有品有鱼模式背后揭秘「产品链」

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小米有品有鱼宣布终止运营，出于业务调整做出的相关决定。

其实，这完全是意料之中的事情，从拼多多的火爆到上市，就宣布了有品有鱼的时代终结。

就像阿里的淘小铺，京东的京西等命运一样，靠着拉人头、薅羊毛等营销模式，势必在追求品质生活的今天，是不能长久运营的。

有品有鱼APP推广上写的是新国货会员制电商，这个口号其实挺符合之前建立之初想达到的小米的价值观，但是在后期运营中，面临竞争压力下，模式发生了质的转变。

从小米有品有鱼的介绍来看，它是小米有品旗下社交驱动型精品生活会员制电商平台，于2019年4月18号正式上线。秉承小米价值观，通过社交渠道让更多的用户体验到高品质、高颜值、高性价比的商品，提升生活品质。注册成为有品有鱼用户即可购买平台商品，而且还可以通过分享赚取佣金，如果用户成为付费会员，则更可以享受自购省钱、分享赚更多、千元平台优惠等诸多会员权益。

3月17日，有品有鱼将全面的下线，刚好3年的时间，从诞生到逝去，短暂而烟消云散。

估计很多人今天是第一次看到这个平台的名字，估计这几天它的APP下载量还会呈现爆发声增长。

其实简单地总结一下这个模式，为什么会失败呢？

买会员享受折扣，拉人头可以得返利，大量的有优惠券来拉动活跃度，存在什么问题呢？

它这个模式吸引的哪部分人呢？说白是网络兼职者或者是网络黄牛党，通过买卖赚取差价和赚取信息差，优惠购买后转手销售给真正的客户，那么它的会员和成员大部分不会是真实的消费者。

小米有品创建理念不错，只是这个理念和电商流量为王正好相反。

同时，这种模式降低了对品质的管控，对售后服务的控制，导致来的客户流失。

这个APP的停运，最大损失的就是那部分以互联网运营为主的掮客。

不管咋样，一个属于有品有鱼的时代就这样落下帷幕。