「项目科研院所」烟台高新区科技局奋力开拓招商引资新局面

今天，山东创新网分享「项目科研院所」烟台高新区科技局奋力开拓招商引资新局面。

今年以来，烟台高新区科技局将项目引进建设和打造服务型机关作为全年的工作重点，紧紧围绕“招校引研、招强引优”工作， 研究制定具体措施，强化服务推进力度，切实提速增效转作风，努力开拓全局招商引资工作新局面。
一是制定计划，梳理定位行业龙头和优势企业。围绕全区产业布局和发展方向，组建海洋生物与医药、航空航天科技、电子信息三个招商小组，对所属行业领域内的高校科研院所、龙头企业进行研究和梳理，建立高校科研院所和龙头企业重点跟踪项目库，收集招商引资信息，确定走访攻关目标，制定走访推进方案，明确目标任务并层层分解、责任到人，通过座谈交流、深入磋商、园区参观等活动,了解项目合作的可行性和对接点，为项目引进落户创造条件，同时对招商小组工作定期进行督查通报，做到事事有回音、件件有落实，确保完成全年招商引资目标任务。
二是拓宽渠道，发挥产学研合作对接招商优势。深入挖掘区内企业与国内外高校科研院所及企业的现有产学研合作资源，搭建校地、校企合作平台，以项目合作为切入点，探讨联合共建实验室、企业技术中心、博士后工作站等研发机构，建立长期合作关系。联合组建技术联盟，吸引全国高校科研院所及行业内相关企业参与产学研合作，共同承担科研攻关项目，逐步吸引高校科研院所以及龙头企业来该区设立分支机构，依托平台吸纳创新创业型企业入驻。
三是强化服务，推进项目建设进度。完善工作机制，优化服务流程，建立健全项目跟踪服务制度，对在谈项目每周进行调度，通过现场办公、企业座谈、电话跟踪等方式，全面掌握项目进展情况，对项目推进中出现的问题，及时协调相关部门，有针对性的提出解决措施，推动项目落地入驻；对全局负责的11个区级重点项目实行专员服务制度，树立“全程式、贴身式、保姆式”的服务标准，全程协助办理审批、建设等环节的各项手续，及时协调和处理项目建设过程中遇到的具体问题，做到紧盯不放落实到位；加强招商引资队伍建设，强化集中培训，健全考核机制，着力提升全局机关干部的招商意识和服务能力，打造一支“觉悟高、本领硬、素质强”的招商引资队伍。（王永亮 乔翠红）