erp软件实施注意事项「ERP咨询」

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这几年有不少的企业都开始使用ERP系统软件来进行企业的管理，但是在企业实施的过程中，发现ERP实施并不是一件简单的事情，许多的实施效果都没有达到预期，那么对企业来说，ERP软件实施有哪些注意事项呢？

一、提前做好ERP软件的了解工作

企业要实施ERP软件，就像企业要空降一位高管。那么在商言商，企业是否要对其提前了解一下，做下功课呢？市面上的ERP软件有许多种，类型不同，版本不同，功能就不同，因此企业应该提前做好了解，才能知己知彼，百战不殆，才能在ERP实施的这场长征中，掌握先机。

企业要对ERP软件进行了解，需要了解他的功能模块，系统流程，以及与企业的匹配度。同时，企业也应该做好ERP软件供应商关于软件服务方面的调查工作，因为ERP软件实施并不只是单纯的买软件用，后续的实施培训，包括维护人员的培养等都是需要ERP软件供应商提供支持的。

二、企业需做好基础管控的力度

ERP软件的实施成功与否与企业的配合密切相关。企业做好对数据的整理，人员的调度，流程的优化等，对于ERP实施成功是有极大的帮助作用。企业只有做好这几个方面的基础管控，保障企业的ERP软件实施时候的配合力度，才能确保仁和云ERP软件实施能顺利成功。企业在实施ERP软件之前应该建立好ERP软件实施把控的制度，确保每个人都严格按照制度要求去进行ERP的实施工作，才能保证ERP软件实施的成功率。

ERP软件的实施，牵一发而动全身，每一个环节的衔接对企业来说都是至关重要的。企业要做好ERP软件的实施工作，必须做好准备工作，才能保证软件的顺利上线。