斯里兰卡付款「斯里兰卡购物」
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撰文:斯里兰卡小妞
文章之前讲个故事
又是一年双十一,你们都买了点啥?说起双十一,我想起一些有意思的事情。
疫前,曾有一家国内投资机构联系到我,描述了他们的斯里兰卡“文旅 电商”构想:大致是布局斯里兰卡旅游业 投资酒店,通过国内的主要OTA网站带客,同时完善斯里兰卡土特产、文创产品供应链,在国内构建斯里兰卡特产电商的线上 线下销售网络。
三个环节是相互促进、互相巩固的关系,最后形成一个完整的、半开放的环。
为什么是斯里兰卡?因为他认为斯里兰卡目前还比较小众,处于价值洼地;至于为什么要找我,是因为整个链条中,希望有一个具备初步基础的IP。
建立面向国内的完整斯里兰卡特产供应链,这不算新鲜想法。前前后后接触过一些类似项目,包括电商平台“斯里兰卡国家馆”的设想等等,都不太成功。最近接触的还有多国进口货源云供应链项目(作为大型电商平台的核心进口货源供应商)。
这位朋友的想法,在我听来,他个人风格倾向于资本快速打法,热切渴望速效成功。这与我的个人风格和志趣不很吻合。
不过我还是觉得不要太依赖自己的判断,于是,我在瑞典的闺蜜(她同时也是一位天使投资人,我感谢她在斯里兰卡投资并用友谊滋养了我),也和他进行了一次线上交谈。不过后来疫情开始,所有出境游相关的探索也就戛然而止了。
但是这位朋友,给我介绍了另一位朋友。他说:“感觉你俩气质相投一些”。
后面这位朋友看上去比较理想主义,裸辞于音频分享巨头平台喜马拉雅。他当时在探索筹备一个康疗消费品牌。通话时,他显得坦诚得多,也踏实得多。他说:国内塑造消费品牌,随意找一家代工厂贴牌,90%成本用于营销的玩法已经很成熟。但我不想做那些。我想回归本质,做一些经得起推敲的产品。用户喜欢,是因为这个产品确实能为他们带去益处。
他关心康疗、瑜伽、灵修这些领域,因此想知道斯里兰卡作为一个“遗世而独立”的小岛,是否有此类优秀的产品(或产品基础)。不过也是因为疫情,我们至今未能见面。
前些天,知道他刚刚推出了一个本土新中医品牌“京椿桄”,寓为“春光普照,万物生发”。他还想办法邮寄了一份给印度洋彼岸的我体验,可惜被认为是药品,暂被斯里兰卡海关扣下。不过这份心意,我是感激的。
在这个疯狂的双十一,因为产品初创,不能算作“局内人”,于是看到他在朋友圈自嘲“初创品牌没有流量,只能写诗了”。
故事结束,说回双十一。这些年,用户越来越成熟,对营销的免疫力越来愈强。作为一个特别保守的消费者,我还是很传统地期待:产品回归产品。
就像是我想念小时候家乡糖酒厂的火腿月饼:皮薄馅足,每一口都是火腿咸香,简单的油纸包装,酥油浸透纸背——既没有概念,也不需营销,却真真实实的是每个大院孩子的期待。
斯里兰卡的“双十一”
如今,这个中国凭空创造的节日已经开始影响其他国家。相对于国内行业的过度成熟,斯里兰卡的电商则是另一番新鲜景象。
在斯里兰卡,”黑五“和圣诞是传统的全民购物日。不过,斯里兰卡最大电商平台、具有阿里基因的Daraz凭借在当地日益剧增的影响力,成功将“双十一”打造成斯里兰卡年度购物狂欢节,让越来越多的当地电商平台和消费者参与进来。
本土零售业巨头Softlogic继去年之后,继续参加“双十一”大促
今年Abans也打出”11.11.11,斯里兰卡最大购物日“的促销横幅
中国基因Daraz:不仅是电商龙头聊天时,Daraz首席商业策略官Muditha告诉我:
“很感激巨头选择了斯里兰卡这样一个小国。电商是未来有益于所有兰卡人的事情,但需要很多时间培育市场。而一般投资人,很未必有如此耐心 。”
daraz.lk专访:右为首席商业策略官Rakhil Fernando,左为首席执行官Muditha Premarathne
Daraz这家源于巴基斯坦的电商平台,进入斯里兰卡仅5年,就坐上电商行业头把交椅。
尽管斯里兰卡电商行业整体规模小,但Daraz.lk在这个小而精的市场内占有率稳步提高,成功吞掉早期竞争对手Wow.lk(最初由Dialog推出的电商平台,本应占据天时地利流量优势),还持续大幅领先于Takas.lk、Kapruka.com等平台,成为行业独角兽。
发展初期的Daraz拼价格,并利用社交媒体营销,很快在斯里兰卡站稳脚跟。之后开始布局上游资源,吸引商家入驻(包括30%的海外供应商),丰富线上商品,自建物流仓储系统,进一步提升竞争力。
而现在,Daraz还在发展。据悉,阿里巴巴集团预计Daraz.lk每年都能实现三位数的增长。
截至2020年4月的财政年,Daraz.lk商品交易总额翻了三倍,达到2800万美元。当时Rakhil表示:“我们希望今年达到7500万美元,未来一年半实现1亿美元的销售额。受疫情影响,我仍认为今年可以完成5000至6000万美元。”
按当时销售额,Softlogic的零售部门(Odel的母公司)2019年4月至12月的销售额为314亿卢比,Singer集团2019年的全年商品交易额为547亿卢比。如果Daraz实现1亿美元的销售目标,可以让它与斯里兰卡传统零售巨头并驾齐驱。
那个时候,行业形态和斯里兰卡人的生活就真正改变了。
近一年,Daraz员工数翻了一番,卖家数增170%。
在此期间,约有20000名新卖家注册,目前在线卖家数量达到5万个,所有垂直领域都有新卖家入驻。调查显示:在斯里兰卡所有在线购物者中,85%的人曾在Daraz购物,Daraz也被认为斯里兰卡最好在线购物程序。
与此同时,Daraz在物流运输方面发力,投入大量资金,以实现高效配送。自2020年以来,Daraz扩大分拣中心数量,配送人员也从300人增长至超千,基本覆盖全岛每个地区。
和中国比较不一样的是,因为没有成熟的物流业,Daraz要自己解决这个问题。配送人员先去卖家处收货,然后再到分拣中心开启配送程序。
从去年开始,Daraz与斯里兰卡信息和通信技术局(ICTA)合作,帮助中小型企业发展互联网业务。据悉,目前Daraz卖家中85%是中小企业。Muditha Premarathne表示:”我们为中小企业提供网络研讨交流,确保他们了解网售流程和推广方式“。
斯里兰卡人摩拳擦掌,备战双十一
一 个 好 玩 的 节 日
自2018年首次引入”双十一“概念以来,Daraz斯里兰卡市场成交额逐年攀升,11.11也从一个普通的日期,逐渐变成影响当地年度购物的盛典。尤其是疫情冲击下,斯里兰卡的零售市场结构彻底改变,电商渗透率迅速增高,线上卖家销售也呈现爆发式增长的趋势。
Rakhil说:“ ’双十一‘是世界上最大的购物节,它已经证明对许多国家的电子商务行业起到推动作用,同时对全球消费者来说也是极佳的购物时机”。
经历疫情,全球品牌看到了数字经济引领消费增长的能量。卖家迫切地等待在“双十一”活动,因为这种大型活动可以为他们带来流量和关注度,同时推动业绩增长。根据往年经验,“双十一”可以让一家店铺知名度提高三倍,客流量提高六倍。
Daraz团队推出针对卖家的举措:根据卖家潜力进行针对性沟通、提高卖家参与度;再比如,引入反向交易搜索功能,帮助最畅销的商品制定最优惠的价格。同时,为了应对包裹激增,Daraz增加额外的仓储和分拣空间,提高效率,缩短交货时间。
针对消费者:Daraz推出力度折扣、优惠券、支付方式奖励、11卢比包邮到家等超值享受外,还引入了娱乐化消费的新策略。
“双十一”最初被本土消费者接受,得益于网红营销。Daraz没有聘请国际明星为品牌代言,而是通过与网络大V合作,让活动在社交媒体上广泛传播,吸引越来越多的用户加入“双十一”活动。
近两年,Daraz跟上视频内容节奏,逐渐引入新玩法:通过Daraz Live,消费者可以实时观看最新视频内容、欣赏红人现场表演、打游戏赢大奖等等。增强线上购物的娱乐体验。
因此,网上购物和“双十一”的概念已经开始深入斯里兰卡商家和消费者的心中。同时,这个年度大促也是对疫情之下市场消费潜力的一次检验,并进一步扩大斯里兰卡电商行业的发展。
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斯里兰卡小妞:资深岛民,写兰卡最多的中国人。出版7本书,10家网站签约作者。斯里兰卡国营报纸《星期日观察》专栏作者。曾向斯国总统提问、也采访兰卡商业大咖、和艺术家对话;做过业余模特,平时也是酒店试睡员,住遍锡兰精品酒店。
作品包括:指南《中国国家地理.斯里兰卡旅行指南》、旅行笔记《印度,不可思议》, 翻译《勇者征途:攀登七大高峰》等。受邀入驻搜狐、今日头条、腾讯天天快报等,观察者网专栏作者、《环球时报》特约记者。参与旅游卫视、东南卫视节目拍摄。同时也是旅行者和徒步爱好者。足迹慢行4大洲30多国。