直播卖茶 是不是一个好生意呢「网红直播卖茶叶」
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双十一之前,就看到9-10月的一份数据:在抖音平台,有些茶类直播间,月销过千万。
如果将大大小小的茶类直播间加起来,单月GMV的贡献少说有两三亿元。
红火是红火,但在抖音平台直播卖茶,是个好生意吗?
要更系统地认知这个问题,要从4个方面去解析。
一、抖音是什么电商?对茶生意的发展,有什么价值?
二、怎样看待直播卖茶的生意逻辑?
三、优秀的茶类直播间,有没有标准?如何评判?
四、入场抖音直播的茶经营者,需要拥有哪些基础能力?
第一,在抖音直播卖茶,和其它平台,有何不同?
抖音平台去中心化的流量聚合、分发特质,
相对于某猫某狗某多平台,其流量的分发机制,更公平、更有效率。
据说抖音在双11的打开率,每天有7亿次。
抖音要做兴趣电商,但本质上,抖音还是一个新流量电商。
这样巨大的、且富有效率的流量,对应到传统茶的生意痛点:货找不到人,人找不到货。
事实是不言而喻的。
第二,怎样看待直播卖茶的生意逻辑?
如果我们去研读抖音电商的组织、路径与愿景。
那么,就可以用简单的二分法,划定两种生意路径:
其一,是将抖音直播间,当做流量入口。简单来讲,就是一个渠道。
只要能快速掌握渠道的游戏规则,就能多出货,快变现。
其二, 不只是流量入口,还是认知入口。是一个集交易、认知、关系为一体的多维营销场。
在这条路径上,就不能一门心思出货,还需要在抖音体系中,
一边获取流量;一边推动认知,获取精准客户;最终与客户建立良好的互动关系。
不过,切不可用“淘品牌”的思维,去理解抖音的流量红利,
时代不同,消费趋势不同,品牌及生意的养成土壤也不同,抖品牌从来都是一个伪命题。
哪条路径适合自身,不同的茶经营者,会有不同的答案。
相同的路径,也会有参差不同的岔路口。
资源禀赋和经营认知的决策,决定大家和而不同。
第三、优秀的茶类直播间,有没有标准?如何评判?
抖音流量分发的去中心化,决定任何一个直播间,都是不进则退。
若将茶类直播间的发展,分成三个阶段。不同阶段,会有相应的门槛和标准。
1、茶类直播间的创建期,生存是第一要务。
由抖音平台的运营规则,评判直播间是否优秀,只有数据达标的直播间,才能更上一层楼。
2、当直播数据稳定,则进入第二阶段,可持续发展是关键点。
这时,由茶产品的供应链能力、研发能力,决定直播间能否破圈。
茶品如果无法持续满足、引导抖音用户的茶需求,则可能将停滞不前,甚至被优秀者取代。
3、当人货场的匹配能力强大时,就进入第三阶段,信任力(用户关系)是关键点。
不管新企业还是传统茶企,无论是面对老茶鬼或是小白,茶的营销,从来都不是从交易开始的。
先与消费者建立关系触点,进而在关系中形成认知偏好,最终才能通过产品与服务,进行多次变现。
茶类直播间的信任力足够强大,是拓宽流量入口、加深认知入口,获客精准用户的必需。
第四,入场抖音直播的茶经营者,需要拥有哪些基础能力?
抖音直播卖茶,绝不是找个颜值好口才佳的主播,然后上架产品,就能做好的。
下面几项基础能力不达标的话,只能白给。
1、直播间的数据操盘运营能力,比如:点击率、停留时长、成交率……等;
2、直播间销售话术与茶产品话术的糅合能力;
3、内容创造能力、内容复刻能力、内容分发能力;
最后,单从茶叶经营者个体的角度,
直播卖茶,是不是一门好生意?
取决于茶经营者的认知边界、流量思维、基础能力。