创业者常见的6大失败的原因是「创业者失败的主要原因」

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前段时间有一位同学在朋友圈发出创业的消息正在从零起步，虽然很辛苦，但是很正能量，也很有激情。

我记得我遇到过一个企业老板开玩笑说过，创业中只有三天是高兴的，创业的第一天，上市的那一天以及公司关掉的那一天。

那么创业者常见到的6大失败的原因有哪些呢?

1.模式问题，占43％，各种工商企业的创业公司在新经济的带动下，尝试各种颠覆一切的新模式，从以前的电商到微商，从互联网到o2o，从新零售到躺经济。但随着市场的干变万化概念和模式往往会迅速从荒淫变成无人问津。转而迅速泯灭到了市场。

2.运营问题，占23％，在模式清晰或者说找准市场商业赛道的情况下创业者往往也因为跑得太快，或者说市场竞争激烈，以及自身的资金等部分问题，而出现运营不当而彻底失败，倒闭，关门。

3团队问题，占21％。如果以上两条是因为市场或者说客观原因的话，那么团队的问题绝对是人为的，而人为的问题往往比客观或者说不可改变的问题更可怕。

团队往往会出现，招聘，晋升，薪资，管理，行政，等等问题造成团队不和睦，变得不和睦，人员流失以及支离破碎破碎。

4.股东问题，占7％，俗话说不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，而当股东想尝试介入以及分配不当时，基本上就可以直接宣布该创业的企业终止了!

5.背景问题，占4％，企业的背景也是至关重要的，当线下是属于什么阶段，什么时期，是否符合和顺应国家的政策项目或者说业务。才能让企业走得越来越好，越来越长久。

6.政策问题，占2％，这个就是团队鼓励政策的原因，这个根据你企业的实际情况，可以人性化设定就不再此多做解释。

当然企业的问题肯定还有更多更多，这六大板块应该是企业创业囊括了最主要的几大方面，处理好这些问题，基本企业不会差。