地产代建“五虎” 太生猛了

互联网 2023-01-31 17:28:06

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说起地产代建,其实在十年前就存在了, 2022年因很多房企纷纷入局又再次蹿红,代建似乎真的香起来了。

其实代建,官方解释就是由有开发需求的委托方发起,那么拥有开发能力和建设经验的受托方,部分或全程参与设计、开发、管理及服务,最终实现双方共同盈利的一种商业模式。

大白话表达更形象,就是房地产公司当起乙方,不拿地,为别人打工,做开发建设。

相比自主拿地开发,代建模式属于轻资产运营模式,最大的成本支出不是拿地,而是人力。

近两年大小房企都受困于流动性危机,普遍收缩投资,减少拿地。

那么自己手里缺地了,依靠自己拥有的成熟操盘经验和品牌溢价,接些别人的项目,通过专业能力使项目获得开发利润,粗略一算也得有一半利润,足以覆盖一些成本,折腾下,总比“躺平”强,何乐而不为呢?

这也是现在代建成为很多房企心头好的关键原因之一,在代建领域里,这五个房企比较典型,也是很多房企竞相想要模仿的。

1

绿城管理,规模制胜

绿城管理集团是中国规模最大的轻资产模式领导企业,以规模见长。目前已布局全国五大经济圈107个城市,连续六年保持20%以上的代建市场份额。

上市两年,绿城管理的股价已上涨超130%,总市值达到123亿元。今年1-6月新拓代建费预估40.6亿元,同比增长26%,在地产行业,这样的增长已经非常罕见。

作为一家轻资产公司,绿城管理没有负债,不需要占用大量资金,风险低,还具有高盈利性。

2021年绿城管理归母净利润达到5.65亿元,同比增长32%,归母净利率达25.1%,要知道传统开发型房企去年平均净利润率仅为8.3%,这也是为什么大家说代建具有一定的逆周期特征。

同时今年,关注绿城管理的伙伴可以发现,绿城管理代建的政府、国企项目大幅攀升,中小型私营开发商已经不是绿城管理的主体客户。

这也和绿城管理的战略转变有很大关系,认为中国未来的房地产开发中,政府主导的保障租赁用房建设才是主力军。

仅以短期目标来说,“十四五”规划提出,全国40个重点城市新增保障性租赁住房650万套 ,绿城管理抓住了时代机会,正应了那句话:“善战者,求之于势,不责于人”

2

中原建业,代建黑马

中原建业是建业集团下属全资子公司,主要承接建业的轻资产业务的拓展、运营与管理,2021年5月31日在港交所成功上市,这几年势头迅猛,已经成为代建领先行业里的一匹黑马。

目前中原建业的代建模式,主要是商业代建、政府代建、资本代建、专项管理咨询服务。

截至2022年6月30日,中原建业在管项目266个,在管面积3141万平方米,储备项目也很丰富。

据建业集团官网介绍,中原建业河南省内的项目为241个,总规划建筑面积2876万平方米;省外项目25个,总规划建筑面积265万平方米,项目分布安徽、山西、陕西、河北、新疆和海南。

2022年上半年,中原建业新签代建项目9个,实现新签约规划建筑面积111.7万平方米。

其中,新签约省内项目8个,新增合约规划建筑面积105万平方米;新签约省外项目1个,新增合约规划建筑面积6.7万平方米。可以说数据真的亮眼,前景可期。

所以说在房地产行业处于持续深度调整阶段,房企只有顺应变化,快速行动,才能分到更大的蛋糕,中原建业瞅准机会,深耕大中原,领跑代建,不知道眼红了多少人。

3

金地管理,商业代建

金地的代建,其实早就布局了。自2006年就承接了深圳首个由政府委托代建的写字楼项目“福田科技广场”(现名国际创新中心),标志着金地集团首次进入代建领域。

2018年5月25日,金地集团发文,成立金地代建公司, 其实在行业内,将代建业务独立成公司化运营的企业。

尤其是知名房企中,之前还是很少的,随后2019年,更名为金地管理,随后一路代建事业做得风生水起,不得不佩服当时金地的战略远见。

近几年,金地管理不但在商业住宅、城市综合体、学校、保障房等物业类型上进步神速,更在高难度城市更新及商办代建领域取得显眼成绩。

截至2022年6月底,金地集团代建业务已布局全国超40座城市,管理服务项目超90个,累计签约面积超1600万平米。

除商用住宅外,还覆盖了商办和政府公建类型,如国家级重大科研实验室、市政基建、体育场馆、城市综合体等多种业态。

数据方面住宅项目累计货值超过1000亿元,商办项目投资规模超过420亿元,累计政府公建面积超过360万平米。

4

华润置地,政府代建

一直以来,大家对华润的印象就是:央企、商业地产开发和运营、其实更让人出乎意料的是,华润置地在代建领域,尤其是政府公建代建领域也是佼佼者。

要知道政府代建未来5年复合增速预估24%, 华润依靠红色央企的身份,致力为城市服务设施建设运营提供全流程专业服务。

从深圳湾体育中心“春茧”的代建代运营开始,到现在业务涵盖市政、医院、学校、公园、文体、城中村综合整治、棚改等业态,当然这和华润置地代建有一套成熟体系分不开的。

在公开采访中华润置地副总裁燕现军也说,代建具有轻资产、低负债、高成长、高盈利、抗周期等特点,是发展的重要方向。

十三五期间,华润置地累计获取了189个代建项目,管理投资规模约1406亿元,实现营业额9.97亿元、净利润2.31亿元。

截止2021年底在管项目数量198个,建筑面积约4000万平方米,未来将在代建领域进一步深度发展。

5

朗诗绿色管理,绿色住宅

三次更名,两度“去地产化”用这几个字形容朗诗再合适不过。

2018年初,公司名由“朗诗绿色地产”变更为“朗诗绿色集团”。这是公司第一次在名称中淡化房地产业务,但彼时地产仍然是公司核心业务。

2019年6月,公司更名为“朗诗绿色地产有限公司”,重新带上“地产”二字。第三次更名“朗诗绿色管理”是公司第三次更名,名称中再次“去地产化”。

这次更名后,朗诗方面表示,将更专注于轻资产业务,成为提供专业代建服务的品牌服务商,通过优质的合作开发、小股操盘等多样化合作方式不断提高盈利能力。

截至2022年6月30日,朗诗提供代建服务及进行小股操盘的项目共计88个,总可售面积约388.4万平方米,预计可售货值约达695.5亿元,朗诗代建业务毛利率为40%。

综合看来,代建赛道已经成为承载房企抵御行业风险的共识之选,从这几家典型代建企业数据来看,绿城管理与中原建业利润增长速度远高于其地产板块,绿城管理利润占绿城中国比例提升至20%,中原建业利润已经超过建业地产。

绿城管理净利率为22.6%,中原建业净利率为59.2%,金地代建业务净利率为28.5%,朗诗代建业务毛利率为40%。

不过虽然代建看起来,有很大的发展空间,每一个想入局代建的房企,都怀着美好的战略愿景,但想要在这片代建江湖中留下一席之地,还需要都自己的绝招和特色,才能立于不败之地。

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