邵东以后发展方向「邵阳为什么邵东发展最好」

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今天我们来说一下湖南的邵东的民营经济。

改革开放之初，在中国的生活边角活跃着这样一群人，他们不辞劳苦、精明肯干、闯南走北，他们十分不起眼，他们默默地干活，做生意，他们与其他地方的民工、小商贩没有什么两样。慢慢地，邵东工业制品、服装、电子打火机、小五金等小件物品也越来越多，邵东的市场也越做越大，一些赚了钱的小老板拾掇着自已的资产，打算投资其他的产业，一时间，房地产、金融业领域被邵东人做的风声水起，并大胆的杀向了海外市场。截止目前，在全球范围内，邵商人数超100万，资产也超过4万亿之多。

现如今，邵东经济面临着非常严峻的转型难题。邵东的产业呈现这几个特点：

①产业类型不新

②产业规模不大

③产业链条不长

④产品品质不高、品牌不强

⑤产品竞争力不强

总之而言，现在大多数邵东人依旧还是从事低端的没技术含量的产业。从相关资料找到，邵东九十年代那会儿在全国县域经济排名在五十强之内的，和长沙县相媲美的，进入了二十一世纪，一路下滑，跌出了湖南省前十强。说到这会儿，不经意想到邵阳市区，五六十年代的国家三线重点建设城市，大批国企进驻邵阳，邵阳经济迅速发展，在全国地级市排名前50名内，从上世纪80年代开始，邵阳经济前行乏力，动能下降，丧失水运和公路交通优势后，一大批国企迁出邵阳，或改制，或排名，一夜间，邵阳经济持续下滑，回到了解放前。那时的邵东主导的是民营经济，民营经济相比而言更加具有活力，更容易占据市场，也就是这样一个时代，邵东经济落伍了，价格低质量低的“邵东货”成为了邵东经济的一个代名词，邵东一蹶不振。

在义乌、莆田凭借着当地的区位优势和地理优势率先实现产业转型升级之后，邵东的制造业依旧处于一个科技含量低、知名度低、产品附加值低、品牌不响的尴尬局面。如果解决这一问题，需要全社会的配合，政府加强政策引导和文化宣传，支持地域性、全国性品牌建设，积极引入大型企业、龙头企业；企业要利用好政府政策，做好战略定位，加强与合作厂商的联系，做大做强邵东品牌，同时要利用好互联网，进行新型工业化、智能化的生产，加入电商平台，弥补线下市场日益萎缩带来的影响，以此促进产业的转型。

如果一个地方安于现状，因循守旧，那么他就会不进则退。