电商高质量发展「电商发展驶入快车道」

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“稳中求进”的工作总基调，在电商经济中体现的淋漓尽致。

作为消费者，星阳君很明显的感觉到，这两年的电商大促“疲软无力”，甚至面对万亿电商大促成绩单的真实性充满怀疑。这也直接导致，阿里巴巴、京东等头部电商平台不再大肆广播战绩详情。

除了，外界对电商行业的唏嘘，数据攀比现象减弱的最主要原因还是电商行业的增速“大不如前”。那是不是就意味着：电商行业开始走下坡路了？？？

星阳君认为，就目前对疫后经济建设情况来看，电商行业仍处于上升期，但是增速为什么会放缓，这就值得大家深思了。

纯粹的价格战不再能俘获人心

拼多多的以价格为主导的拼购、砍价在经过一番热潮后偃旗息鼓；社区团购在经过几轮价格战的洗刷后，现存盈利性平台寥寥无几.......

显然，单纯想以价格战获得消费者青睐的时代已经过去了。在价格、质量、物流、售后等方面的多元发展，已成为商家和平台心照不宣的发力点。

但是，并不是任何平台都有能力进行短板提升的，主要表现在市场就是电商行业整体增速的放缓，并且主要压力集中在前面的头部企业，这就是为什么618、双11等大促显得后劲不足。

随着“画风”的转变，市场更加重视效率与产出的关系，传统用价格战虽然有一定“跑马圈地”的效果，但是这类“杀敌八百，自损一千”的办法被摒弃是迟早的事。

虽然，疫情作为一个契机，给线上经济创造很多客观机会，但是风险也随之增加，摒弃价格战以后，对新赛道、新业务的加持需要更加专业与谨慎，所以这并不是一件简单的事。以至于，目前的电商行业整体处于战略收缩的状态。

从“高增长”到“高质量”，回归市场本真

新消费必须正视高增长时代已经结束的现实，但也应该继续创造希望。平台、品牌、商家必须调整姿态，回归商家、产品、服务、物流等“品质”原点。

在这些方面，通过自身的经验和对行业变化的深刻洞察，可以在趋势中找到更高效的运营方向，这不仅成为星阳君的商机，也为其服务的品牌带来“有质量的增长”。

随着互联网行业人口红利接近尾声，竞争逐渐从增量竞争转变为存量竞争，品牌的价值越来越凸显。在这样的背景下，真正沉淀“品牌力”的品牌，才能成为这个时代的赢家。对此，星阳从渠道运营、品牌建设到物流服务的“多点服务战略”，将成为品牌经营发展的“锚”，成为充满变数的市场环境中品牌品质增长的关键。

因此，星阳君认为，全渠道的意义不仅仅是GMV的分销，更重要的是为品牌积累和沉淀消费者资产，提升品牌价值和生命力，让品牌在电商格局的变化中不断发掘商机，实现长期可持续增长。

为了给品牌建立特色化、差异化、新兴化的全渠道战略，赋能品牌提升业务弹性，星阳君凭借多年的科技沉淀和深耕品牌电商运营的实力，积极顺应潮流，重拾市场信心。