做运营需要具备哪些技能呢「运营需要哪些能力」

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这次薯片科技产品运营喵主要讲运营的共性，建议大家从不同运营的共通的地方入手，总结为三大技能和一个核心思维，首先来说三大技能，分别是文案、策划、数据分析。

所谓策划，就是确定整个流程的策略，并加以把控，比如要推广一款化妆品，那么首先想到的是目标人群是对男性还是对女性，是对职场人还是对学生群体，广告是投电视广告，还投网络广告，定价多少?是定500还是订1000，这些筹备工作，其实考验的是策划能力。

再是文案能力，有些人会说：我从小语文都不怎么好，文案肯定也写不了，其实这里的文案指的不是普通的写文章，而是能产出有目的性文字的能力。举个例子，比如小区楼下新开一家超市，那么超市的门口大概率都会写着这样一句话：“本店开业大酬宾，商品一律八折”其实这句话就带有目的性，他的目的是让顾客都去他的店里买东西，这就是文案能力的体现。

接着是数据分析能力，要求对数据进行分析，得出结论，从而指导产品进行改进，并且带来更好的效果。同样用超市的例子举例，一瓶矿泉水卖1块钱，那么一天可能会有50个人来买，一瓶矿泉水卖2块钱，那么一天可能只有30个人来买，结合以上的数据分析，就能得出应该定一个什么样的价格才能使得每日的利润最高，这就是数据分析能力的一个体现。

知道了三大技能，其实也不难理解核心思维，核心的思维就是我们常说的闭环思维，对运营来说，闭环思维包括用户分析、内容制作、渠道推广、数据反馈以及调整优化。同样举个例子，比如要写一篇文章，那么在写之前，得确定目的是什么，要给什么样的人看这篇文章，这些人有什么需求，文章能不能帮他解决这个需求，这就是用户分析。接着是文章的内容排版，配图，标题，这就是内容制作，然后在哪里发文章，是在书籍上发，还是在报纸上发，还是在网络上发，这就叫渠道推广。文章的阅读多少，好评多少，差评多少，这就可以看出数据反馈。最后是文章的调整优化，也就是说文章是好还是坏，好是好在哪里，坏是坏在哪里，那下次写文章我该如何做才能避免，这一次的不足之处优化调整，优化完之后就可以继续进行内容的制作。然后渠道推广，然后获取数据，再调整优化，再制作内容，积极推广，就像一个螺旋一样，日积月累就可以获得提升。

从行业的角度说说运营到底有没有前途呢?答案是肯定的，原因有两点：

第一、运营的抗风险性高，因为互联网运营是互联网催生出的岗位，你会发现几乎所有转行互联网的公司都会有运营部门，也就是互联网 可以加一些行业，那么运营自然也就不太受行业的一个限制。而目目前互联网行业仍在蓬勃发展，市场的占有量远远没有达到峰值，所以还是前途无量的。

第二、运营的不可替代性高，因为运营是一个非程序化的认知类的岗位，它需要不断的动脑和思考，这是机器所取代不了的，运营和清洁工、司机、收费员，这一类的岗位有本质的不一样，它无法被取代，所以无论时代如何发展，都离不开运营。

肯定会有人说，既然运营前景这么好，那肯定会有很多人都想做运营，如果现在从零开始做的话，还有机会，会不会一直都在干打杂，成为不了一个行业的专家。

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