电商 摧毁一切「电商会被什么取代吗」
今天给大家普及一下电商 摧毁一切「电商会被什么取代吗」相关知识，最近很多在问电商 摧毁一切「电商会被什么取代吗」，希望能帮助到您。
写在前面
昨天我们又一位员工（大俐）选择了离开团队，为了欢送她，最近一周小伙伴们轮流请客，祝她脱离苦海。
我个人是打小就有写作的兴趣和爱好，但也从未想过有一天要靠笔杆子吃饭，不过如今倒也没有兴趣变成工作的苦恼。
但坚持写作，尤其是坚持生产原创的专业性内容，有时候确实会觉得心力疲惫。
比如之前预告的江科于果还在写，高新系列专题也还在计划中，还有两篇恰饭稿甲方也在催，只觉得分身乏术。
按计划今天的主题应该是「主编问答」，但是最近大概楼市确实有点冷，加我好友的粉丝都少了许多，连带着粉丝提问的数量也不足以支撑一篇「主编问答」。
所以今天我们把主题调整为「楼市随笔」。
以下是正文。
01
实体商业，流血而亡
最近一周的接连聚餐，我们基本把南昌各个商圈都吃了个遍，愈加肯定了一个感受：
实体商业日薄西山，个体商铺已成昨日黄花，趋势已成，回天乏力。
南昌的几个商圈，唯一有些人气的只剩下各色餐饮，其余业态无不冷清凋敝，束手难为。
走在大街上能看到的，只有药店、便利店和空置待租的街铺，便是曾经开遍街头的中介门店，也关了大半。
或许只有走进深街老巷，才能真正感受到各色夫妻店、街坊店、父子店的市井朝气。
PS：关于南昌各大商圈的稿子，我们已经陆陆续续做过很多期报道了，比如被广场舞大妈攻占的盈石广场，比如濒临倒闭的八一万达，比如仍在坚守的老洪大……
因为各种原因，很多其内容已经被要求删稿。所以大家平时看到的内容，且看且珍惜。
02
电商平台，初登舞台
在淘宝大行其道之前，关于虚拟电商可能会摧毁线下实体商铺，对上千万小本经营的个体户形成巨大冲击，最终导致大量失业……
这样的顾虑和警示，是拦在淘宝面前最大的壁垒，也是实体商业最后的护城河。
但是消费观念的集体抵触，最终都瓦解在03年的非典危机之下。
非典时期的快递员
无法出门，物资紧缺，实体商业在非典疫情的冲击下七零八落溃不成军。
电商平台凭借寄送到家的便捷，和消灭中间商赚差价的超低价，迅速攻占消费市场，一举完成市场占领，和市场培育。
03
电商造节，资本收割
电商真正形成锐不可当的凌云之势，凭借的是裹挟了全国80%商业品牌的电商造节。
我之所以说是「裹挟」，是因为或许最初几届的天猫双11、京东618，凭借实打实的折扣和平台补贴，成功实现了消费者和商家的狂欢和双赢。
但当电商造节的规模越来越大，吸引进来的商家和消费者越来越多之后，惨烈的价格战逼得商家只能赔本赚吆喝，消费者发现越来越多的店家偷偷搞先提价再打折的小动作，导致这场游戏开始滑向资本深渊，不论参不参与，商家和消费者，都是输家。
资本的镰刀隐藏在幕后，疯狂收割财富。
这场规模庞大的电商造节，就像一次请君入瓮的消费者排位赛，通过消费者的参与积极度和关注的商品品类和价格区间，来给每位消费者进行消费智商、消费层级的排位定序。
当电商平台完成了消费者排序，也就意味着电商平台拥有了定价权。
遇见穷人，就卖便宜点，遇见富人，就卖贵一点，想尽办法压榨消费者剩余，实现利益最大化。
通俗点解释，这就是价格歧视和大数据杀熟。
当你越依赖于电商平台，你会发现自己的购买单价开始变得越来越昂贵。
或许我们最初会花时间花心思进行繁琐的购买对比，但最后我们都会变得越来越依赖于平台推荐。
于是最终我们买的，都是平台推荐的，而商家为了增长业绩，就要必须依赖平台推荐，并为此付出越来越昂贵的平台费用。
这个时候，我们会发现，电商平台曾经的口号，“没有中间商赚差价”的结果，是平台自己成了最大的中间商。
04
健全的商业体系，要不要中间商？
“消灭中间商赚差价”这句话，初听着非常蛊惑人心，但实则愚蠢可笑。
商业的本质是流通，流通的环节越多，惯性和能级越大，覆盖的从业者、获利者、消费者越广，就能让更多的人赚到钱，穷人可以变富，富人可以更富。
反之，流通的环节越少，垄断的可能性越高，结果只会穷人越穷，富人越富。
比如说一个厂家生产的商品，想要销售到全国，需要通过渠道代理模式，找来一大堆经销商来帮自己在全国范围内铺货、销售。
这种销售模式下，渠道铺得越深，深入三四线城市，深入农村，那么参与其中从业的人群就越多，为了让每个人都有钱赚，最终的商品售价自然要贵上不少。
乍看上去，似乎是消费者吃了亏。但是农村的人也可以赚到钱，再穷的地方也可以慢慢富起来。
相反，电商平台把所有中间商都打死了，向所有层级的市场（上到北上广、下到贫困农村）倾销商品，最终财富都汇集到金字塔尖，贫穷的只会更穷。
05
电商价格战，杀死商业创新能力
电商平台杀死中间商之后，利用反向操作消除信息差，将商业竞争归零到价格战这一唯一方式，最终必然造成商业价格体系崩塌。
举一个简单的例子。
比如我们想吃饭了，走到一条街上，因为存在信息差，我们并不知道哪家饭店的价格最便宜。
这时候影响消费决策的因素，有可能是品类，比如对包子感兴趣还是面条感兴趣。也有可能是店家门前摆出的有食欲的宣传画，也有可能仅仅是因为店铺门前的装潢，等等。
总之，影响消费决策的因素非常多，这条街的所有商家都有机会。但是外卖软件和美食点评类软件出来后，可能90%以上的因素就是价格了。
电商平台上，各类商家的价格一目了然，平台甚至为了方便消费者选择，对所有商家进行价格排序。
这个时候所有商家就只能拼低价，但成本是固定的，不赚钱成为常态，消费者得到了实惠，平台得到了市场话语权，但商家却挣扎在生死的边缘。
守住成本底线不退让，就得死；为了盈利放弃底线，用各种劣质原材料以次充好，那就是昧着良心赚钱。
市场畸形如此，唯一能又赚钱又占领道德制高点立牌坊的，只剩下各大电商平台。
06
直播电商，压死稻草
真正把实体商业的危机推向了最高潮的，是因为疫情被炒火的直播电商。
一个市场的容量是有限的，当有很少人做的时候一定是最有可能出现头部的时候。
尤其是线上，看似可以买到全国每一个角落，但也是由于集中度的问题，线上平台的容量要比线下少的多得多，线上的优势是消除了人员场地的限制，这一点是线下绝对做不到的。
一个直播间，只要服务器够大，容纳几亿人都是完全没有问题的！
但这也是线上商业的弊端！
一个手机（代表一个消费者）进入了一个直播间，就不能同时进入其他直播间，而互联网又把集中度拉到最高，这就会出现一个问题：
大量的流量都会集中到头部和一部分肩部主播的直播间，这种集中度使大部分参与者处于一种赚不到钱的境地。
这种情况是呈螺旋式越来越集中的，优质的供应链都在往少数的直播间中挤，于是直播的坑位费动辄上百万，而花不起钱做直播的商家，只能越来越市场边缘化。
当所有商家都把营销成本花费在直播上的时候，势必会压缩线下销售渠道的生存空间，于是实体商业进一步衰落。
伴随着实体商业的大面积消亡，社会失业率激升，也许这一秒你还在享受线上购物的优惠，而下一秒自己所在的行业就被互联网给打没了。
实体商业的衰亡，最终会拖着所有人一起死亡。
Game Over。
