碎片化加工「碎片化治理」

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从日常琐事如买杂货和洗衣服，到更高端的产品如法律服务、医疗甚至远程助理服务，许多不同行业的公司都在效仿优步的商业模式。很多业界观察家认为这种集合了移动支付、实时数据、即时满足和动态定价的“优步化”现象是科技驱动的经济变革的开始，这种随需应变的变革将使整个经济逐步踏进“碎片化用工”时代。

在“碎片化用工”时代，企业的用工逻辑可以用一个公式来表达：

劳动力供给=劳动者人数x劳动时间=(全职雇佣的劳动者 非全职雇佣的劳动者)×(8小时工作时间 加班 碎片时间)。

在“碎片化用工”时代，劳动者并不局限于企业的员工，却是可以为企业所用的人。在互联网思维的冲击下，企业的边界正在被打破。

更多企业也正在使用那些交易成本更低的兼职、项目制等形式的“临时工”。最典型的像传媒业、互联网等知识密集的行业，通过雇用外部人才、专家或者建立临时的项目组，可用更低的成本创造更高的绩效价值。因此，企业人力资源管理需要善于利用碎片化的资源，让个体和企业之间能够低成本高效率地大规模协作。

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