浅谈电商企业仓储仓配三种运营模式优缺点「仓小二的运营模式」

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仓配是电商企业重要的核心环节。目前，市场上常见的仓配运营模式有以下三种：

一、自建仓库，自建团队运营（重资产）

1、投入成本

仓库建设：线路，消防，照明，环氧地坪漆...等等

仓储系统：WMS系统或电商ERP系统

仓库设备：拖车，叉车，货架，电脑，打包台，磅秤，打包物料，垫板，风机...等等

仓库费用：租金、水电，物业，耗材

人力成本：工资，提成，社保，节假日福利（仓管，配货打包，出库入库，财务，售后等）

物流成本：一般根据单量，重量，不同快递公司价格不同。一般单量少拿不到最优惠的快递价格。

管理成本：时间成本，精力成本，货品管理成本

2、适合范围及优缺点

超大型电商企业（上市企业或准上市企业）。这类公司规模大，订单量大，而且土豪不差钱，通过自建仓库，容易把控产品的出入库，避免将自己的命门掌握着别人手里，也或是对货品有特殊管理要求。

二、由第三方提供仓储和运营团队（轻资产）

最大的优点是省时省力省钱，比如大鸿云仓，1:5坪效比就可以免仓租，极其划算。从权威大数据分析来看，对于中小型电商卖家来说，第三方仓配一体外包，无论在成本上、时效上还是管理管控方面，都明显优于自建仓库、自建团队等。

第三方仓储外包经过多年的市场沉淀，2020年已几乎成为电商运营的一种标配服务，在电商竞争越来越难的情况下，企业最需要的是集中拳头攻打销售与服务前沿阵地，让自己轻资产化，降低现金与管理成本。

三、自建仓库 委托第三方运营配送

融合第一种与第二种，部分自己管理，部分外包。随时可以切换。这类电商企业在产品上有自己的特殊性需求，如个性化组装，或是分仓多区位布点等等。

以上三种是目前市面上电商仓储仓配的模式，你自己适合哪种呢？从成本的角度上考虑，从特殊需求上考虑，相信不难选择。