财务资源的重要性「企业关键资源包括哪些方面」

最近很多人关注财务资源的重要性「企业关键资源包括哪些方面」，山东创新网小沐从网上搜集一些关于财务资源的重要性「企业关键资源包括哪些方面」内容，希望对您有用。

企业最重要的资源，是人力资源和财务资源。

股东和债权人提供财务资源后，就要将其转化成人力资源，及其他各类有形和无形的资产，从而构建出一个商业运营系统。

财务总监的职能，就是协助股东对财务资源进行管理，使其价值最大化。

资金流对一个企业来说，就如同一个人的“血液”，甚至是“空气”。

很多企业并不是倒在企业本身资产形态或价值形态的损耗上，而是死于盲目扩张中资金流断裂，或在面对消费习惯变化时资金流的缺失。

财务资源的管理，需要借助一些工具。

其中，最重要的2个工具，就是：会计信息系统和管理报表系统。

会计信息系统，是按一定的强制规则和行业惯例，将企业各流程节点上的数据进行统计，从而形成我们常用的三大会计报表。

管理报表系统，是行动计划的安排和财务资源的配置，是战略落地过程的管理和评价。

预算是财务资源配置最好的工具，管理报表系统主要是根据预算管理的需要设计的。

预算并不是说年初定一个目标，然后按分解后的资源一成不变地执行。有预算就花钱，没预算就不花钱。

在今天产品或服务周期越来越短的情况下，某行业可能半年就会大变一次。

商业竞争的周期越来越短，特别是TMT领域。

很多产品的周期都是以月为单位，而不是年的概念。

所以，预算按年来编制和配置资源，在有些行业或企业里可能是行不通的。

预算就是要综合考虑在哪些方面该投入和管控，在哪些方面该收缩和自控，以便保证预定目标的实现。而不是简单地认为，预算就是该花多少钱，超过预算多少钱就不能再开支。

商业竞争瞬息万变，我们要采用零基预算、弹性预算、增量预算、概率预算和滚动预算的办法去开展预算管理工作。