辛巴选品团队「辛选供应链」

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伴随着直播电商已进入3.0阶段，直播给消费者带来的便利性也让很多头部电商跃跃欲试。因此越来越多企业意识到了供应链的重要性。在这些企业之中，头部直播电商企业辛选的创始人辛巴却显得有些与众不同。自辛选集团成立开始，辛巴便就将目光投向了供应链管理，并以此作为辛选发展的基础和潜能，如今辛巴已经成功带领辛选集团在多个领域、多个层面发挥出了自身供应链的优势。

正如辛巴辛有志在近日的一封集团内部信中提出的，这是辛选人走出舒适区的一次尝试。将公司重担交给旗下主播蛋蛋，辛选主播团队依然实现了目标并且成绩斐然，经618一役，辛选人已不再忐忑。可以说，如今的辛选已经拥有了成熟的传承机制，而辛巴辛有志带领辛选建立的强大供应链，更是在此次618中一战成名，发挥了重要作用。

辛巴辛有志在直播带货之初就意识到，“供应链强，则前端强”。自辛选成立以来，辛巴辛有志就着力发展供应链能力，并成功打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M（即Customer-to-Manufacturer顾客对工厂）新零售数字供应链体系。此次“手速节”“618大促季”的叠加下，面对产品SKU翻倍、短期订单暴增，辛选供应链更是展现出了非常强的选品实力、仓储实力、物流实力和客服实力。

其中，辛巴辛有志所建立的仓储物流体系为618的成功打下了基础。据了解，辛巴辛有志在广州、杭州、海宁三地设立了智能化仓储物流中心，同时与多家头部物流商建立了深度合作，能够更大化实现快速出货、精准发货，让用户在618期间的购物体验更舒适、快捷。据数据统计，618期间，辛选仓储峰值发货能力累计可达单日120万单。

如今，在辛巴的带领下，辛选已建立了联动上下游产业的直播电商供应链体系，还与国内外7000多家优秀品牌开展了深度合作，整合了超3000家高规格工厂资源，实现了对多个产业的赋能，最大程度上缩短了流通过程和中间成本，向“极致性价比”产品的打造更进一步。

由此看来，辛巴的实力不仅在直播，更在辛选直播背后的强大供应链，企业想要成长，必须将供应链的根系扎实扎透，这样才能将供应链的优势发挥到极致。