周期管理,让业务员轻松做业绩,让管理者带团队更容易。
2、赋能业务员。
通过AI自动化减少重复人力的工作,让业务员可以更专注精力在业务上,这是对业务员的赋能。
比如繁琐的客户信息录入。
在OKKI CRM上,当获取到询盘后,可以在线索列表中自动建档,系统会自动识别企业信息、自动查重等,有效线索可一键操作转化为“客户”,把业务员从重复的数据录入工作中解放出来。
▵客户创建自动化(截图来源于OKKI CRM测试账号)
3、应对团队管理的挑战。
如果能够抓住RCEP的东风,团队、业绩肯定会逐渐壮大。到时候,管理难度也会增大,很难做到实时关注每个业务员的日常工作、客户情况和销售进展。
而OKKI CRM会是管理者轻松进行团队管理的好助手。
宁波深蓝房屋公司借助OKKI CRM,管理层坐在办公室里就能看到下属的邮件、每一笔跟进商机的跟进进程,了解业务员的工作进展,还可以看到系统总结好的业绩统计数据,随时了解每一位成员的工作效果,做到合适的时间合适的干预,切实提升整个团队的销售效益。
▵下属邮件查看界面(截图来源于OKKI CRM测试账号)
4、辅助决策。
很多外贸企业做未来市场选择、销售策略、制定业绩目标时,都是经验或者公司股东的要求制定,没有具体的数据支撑。
实现数字化转型后,可以从过去靠经验去决策,转变成借助大数据、云计算等技术来决策,不仅效率高还能避免出现错漏。
以OKKI CRM为例,它可以提供不同维度的销售报表、商机赢单输单分析、员工业绩报表等信息,对公司的战略方向发展提供重要的数据支撑。
▵数据分析(截图来源于OKKI CRM测试账号)
如果一个企业不能推动数字化转型,未来一两年后没有问题,三五年就有大问题,十年后就会碰到生存问题。