知名电商突然宣布退出「电商大量倒闭」

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运营23年，易趣网宣布关停

近日，上海盈实信息技术有限公司发布公告称，由于公司调整运营策略，决定停止易趣网络平台运营，关闭易趣网站。

易趣网公告截图

公告称，到2022年8月12日24：00，易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。同时，在公告发布期内，易趣网也为用户开通客服邮箱，专项解答账户余额退回问题。

从中国首家到淡出电商江湖

资料显示，易趣网成立于1999年，至今已有23年历史，是中国第一家C2C网站。2003年6月，全球最大的电子商务网站美国eBay以1.5亿美元全资控股易趣。根据CNNIC发布的数据，2005年，eBay易趣网仍是我国第一大电商，占据国内近六成的市场份额，但2006年eBay易趣网市场份额下滑至29%。

随后若干年，虽然易趣进入到上海市电商示范企业的名单，但其代表性渐弱，不再入围。几次易手后，易趣网逐渐淡出中国电商江湖。

易趣之败：照搬模式、策略失误

在多数业界人士看来，易趣eBay的失败主要在于一直照搬“美国模式”造成的“水土不服”。

“易趣网的落寞是因为一系列决策带来的后果。”中国电子商务研究中心电商分析师余思敏指出，易趣最初所使用的用户收费模式与海外同步，同时期淘宝为和易趣竞争一直采取亲民免费模式，吸引了大量用户，而此时易趣并没有选择跟进和改变对抗策略。再加上与eBay合作带来的一系列问题导致了大量用户流失，市场竞争力大幅下降。

2010年2月，易趣eBay曾寄希望于依靠eBay所拥有的丰富海外资源，推出海外代购业务，却依然收获寥寥。

上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄表示，作为中国电商20多年的跟踪研究者，几乎是一路见证了易趣的起起伏伏。作为中国C2C模式的首创者，易趣网诞生之初便受到极大的关注，在模式上主要是模仿eBay，虽然互联网环境相似，但在当时的市场环境之下，消费者对于“收费服务”的接受度，国内外却是不一样的。所以完全照搬带来的水土不服，不仅是当时易趣遇到的困惑，其他一些早期互联网公司也同样遇到了。这让大家看到了再好的模式也不能完全照搬，中国电商由此开启了引进再消化、创立中国电商自有模式的新阶段。

反思：企业经营管理中如何避坑？

从业界专家们的分析中，作为企业管理者能更加深刻领悟，企业的经营模式和策略对企业发展的重要性。

但如何根据企业自身状况选择、制定与市场相适应的发展模式、策略，以及制定企业发展规划是一门很深的学问。

小编今天为您分享如何制定企业发展规划。

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