云仓配供应链怎么样「未来云仓」

今天给大家普及一下云仓配供应链怎么样「未来云仓」相关知识，最近很多在问云仓配供应链怎么样「未来云仓」，希望能帮助到您。

电商行业的认知

从总体趋势来看，全球电商市场持续保持高速增长的态势，伴随移动互联网行业的高速发展，电商作为较先进的商业模式在我国快速兴起。

目前很多电商企业在交易的各个环节提供专业的服务，同时也有效地降低交易成本，这也促使越来越多的线下传统企业积极进行电商化转型。但近几年可以看到增长率在放缓，这就意味着国内电商行业的竞争越来越激烈。

以当前几家比较靠前的企业来看，主要的物流模式分为三种：第一种是以京东代表的，采取完全的自建仓储与覆盖全国的物流体系；第二种以拼多多为代表的，主要通过与第三方物流合作的方式；第三种是以阿里为代表的，2013年开始建立菜鸟网络，采用自建仓储与第三方物流相结合的物流方式。

电商仓配企业的服务水平除了要以有吸引力的服务满足客户的需求外，服务水平也要符合客户的期望。通过快速准确的物流运作服务，使客户在物流方面尽可能的得到利润。

为了实现上述目标，电商仓配企业必须不断提高自身的运营效率，将物流管理信息化、透明化、物流设施现代化以及物流运作专业化方向发展。

01 规划电商仓配的主要关注点

电商仓配实际上就是：人、建筑、系统和设备的结合体。核心原理就是从供应商处接收和储存产品并准备好客户订单的拣选以及发货，整个过程可以分为七个要素点。

第一：土地（主要包含有土地形式、土地条件、环境条件、员工服务、交通服务等）。

第二：建筑（主要包含有面积层高、车辆出入、功能分区、消防安保等）。

第三：系统（主要包含有可接受的投资回报率、坪效、人员产出比、可延展性及拓展性等，是构建整个仓配最核心的因素）。

第四：软件（主要包含现有的或者全新的接口、软件功能需求、WMS及WCS系统的需求、外围设备的需求等）。

第五：运营（主要包含有当前的运营流程、业务痛难点、场地效率等）。

第六：人员（主要包含有项目组织架构、项目相关方、工作及班次安排、管理策略等）。

第七：其他需求（主要包含有是否介入其他系统，如车辆管理系统，土地利用限制，如自建或租赁的条件等）。

这些方面都会影响到对整个仓配中心自动化的投入和规划。

02 电商仓配中心的主要作业流程

主要包含收货、退货、质检、上架仓储、拣选、打包、发货。

1、收货：主要内容是接收需要卖给消费者的产品。收货区是第一个看到产品的区域，通常的货物类型有散件、包裹、料箱以及托盘等。

2、退货：退货产品包括客户退单或不能通过运输供应商运送的产品。这里需要将可再售的和不可再售的两种类型分开仓储。

3、质检：在部分细分的电商行业中，存在入库质检环节，主要是检验入库货物的外形、品类、质量等方面是否要求，然后将产品与料箱相匹配和关联，以便进一步处理。

4、上架仓储：根据货物的品类和属性进行区分存储，同时对货物信息进行跟踪，给后续拣选工作提供支持。

5、拣选：目前也是消耗人力最多的环节，主要是通过一些拣选技术，从正确的货位拿取正确的品规和数量来完成客户订单，未来可以通过更加先进的技术手段，降低此环节的人员配置。

6、打包：将产品放置到适合于运输和输送的个体客户订单包裹。主要内容包含有根据WMS的指示选择最合适的包装箱，保证订单是可运输的，打印并应用发货标签，打印装箱单并装入包装。如有需要做最终的产品检查、密封包装，将小包裹关联到料箱以便发货分类。

7、发货：将包裹按照订单、路由、区域或承运商进行分类，最终送到消费者手中。这一环节对于发货车辆的准备以及装货效率也是有一定要求的。

03 主要流程规划时的关注点

在以上所有流程中，我们首先要确定的点就是整个仓配中心的设计基准以及设计水平，这将影响到未来的整体产出，也是对未来整体业务的趋势分析。

在确认设计基准以及设计水平过程中，数据无疑是最关键的一部分。需要关注的有以下几个方面：

1、SKU：即为品类，包含货物形态，货物包装形式，货物识别方式，货物尺寸，货物属性等，可以帮助我们确定仓储方式、拣选技术、输送系统的选择及应用。

2、流量：要处理的单元形式，例如托盘流量，料箱流量，最小单元流量，了解每个环节及环节交互位置的吞吐量，帮助我们做设备选择及功能区规划。

3、订单：包含处理的订单数量、订单类型、峰值与谷值、标签等辅件的要求等。尤其在618、双十一这种大型购物节，订单在短时间内的暴涨，加上近两年直播电商的兴起，及时准确的订单数据对库内设备的运转、人员配置等是非常重要的。

4、订单结构：包含订单行、单行货物数量、单行的货物类型等。可以帮助我们分析波次逻辑，确定业务类型，应用不同的拣选技术和产品。

5、库存：包含当前库存量以及周转期。帮助我们前期确认仓储类型以及拣选区域的划分。

6、人员：人员是很容易被忽略的部分。但在仓配中心里，拣选、打包等一系列流程都需要人工。

7、限制条件：包含建筑要求、货物处理环境要求、业务模式、投资、软件接口等，可以帮助我们识别潜在风险。

8、增长：在满足当前需求的基础上，要考虑整体解决方案和技术产品具有先进性和可拓展性，可以适应未来的新增业务需求，可能在五到十年里为客户和运营提供必要的支持和帮助。

04 电商仓配中心的发展趋势和应用前景

目前整个电商行业仍然处于一个比较高速的发展状态，也对未来的电商仓配中心有着更高的要求。

众所周知，流量是电商的核心驱动力之一，从疫情期间来看，直播电商的成长是非常迅猛的。像快手、抖音这种直播平台已经慢慢形成了自己的电商平台，那如何利用自动化物流手段将爆品从库内更快速准确地拣选配送，也会对整体电商格局有不小的影响。

总而言之，电商跟物流是共生发展的关系。物流与仓储是决定电商资产“轻”还是“重”的关键性因素，也是电商的核心壁垒。目前很多电商企业都把提高物流水平作为提高企业的核心竞争力之一，我相信未来，物流也会在电商行业中扮演着更重要的角色。

这些年电商的蓬勃发展着实改变了我们的生活方式。网购消费群体的不断扩大、业务量的暴增、订单结构及数量波动的日渐复杂，对于电商企业来说，如何借助合理的系统规划，依托先进的、高性价比的自动化技术与产品进行业务流程处理和优化，进而实现降本增效，更好地满足市场和消费者的需求。

关于云山快仓

云山快仓是柔性供应链理念驱动电商仓配一体外包的先导者，累计服务1000 品牌客户，触达近2亿消费者，仓储网络覆盖全国多省市地区。以IT数据系统为核心，拥有全国仓网，对接电商销售订单的后端物流供应链，集成上下游数据形成物流云生态。依托全国仓储体系，深度整合各类型的配送资源，为企业提供B2C B2B的仓配一体化供应链服务。凭借覆盖全国的仓储运营实力，结合创新的柔性供应链管理体系，以更低的运营成本，更高效的物流响应，更智能的数据管理，实现电商品牌企业的无仓化经营。

仓配覆盖各品类电商：

社交电商、零售、美妆、3C、鞋服、快消品。

四大仓配解决方案：

网红爆款仓，美妆电商仓，标准快品仓，企业定制仓。

五大供应链服务：

货品仓储管理、订单包裹处理、物流配送服务、

物流全链系统、库存营销增值。

六大竞争优势：

柔性供应链管理体系，仓配系统全覆盖，智能化仓配设备，低物流分发成本，专业客服体系、网络化助力库销。

全国物流基地：

华南仓，华中仓，华东仓，沈阳仓、成都仓、西安仓

年仓配出货单量达10亿级，日出货量达300万。

云山快仓“使命所托，承诺所达”

运营中心：广州市白云区云城东路云璟汇一座二楼全层

华南RDC：广州市花都区宏发南路1号